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廠長(zhǎng)座談會(huì)講話-文庫(kù)吧資料

2024-12-07 03:57本頁(yè)面
  

【正文】 余人員多、非盈利性資產(chǎn)大、負(fù)債高的矛盾仍然突出,成本居高不下,資產(chǎn)盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。腈綸品種相對(duì)單一、差別率不夠、質(zhì)量檔次不高?! 【?***石化目前存在的問(wèn)題和差距來(lái)說(shuō),煉油裝置小而全、加工能力尚未形成規(guī)模效益、關(guān)鍵技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)不夠先進(jìn)。同時(shí)隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的進(jìn)一步開(kāi)放,我們還將面對(duì)包括民營(yíng)企業(yè)在內(nèi)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。從明年到20xx年,國(guó)內(nèi)成品油零售和批發(fā)業(yè)務(wù)還將相繼放開(kāi)?! ‘?dāng)前,隨著入世過(guò)渡期保護(hù)性政策措施的逐步取消,石化企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境正在發(fā)生深刻變化?! ∵@五個(gè)必須是我們以往成功的經(jīng)驗(yàn),也是今后發(fā)展必須遵循的原則。  必須牢固樹(shù)立精細(xì)管理的思想,堅(jiān)持眼睛向內(nèi)狠抓管理,不斷提高科學(xué)管理水平,依靠嚴(yán)格、科學(xué)的管理提高經(jīng)濟(jì)效益?! ”仨殘?jiān)持代表先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求,走內(nèi)涵式發(fā)展的道路,不斷提高企業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)水平,實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展?! ⊥緜儯?0年在歷史的長(zhǎng)河中只是短暫的一瞬間,然而對(duì)****石化來(lái)說(shuō),是艱苦創(chuàng)業(yè)的30年,是不斷發(fā)展的30年,是持續(xù)創(chuàng)新的30年。各級(jí)黨組織按照總廠黨委的要求,積極改進(jìn)工作方法,提高工作實(shí)效,深入開(kāi)展思想政治工作,有力地促進(jìn)了企業(yè)改革發(fā)展的各項(xiàng)工作。1994年、20xx年,企業(yè)兩次被評(píng)為全國(guó)思想政治工作優(yōu)秀企業(yè)。  30年來(lái),****石化在加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的同時(shí),精神文明建設(shè)也取得豐碩成果。我們企業(yè)在長(zhǎng)期的奮斗歷程中培育了團(tuán)結(jié)、求是、創(chuàng)新、爭(zhēng)第一的企業(yè)精神,使企業(yè)一代代職工在這種精神的激勵(lì)下忘我工作,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)不斷的發(fā)展?! ?0年來(lái),****石化錘煉了一支作風(fēng)硬、素質(zhì)高的職工隊(duì)伍。一期建設(shè)結(jié)束以后,****石化一方面確保企業(yè)安穩(wěn)長(zhǎng)滿優(yōu)生產(chǎn),另一方面積極向產(chǎn)品加工的深度和廣度進(jìn)軍,集中力量開(kāi)始了二期工程建設(shè),陸續(xù)建成了丙烯腈、腈綸、二套常減壓、催化裂解、電廠5爐4機(jī)等一大批重要的生產(chǎn)裝置并順利投產(chǎn),企業(yè)的原油加工能力由建廠初期的250萬(wàn)噸/年增加到了550萬(wàn)噸/年,業(yè)務(wù)領(lǐng)域由單純的煉油化肥型向油、化、纖、電全面發(fā)展轉(zhuǎn)變,市場(chǎng)范圍由國(guó)內(nèi)向國(guó)際拓展,今年將超過(guò)100億元。同時(shí),隨著勞動(dòng)、人事和分配制度改革等各項(xiàng)配套措施的不斷推出,企業(yè)初步建立起新型用人機(jī)制,為企業(yè)建立規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)制度創(chuàng)造了條件。分別于20xx年、20xx年兩次較大規(guī)模開(kāi)展了協(xié)議解除勞動(dòng)合同工作。非上市部分穩(wěn)步開(kāi)展了專業(yè)化重組、移交辦社會(huì)職能和改制分流工作,20xx年底和20xx年底分別向****市人民政府移交了原公安處和中小學(xué),原總廠生力公司華亭賓館、食品廠、總廠設(shè)計(jì)院、職工醫(yī)院也先后成功改制,邁出了體制改革的重大步伐。20xx年2月,按照中國(guó)石化集團(tuán)公司的統(tǒng)一部署,總廠重組為上市、非上市兩部分,并從20xx年4月正式分立運(yùn)行。1985年,在搞好領(lǐng)導(dǎo)體制改革試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,總廠實(shí)行了經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制,打破了多年以來(lái)的大鍋飯,形成了分灶吃飯、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的責(zé)任體
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