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銀行保險(xiǎn)隊(duì)伍共建訓(xùn)練營(yíng)介紹課件(43頁(yè))-銀行保險(xiǎn)-文庫(kù)吧資料

2024-08-20 18:19本頁(yè)面

　　

【正文】農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)或 X領(lǐng)導(dǎo) 農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)或 X領(lǐng)導(dǎo) 農(nóng)行領(lǐng)導(dǎo)或 X領(lǐng)導(dǎo) ? 管理資源網(wǎng) 制作收集整理，未經(jīng) 授權(quán)請(qǐng) 勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 27 每日夕會(huì)流程及操作要領(lǐng) ?確保每日全員出勤 ?由合作行相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)每日會(huì)前點(diǎn)名 ?明確請(qǐng)銷(xiāo)假規(guī)定（由市行分管行長(zhǎng)批假） ?確保每日氛圍良好 ?熱身操（逐步要求銀行方面人員參與領(lǐng)操） ?心得分享（要做到提前溝通） ?獎(jiǎng)勵(lì)及時(shí)兌現(xiàn)（獎(jiǎng)項(xiàng)要多，價(jià)值無(wú)須太高） ?確保培訓(xùn)、總結(jié)質(zhì)量 ?培訓(xùn)課程設(shè)置科學(xué)（要結(jié)合每日情況） ?領(lǐng)導(dǎo)親自出席，做當(dāng)日總結(jié)（每日?qǐng)?bào)表） 28 總結(jié)表彰流程敬業(yè)時(shí)間開(kāi)場(chǎng)舞《我們都是一家人》公布訓(xùn)練營(yíng)成績(jī)、宣布獲獎(jiǎng)結(jié)果頒獎(jiǎng)時(shí)刻訓(xùn)練營(yíng)總結(jié) 領(lǐng)導(dǎo)講話領(lǐng)導(dǎo)講話結(jié)束主持人開(kāi)場(chǎng) 舞蹈《 X之星》市行領(lǐng)導(dǎo)致辭市公司領(lǐng)導(dǎo)致辭公布訓(xùn)練營(yíng)成績(jī) 頒獎(jiǎng)時(shí)刻：小品歌曲《高源藍(lán) 》歌曲合唱《明天會(huì)更好》歌曲合唱《相親相愛(ài)的一家人》 1節(jié)目表演 1宴會(huì)結(jié)束 29 突擊營(yíng)六怕： ?各支行行長(zhǎng)、網(wǎng)點(diǎn)主任層面不重視 ?參訓(xùn)人員選拔不合適 ?各層面人員配合度不高 ?前期客戶資源整合不到位 ?產(chǎn)品不了解，培訓(xùn)不徹底 ?柜員不接受改變，不配合教練 ? 管理資源網(wǎng) 制作收集整理，未經(jīng) 授權(quán)請(qǐng) 勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 30 課程大綱一、為什么要做隊(duì)伍共建訓(xùn)練營(yíng) 二、如何運(yùn)作隊(duì)伍共建訓(xùn)練營(yíng) 三、隊(duì)伍共建訓(xùn)練營(yíng)情況分享四、訓(xùn)練營(yíng)人員職責(zé) 五、結(jié)論 31 第一階段回顧 32 隊(duì)伍共建訓(xùn)練營(yíng)相關(guān)人員職責(zé) ?教導(dǎo)員及主持人 ?安排、主持每日夕會(huì) ?協(xié)助編輯短信 ?每日表報(bào)、職場(chǎng)布置 ?駐點(diǎn)客戶經(jīng)理 ?主動(dòng)銷(xiāo)售 ?積極引導(dǎo) ?輔助指導(dǎo) ?觀察反饋 ? 管理資源網(wǎng) 制作收集整理，未經(jīng) 授權(quán)請(qǐng) 勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究 33 ?引導(dǎo)的作用 ? 引導(dǎo)主任進(jìn)行目標(biāo)分解； ? 引導(dǎo)主任開(kāi)拓展業(yè)思路； ? 引導(dǎo)所有網(wǎng)點(diǎn)人員培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神和集體榮譽(yù)感。隊(duì)伍共建訓(xùn)練營(yíng)是一種認(rèn)同 14 ? 是通過(guò)競(jìng)賽＋激勵(lì)的營(yíng)銷(xiāo)運(yùn)作激發(fā)銀行柜員銷(xiāo)售保險(xiǎn)的潛力和熱情； ? 是通過(guò)早會(huì)＋夕會(huì)的集中培訓(xùn)強(qiáng)行灌輸公司文化和產(chǎn)品話術(shù)； ? 是用求勝心去促使柜員海量開(kāi)口，用關(guān)注關(guān)心去消除目標(biāo)的巨大壓力； ? 是徹底洗腦＋溫情感化！隊(duì)伍共建訓(xùn)練營(yíng)是什么？ 15 ? 提升中間業(yè)務(wù)收入 ? 提升網(wǎng)點(diǎn)人員銷(xiāo)售技能 ? 增強(qiáng) 團(tuán)隊(duì)凝聚力隊(duì)伍共建訓(xùn)練營(yíng)的目的傳導(dǎo)給銀行的信息： ? 管理資源網(wǎng) 制作收集整理，未經(jīng) 授權(quán)請(qǐng) 勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)

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【摘要】新人輔導(dǎo)制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究課程大綱一、輔導(dǎo)的基本概念12三、做好目標(biāo)的管理3四、新人輔導(dǎo)的時(shí)機(jī)4二、新人的心理建設(shè)5五、輔導(dǎo)新人的方法輔導(dǎo)就是輔助與指導(dǎo)，而輔導(dǎo)就是協(xié)助,即在我們的工作上通過(guò)有技巧的

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【摘要】1頁(yè)2020年11月7日內(nèi)部資料(機(jī)密)激發(fā)潛能提升技能——銀行保險(xiǎn)特訓(xùn)團(tuán)銷(xiāo)售訓(xùn)練模式介紹?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究?制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請(qǐng)勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究2頁(yè)2020年11月7日內(nèi)部資料(機(jī)密)主要內(nèi)容?事前的準(zhǔn)備?實(shí)施特訓(xùn)團(tuán)的目的及意義

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銀保訓(xùn)練營(yíng)操作流程及行事歷18頁(yè)ppt-銀行保險(xiǎn)-文庫(kù)吧資料

【摘要】--1訓(xùn)練營(yíng)操作流程及行事歷制作收集整理，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處，違者必究--2第八組訓(xùn)練營(yíng)操作思路1.以時(shí)間為順序的“訓(xùn)練營(yíng)前期邀約及準(zhǔn)備”2.溝通結(jié)果及訓(xùn)練營(yíng)基本要素3.訓(xùn)前會(huì)流程演練4.啟動(dòng)會(huì)流程演練5.早夕會(huì)流程演練及督導(dǎo)手段6.結(jié)訓(xùn)儀式流程演練7.會(huì)后總結(jié)