【摘要】客戶關(guān)系恢復(fù)階段的客戶關(guān)系管理之二項(xiàng)目十三如何針對(duì)性防止客戶流失【知識(shí)目標(biāo)】●了解客戶流失的危害、客戶流失的原因,熟悉客戶流失的定量分析和針對(duì)性分析客戶流失的原因;●理解影響客戶需求變化的三大因素,客戶需求變化的趨勢(shì),以及如何從產(chǎn)品、政策、人員和利益角度適應(yīng)客戶需求的變化;●理解客戶滿意的本質(zhì)及影響滿意度的關(guān)鍵因素、提高客戶滿意度的價(jià)值與途徑;●了解客
2025-03-04 21:44
【摘要】MARKETING&SELLING<房地產(chǎn)經(jīng)典營(yíng)銷與專業(yè)銷售>?收藏夾114-管理網(wǎng)址導(dǎo)航研討大綱?上篇:?中篇:?下篇:開篇故事傾空您的心杯!打開您的
2025-05-05 06:13
【摘要】采購(gòu)與供應(yīng)商管理主講:劉小明國(guó)際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理國(guó)際高級(jí)注冊(cè)采購(gòu)師國(guó)家高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師?供應(yīng)商選擇?供應(yīng)商審核及資質(zhì)認(rèn)證?供應(yīng)商績(jī)效考評(píng)課程目錄?供應(yīng)商關(guān)系管理一二三四供應(yīng)商:是指可以為企業(yè)生產(chǎn)提供原材料、設(shè)備、工具及其他資源的企業(yè)。供應(yīng)商管理,是對(duì)供應(yīng)商的了解、選擇、
2025-02-26 12:32
【摘要】GTD時(shí)間管理GettingThingDone時(shí)間比金錢更重要計(jì)算:你的每秒價(jià)值多少呢?行政(自我工作管理)能力1.時(shí)間管理與排定?2.目標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定?3.計(jì)劃與安排工作溝通(與人溝通協(xié)調(diào))能力?4.傾聽與組織訊息?5.給予明確的訊息?6.獲得正確的訊息督導(dǎo)(建立工作團(tuán)
2025-03-03 16:20
【摘要】PEG李學(xué)軍流程管理2023-8-6廣州佩格管理咨詢有限公司流程管理目錄第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理目錄第三部分流
2025-03-12 05:13
2025-03-14 22:51
【摘要】1版權(quán)所有注意保密內(nèi)部資料注意保密研發(fā)項(xiàng)目管理——IPD流程管理2版權(quán)所有注意保密目錄一.IPD簡(jiǎn)介二.結(jié)構(gòu)化端到端的流程三.研發(fā)體系的流程關(guān)系四.產(chǎn)品開發(fā)流程各階段關(guān)鍵活動(dòng)介紹五.流程管理的角色與職責(zé)3版權(quán)所有注意保密?IPD(集成產(chǎn)品開發(fā))
2025-01-16 15:00
【摘要】目視化管理手冊(cè)(第一期)精益管理推行辦公室2023年10月29日Ⅰ.線條基本的顏色Ⅱ.地面通道的標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-12 07:53
【摘要】電話銷售你準(zhǔn)備好了嗎目錄一、什么是電話銷售二、電話銷售的關(guān)鍵因素三、扮演好重要的9種角色四、電話銷售攻略大全五、電話銷售技巧分享六、排除客戶異議的辦法七、電話銷售經(jīng)典語(yǔ)錄八、三個(gè)經(jīng)典電話銷售案例分享23電話銷售已經(jīng)成為幫助企業(yè)增加利
2025-01-22 20:57
2025-03-03 00:54
【摘要】成功的項(xiàng)目管理美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)(PMI?)認(rèn)證項(xiàng)目管理課程大綱1、項(xiàng)目管理知識(shí)體系2、項(xiàng)目管理過程實(shí)踐Project項(xiàng)目是為提供某項(xiàng)獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所做的臨時(shí)性努力。Aprojectisatemporaryendeavorundert
2025-01-08 12:40
【摘要】現(xiàn)代物流采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理1、采購(gòu)職能的重要性GE通用電氣公司前CEO杰克韋爾奇說:“采購(gòu)和銷售是公司唯一能“掙錢”的部門,其他任何部門發(fā)生的都是管理費(fèi)用!”?采購(gòu)金額占銷售收入的百分比例:IBM1993——35%1996——49%
2025-01-12 01:05
【摘要】戰(zhàn)略概述與基本框架工作手冊(cè)A本手冊(cè)及附件包括了McKinsey公司顧問客戶服務(wù)培訓(xùn)所需的全部基本資料。拿到本手冊(cè)的McKinsey員工必須確保本手冊(cè)沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用(包括我們的客戶)。在您離開McKinsey公司時(shí),有義務(wù)歸還本文件。1TCQ011129BJ(GB)目錄第一部分
2025-02-24 12:42
【摘要】PEG流程管理2023-8-6流程管理第二部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)原則第三部分企業(yè)流程設(shè)計(jì)要素第一部分流程與流程管理概述引子關(guān)注流程第一篇關(guān)注流程流程管理第三部分流程優(yōu)化第四部分如何管理流程的持續(xù)優(yōu)化第五部分流
【摘要】15.“累計(jì)折舊”賬戶(1)固定資產(chǎn)折舊概述固定資產(chǎn)的折舊是指固定資產(chǎn)在使用過程中,逐漸損耗而消失的那部分價(jià)值。固定資產(chǎn)損耗的這部分價(jià)值,應(yīng)當(dāng)在固定資產(chǎn)的有效使用年限內(nèi)進(jìn)行分?jǐn)偅纬烧叟f費(fèi)用,計(jì)入各期成本。2(2)固定資產(chǎn)的損耗固定資產(chǎn)的損耗分為有形損耗和無(wú)形損耗兩種:
2024-08-22 18:33