超市工作計劃書范文3篇-文庫吧資料
2024-12-07 02:01本頁面
【正文】 無任何生動化陳列。 ，在客流量和活躍性各方面去對比，兩個出入口相差極大?！ ∈浙y員的崗位技不能完全按標(biāo)準(zhǔn)完成，三唱服務(wù)時有時無?！ 』鶎庸芾砣藛T對工作沒有一定的計劃性和工作目標(biāo)，超市中心思想，目標(biāo)不明確，導(dǎo)致員工工作的積極性不高，員工在經(jīng)營理念上未樹立起一定的目的。微笑服務(wù)，問候多一點(diǎn)?！ ‖F(xiàn)場管理欠缺，規(guī)章制度雖有但欠缺執(zhí)行力，無會議習(xí)慣，上班時間衣著較隨意，無束發(fā)，無戴工牌，隨意性工作習(xí)慣較嚴(yán)重。導(dǎo)致員工士氣不足。團(tuán)隊(duì)凝聚力不足?！ ?5月份存在部分問題： 人員管理問題： 管理人員之間缺少會議，缺乏工作溝通，所有人員工作依靠的只是習(xí)慣性和自各性。 要充分利用系統(tǒng)軟件工作。(收貨、訂單流程需要詳細(xì)議定執(zhí)行方案) 設(shè)立辦公室，樹立工作氛圍?！ χ魍ǖ赖亩杨^，端架進(jìn)行陳列調(diào)整，每個堆頭只陳列12種貨，堆頭的高度統(tǒng)一。清除了賣場上空不規(guī)范和過期的懸掛物。實(shí)施了員工每日例會，強(qiáng)化員工管理?！ ‘?dāng)然，數(shù)據(jù)僅代表銷售額，同時都反應(yīng)著各種問題，而作為管理 人員，我們要做的，就是不斷的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，避免問題。在商超而言庫存與銷售的正常比例應(yīng)該在于100%~150%之間，而本店的庫存銷售比例偏大70%150%倍?！ 〕械昙径瓤己??！ 「鞯曜龊?4號平安夜和25號圣誕節(jié)的促銷工作?！ ∈聵I(yè)部安排召開超市年度工作總結(jié)大會?！ 〗M織店長、經(jīng)理培訓(xùn)系統(tǒng)維護(hù)知識?！ ￠_展超市知識、陳列競賽活動?！ Ω鞯?duì)I運(yùn)工作的完善?！ ∽龊脤W(xué)校超市假期工作安排。 超市店季度考核。 9月10日教師節(jié)校園超市活動的安排?！ ?月份： 9月1日開學(xué)之際各店人員到崗情況關(guān)注?！ ∈罴倨陂g人員值班的安排工作。 組織召開超市上半年銷售分析會議?！ ∈袌鲩_發(fā)及籌備工作計劃?！ 〕械昙径瓤己?。 針對季節(jié)性商品加大力度促銷?！ ?月份： 社會和小學(xué)、工廠企業(yè)店需做好6月1日兒童節(jié)期間文具、玩具等促銷工作。 超市運(yùn)營部開展季節(jié)性商品特陳主題?！ 「鞯赆槍Ξ?dāng)?shù)厥袌稣{(diào)研分析，并對本店的價格帶合理調(diào)整?！ ?月份： 做好清明節(jié)前促銷?！ 」境闪⒁恢苣辏鞯旮卸骰仞伌黉N活動?！ ￠_學(xué)初的各店面促銷工作?！ ?月份： 對開學(xué)之際各超市店人員到崗的關(guān)注?！ ∽龊酶鏖T店春節(jié)假期人員、工作安排?！ 》偶賳挝婚T店須做好商品庫存管理及清退工作?！ Ω鞒械晟唐穾齑娴年P(guān)注，確保節(jié)假期間安全庫存，春節(jié)期間不放假單位門店需做好春節(jié)前備貨工作。 召開一次超市店工作總結(jié)會議。 配合公司政策做好各項(xiàng)工作?！ §柟毯矛F(xiàn)有市場穩(wěn)步發(fā)展，開發(fā)好新市場，抓機(jī)遇、找資源，為公司事業(yè)及今后的可持續(xù)發(fā)展儲備資源，奠定基礎(chǔ)。 科學(xué)分析，力求突破，全面推行加強(qiáng)情感式營銷。 服務(wù)體系不斷完善，在一線員工中全面推行進(jìn)店有問候，售中有服
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