校長個人年終述職報告-文庫吧資料
2024-12-07 00:41本頁面
【正文】 年必將具有重大意義的新學期?！ 。?）抓考風促學風，用質(zhì)量求發(fā)展。因此，學部要求教學干部加大課堂的巡視力度，積極地去尋找問題、發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，杜絕紙上談兵和閉門造車。另外，加強對音、體、美特長生的培養(yǎng)，為學生提供更多展示才華的平臺，讓多元化的素質(zhì)教育全面展開?！ 。?）以戰(zhàn)略性的眼光，繼續(xù)開展同課異構(gòu)的教學活動，探索高中部不同層次班級的教學模式?！ 。?）要求各學科老師每兩周做一套近年的高考試題，各學科組每章節(jié)、每單元命一套適應(yīng)性練習納入教務(wù)處試題庫。 下一步的管理構(gòu)想和計劃 ?。?）教學會議常開，教學常規(guī)勤查，課堂巡視嚴抓。 西山發(fā)展到了今天，確實創(chuàng)造了奇跡，但我們應(yīng)當認識到，我們面臨的問題還很多，面臨的競爭也相當激烈，我們還有很多差距需要彌補，還有很多困難需要克服。體育專業(yè)班還沒有考試，相信也定能取得優(yōu)異的成績。尤其是音、美專業(yè)班，XX年的高考專業(yè)成績已經(jīng)出來，美術(shù)本科上線率100%。在嚴謹抓好高一、高二年級教育教學的同時，強調(diào)對畢業(yè)班學生加強心理疏導，減輕其思想壓力，緩解其緊張情緒。 夯實基礎(chǔ)，向畢業(yè)班要成績。加強教師教育理論學習及業(yè)務(wù)學習，實現(xiàn)教科研帶動戰(zhàn)略。從上這期開始學校積極組織各科教師到山東、河北及寧波名校參觀學習，聽課交流，加強校際合作；并且邀請福州華僑中學名師來我校講學、指導，打開老師繼續(xù)學習的窗口，實現(xiàn)專家引領(lǐng)、同伴互助的校本教研宗旨。加強了對課堂教學改革工作的指導與管理并建立與之相適應(yīng)的管理與評估體系，做到制度到位、措施到位、落實到位?！ 〖哟蠊芾砹Χ?。大力宣傳課堂教學在日常教學及新課改中的重要性，組織高中部教師學習相關(guān)文件。 三、優(yōu)化課堂管理，提高教學效率。行政方面，實行年段負責制，賦予年段長充分的責權(quán)；教學方面，制定了《西山高中部教學工作常規(guī)管理方案》、《西山高中部效益獎評定方案》、《西山高中部教師培訓方案》、《西山高中部文化教師末位處理方案》、《音、體、美特長生培養(yǎng)方案》、《創(chuàng)建高中部試題庫方案》、《建隨堂聽課制度》以及《“同課異構(gòu)”活動方案》等。學校堅持以人為本，在體現(xiàn)管理的合理性、有效性的基礎(chǔ)上制定、完善管理制度，健全了一系列規(guī)章制度，使管理規(guī)范化、制度化。 二、建章立制，完善管理。為此，我在工作中將確立師德建設(shè)和德育為先的育人理念放在了首位，使學校成為一個師生和諧的真善美世界，即求真的知識世界，向善的人際世界，美好的心靈世界?！ W校以培養(yǎng)人才為根本任務(wù)，而人才以德為先，因此德育在教育工作中處于首當其沖的地位。這些活動，豐富了師生的課余文化生活，有利地烘托了課堂教學，使全校師生的精神面貌都得到了提升。 育人工作是學校工作的重要組成部分，因此我十分重視學校的文化活動和精神建設(shè)，倡導教師、學生文化活動豐富多彩。 在制定學校各項管理制度時我都主張充分發(fā)揚民主作風，細心聽取各處室主任、年段長、教研組長、備課組長的心聲，虛心聽取一線教職工的建議，并把他們的想法和建議反映到校長室并且反復研究討論，使學校的方針、政策能及時根據(jù)教師們的想法和合理建議加以修正，使之真正起到教師和學校之間的橋梁和紐帶作用。所以，我將校長的職責定位在“引領(lǐng)”和“倡導”上，即用自己的思想和行為“引領(lǐng)”教職工科學工作、有效工作、快樂工作，從而打造智慧型的教師團隊，構(gòu)建和諧的校園文化?！ ⌒ｉL是管理者，但不僅僅是“管人”?，F(xiàn)就我一學期的工作及思路作以下匯報，敬請各位領(lǐng)導評議指正！ 一、以人為本，厚德興校。兢兢業(yè)業(yè)，率先垂范。多謝大家！【篇二】校長個人年終述職報告 尊敬的各位領(lǐng)導、老師們： 大家好！ 由于學校領(lǐng)導的信任，自XX年7月，我有幸擔任了高中部分管教學副校長。我相信，在中心初中各位領(lǐng)導的指導幫忙下，在我校全體教職員工的共同努力下，小垸子小學今后必須會呈現(xiàn)新的校容校貌。我們選擇了教師這份職業(yè)，就等于選擇了奉獻和清貧。沒有，僅有更好，這是我一向追求的境界。我們的工作還在繼續(xù)中，異常是學校的學校環(huán)境建設(shè)和教師個人的教學理論水平等方面還很欠缺。 一年來，我校師生齊心協(xié)力、共同奮斗，學校的各項工作取得了明顯的成效?！ ±喂虡淞ⅰ奥氊熤赜谔┥?，落實至關(guān)重要”的意識，安全教育常抓不懈，確保學校安全，創(chuàng)立平安學校?！ ∷摹⒔窈蟮墓ぷ魉悸泛蛫^斗目標 抓好學校常規(guī)管理，繼續(xù)在細、嚴、上下功夫，重視從最細小的事情抓起，從平凡的瑣碎小事抓起。有些制度落實不到位，職責落實到人但不夠明確，使得一些工作不能及時高效地完成?！ ∪⒋嬖诘牟蛔阒帯 χ星嗄杲處煹呐囵B(yǎng)提高上還做得不夠，
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