總工程師述職報(bào)告范文(參考版)
2024-12-06 23:14本頁(yè)面
【正文】 內(nèi)部協(xié)調(diào)碰頭會(huì)應(yīng)堅(jiān)持召開(kāi)：總結(jié)工程當(dāng)日施工的進(jìn)度、質(zhì)量、安全情況，安排次日的生產(chǎn)節(jié)點(diǎn)時(shí)間控制以及技術(shù)質(zhì)量方面的細(xì)部要求，明確各專(zhuān)業(yè)的施工順序和工序穿叉的交接關(guān)系及質(zhì)量責(zé)任，加強(qiáng)各專(zhuān)業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行?！ ‖F(xiàn)場(chǎng)管理人員技術(shù)力量應(yīng)增強(qiáng)，管理水平需提高。但在實(shí)際施工過(guò)程中存在某些方面不足，具體反映在以下幾方面： 公司部分人員思想素質(zhì)差、質(zhì)量意識(shí)淡薄，施工管理錯(cuò)位、越位和缺位現(xiàn)象嚴(yán)重。全天候設(shè)專(zhuān)職值班人員，嚴(yán)格人員、材料的進(jìn)出登記，確保各項(xiàng)工作順利有序。安全員對(duì)工地的施工用電、施工機(jī)具等進(jìn)行跟蹤檢查，確保工地的各項(xiàng)安全設(shè)施符合要求。勞動(dòng)力需求量較大，項(xiàng)目部將妥善安排、合理協(xié)調(diào)不同的勞動(dòng)力間流水施工?！ ∵M(jìn)度計(jì)劃控制是實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)的重要保證，通過(guò)對(duì)總工期進(jìn)行分解，明確工期控制點(diǎn)以及各分部分項(xiàng)工程的起始時(shí)間，選擇科學(xué)合理的施工方法，配備合理有效的資源，加強(qiáng)對(duì)分包隊(duì)伍的總包協(xié)調(diào)與管理，制定強(qiáng)有力的工期保證措施，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)?！ ∨c監(jiān)理單位、業(yè)主、設(shè)計(jì)單位等各部門(mén)通力合作，協(xié)商處理好工程中的問(wèn)題，確保工程順利施工?！ ?yán)格按照各項(xiàng)規(guī)定做好砼試件、鋼筋焊接試件等各項(xiàng)檢驗(yàn)工作，確保工 程有可靠、真實(shí)的質(zhì)量保證。 各項(xiàng)隱蔽工程在完成后，必須經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位進(jìn)行驗(yàn)收合格后，才能進(jìn)行下一道工序的施工。在施工過(guò)程中，由項(xiàng)目部專(zhuān)項(xiàng)質(zhì)安員跟班監(jiān)督作業(yè)，各分項(xiàng)工程施工完成后，項(xiàng)目部組織人員進(jìn)行自檢，符合要求后才能進(jìn)行下一道工序的施工。 在工程質(zhì)量管理方面，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行規(guī)范條文、規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙和監(jiān)理的要求施工?！ 「鶕?jù)樁基坐標(biāo)，直接用GPS測(cè)量?jī)x進(jìn)行投點(diǎn)定出樁位，用短鋼筋釘入，并在其周?chē)贾盟膫€(gè)控制點(diǎn)，以便隨時(shí)檢驗(yàn)校核樁位?！ 。ǘ┦┕ぜ夹g(shù)、質(zhì)量管理 熟悉圖紙，組織圖紙預(yù)審，參加圖紙會(huì)審，及時(shí)解決設(shè)計(jì)與施工之間存在的問(wèn)題。在開(kāi)工前的準(zhǔn)備階段，項(xiàng)目部編制了《粵北亞太財(cái)富中心CI策劃》、《臨建規(guī)劃》、《臨建施工圖》、《施工組織設(shè)計(jì)》和《各分部分項(xiàng)工程專(zhuān)項(xiàng)施工方案》，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)施工圖紙和各有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化質(zhì)量、安全、文明施工意識(shí)，落實(shí)由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)、項(xiàng)目部成員組成的質(zhì)安小組，做到項(xiàng)目部人員明確各自的崗位和職責(zé)，挑選有一定業(yè)務(wù)能力、組織能力和有實(shí)力的各專(zhuān)業(yè)班組進(jìn)行施工。本人作為中航長(zhǎng)城大地建工集團(tuán)贛州工程公司總工程師兼任粵北亞太財(cái)富中心項(xiàng)目技術(shù)總工，在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)服從項(xiàng)目管理，較好地完成了本職工作?！ 』洷眮喬?cái)富中心項(xiàng)目部全體員工自20xx年10月8日進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，通過(guò)三個(gè)多月的艱辛努力，完成了項(xiàng)目部臨建設(shè)施建設(shè)6000平方米；芙蓉御苑4地
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