【正文】 ******鐵路 ***標(biāo)項(xiàng)目經(jīng)理部述職人： ***二〇一七年二月十四日 。在收獲中不驕不躁，在不足前不氣不餒，認(rèn)真總結(jié)施工過(guò)程中遇到的不足與欠缺。 在回眸中展望，在總結(jié)中前行。加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，做到令行禁止，并積極落實(shí)和反饋。 進(jìn)一步建立和健全各項(xiàng)管理制度，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)工作。根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，超前謀劃周轉(zhuǎn)料的周轉(zhuǎn)計(jì)劃，合理調(diào)配，提高利用率，節(jié)約成本。 為此， 2021年工作計(jì)劃作如下： 加強(qiáng)施工方案編制的可行性、實(shí)用性、經(jīng)濟(jì)性，加大施工方案執(zhí)行力，根據(jù)施工方案合理配置人力、機(jī)械資源，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按照既定方案進(jìn)行施工。 五、 2021年工作計(jì)劃 根據(jù)建設(shè)指揮部 2021 年指導(dǎo)性施組安排， 2021 年是我標(biāo)段工作的關(guān)鍵年，是是否能夠如期實(shí)現(xiàn)鋪架的關(guān)鍵年，是全力攻堅(jiān)的關(guān)鍵年。 認(rèn)真做好對(duì)業(yè)主和內(nèi)部班組的驗(yàn)工計(jì)價(jià)。 根據(jù)項(xiàng)目部進(jìn)度計(jì)劃要求，截止目前，已完成水泥試驗(yàn) 42 組，粉煤灰試驗(yàn) 32 組，粗集料試驗(yàn) 167 組，細(xì)集料試驗(yàn) 43 組，土工試驗(yàn) 341 組，混凝土抗壓強(qiáng)度 92 組，砂漿抗壓強(qiáng)度 21 組，鋼筋原材試驗(yàn) 27 組，鋼筋焊接試驗(yàn) 83 組，外加劑試驗(yàn) 15 組，砼配合比設(shè)計(jì)試驗(yàn) 142 次。 加強(qiáng)了與業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位相關(guān)人員的溝通聯(lián)系，努力搞好關(guān)系。 2021 年通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際調(diào)查，結(jié)合本地區(qū)獨(dú)有特點(diǎn) ，共累計(jì)完成 69 項(xiàng)單位工程施工方案的編制、報(bào)審工作。 根據(jù) ***鐵路局開(kāi)工標(biāo)準(zhǔn)化項(xiàng)點(diǎn)要求，先后編制完成碎石類(lèi)土路基填筑、砂類(lèi)土路基填筑、路塹開(kāi)挖、擋土墻、涵洞基礎(chǔ)、涵身、沖擊鉆、旋挖鉆、明挖滿(mǎn)灌基礎(chǔ)、實(shí)體墩身等 10 項(xiàng)首件工程的施工方案、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、首件工程總結(jié)編制及報(bào)審工作，截至 2021 年年底通過(guò)驗(yàn)收 9項(xiàng)，通過(guò)首件工程的實(shí)施，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，為指導(dǎo)后續(xù)施工起到引領(lǐng)作用。 四、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，落實(shí)技術(shù)服務(wù)現(xiàn)場(chǎng) 根據(jù)投標(biāo)承諾及建設(shè)指揮部要求，配備路基、橋涵、隧道、環(huán)水保、測(cè)量專(zhuān)業(yè)人員，大大加強(qiáng)了在各專(zhuān)業(yè)與建指、監(jiān)理及設(shè)計(jì)溝通方面的工作，使現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)能夠較快的得到處理，縮短了因出現(xiàn)問(wèn)題而引起的誤工時(shí)間，提高了施工現(xiàn)場(chǎng)的工作效率。 組織項(xiàng)目部各職能部門(mén)根據(jù)建設(shè)指揮部要求和本項(xiàng)目特點(diǎn)，制定適合本項(xiàng)目的管理辦法 100 余項(xiàng)，流程 100 余項(xiàng)，崗位說(shuō)明書(shū) 60 余項(xiàng)。截止 4 季度累計(jì)完成產(chǎn)值 億元，占公司下達(dá)值任務(wù)的 94%。 本項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)實(shí)行月度估驗(yàn)和季度計(jì)價(jià)，自 2021 年 6 月以來(lái)，完成了 11 月度估驗(yàn)和 4 季度計(jì)價(jià)，同時(shí)同步完成了 ***鐵路驗(yàn)工計(jì)價(jià)平臺(tái)信息的錄入，建指共批復(fù)計(jì)價(jià) 27821 萬(wàn)元，占合同總額的 %。 電力工程： 10kv 臨 時(shí)線路完成 ，已全部完成。 ***隧道：進(jìn)出口具備進(jìn)洞條件。 涵洞工程：涵洞共開(kāi)挖基坑 92 個(gè)，基礎(chǔ)澆筑完成 20 個(gè)，墻身完成 2個(gè)，涵節(jié)預(yù)制完成 109 節(jié)。 二、施工進(jìn)度情況 截止 2021 年底，開(kāi)累完成產(chǎn)值 萬(wàn)元，完成工程情況及產(chǎn)值如下： 路基工程：開(kāi)累完成 萬(wàn)方，其中區(qū)間路基完成 515 萬(wàn)方，站場(chǎng)路基完成 116萬(wàn)方。進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策的堅(jiān)定性和自覺(jué)性，始終在思想上、行動(dòng)上與黨保持高度一致。 一、思想政治方 面能夠嚴(yán)格遵守黨的紀(jì)律，認(rèn)真貫徹中央的八項(xiàng)規(guī)定，沒(méi)有違反黨的紀(jì)律情況發(fā)生；對(duì)公司的重要文件、制度進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)，能夠嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)管理制度；工作中嚴(yán)格規(guī)范自己的言行舉止，忠于職守，忠于公司。并針對(duì)本工程地特點(diǎn)，編制了實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，對(duì)項(xiàng)目部的科學(xué)決策和施工生產(chǎn)起了積極的指導(dǎo)作用，并組織計(jì)量人員詳細(xì)核算工程數(shù)量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，對(duì)工程量清單進(jìn)行了勘誤。 自 2021 年 5 月份任 ***項(xiàng)目部總工以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部班子成員的指導(dǎo)及項(xiàng)目部職工同志的支持下，我始終以一個(gè)總工程師的工作態(tài)度認(rèn)真履行著自己的職責(zé)以立足本職工作、堅(jiān)持服務(wù)一線為原則，工作中能夠扎實(shí)、穩(wěn)步地推進(jìn)技術(shù)管理工作，以下就本人工作做簡(jiǎn)要述職如下： ***項(xiàng)目是 ***鐵路局的重點(diǎn)項(xiàng)目， 業(yè)主全面貫徹標(biāo)準(zhǔn)化，標(biāo)準(zhǔn)高，工期緊，任務(wù)重是本工程的突出特點(diǎn)。 以上報(bào)告 ,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議 ,歡迎對(duì)我的工作多提寶貴意見(jiàn) ,并借此機(jī)會(huì) ,向一貫 關(guān)心、支持和幫助我的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表示誠(chéng)摯的謝意。 一是隨著項(xiàng)目建設(shè)的進(jìn)展，個(gè)人的知識(shí)結(jié)構(gòu)有待完善，工作的全面性有待提高，需要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變思想觀念和工作作風(fēng)，二是工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新精 神，工作標(biāo)準(zhǔn)上執(zhí)行不夠嚴(yán)格。七是計(jì)量管理工作，組織并參與制定計(jì)量管理辦法，監(jiān)督檢查車(chē)間計(jì)量管理工作，積極組織、聯(lián)系計(jì)量器具的送檢及現(xiàn)場(chǎng)檢定工作。做到原輔材料檢驗(yàn)、產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?nèi)部控制、產(chǎn) 品質(zhì)量檢驗(yàn)及質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析有據(jù)可依。同時(shí)分階段建立完善安全隱患排查體系建設(shè)，年初制定考核規(guī)定，各部室下達(dá)安全隱患排查指標(biāo)，下發(fā)安全隱患排查記錄本，自行組織開(kāi)展隱患排查；熔鑄車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、輔助車(chē)間成立以來(lái)，將安全隱患排查體系推動(dòng)到車(chē)間和班組，落實(shí)了車(chē)間天天查、班組班班查的安全隱患排查制度，形成了安全隱患排查工作全覆蓋的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，創(chuàng) 建本質(zhì)安全型企業(yè)；三是實(shí)驗(yàn)室的建立，組建了技術(shù)中心成分分析、組織 分析、探傷分析、性能檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，在不具備試驗(yàn)條件的情況下，積極組織全體員工同心協(xié)力，克服困難，改進(jìn)分析方法，千方百計(jì)創(chuàng)造條件保障生產(chǎn)的正常運(yùn)行；本著“甲方主導(dǎo)設(shè)計(jì)”和“滿(mǎn)足科研生產(chǎn)需要”的原則，優(yōu)化了技術(shù)中心實(shí)驗(yàn)室的設(shè)備和布局，增加了模具材料檢驗(yàn)所需的黑色金屬化驗(yàn)設(shè)備，調(diào)整后技術(shù)中心的設(shè)備配置具備了國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)，為企業(yè)后續(xù)的產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)進(jìn)步做好了準(zhǔn)備；四是對(duì)標(biāo)工作，搜集國(guó)內(nèi)外的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和信息，使項(xiàng)目建設(shè)向國(guó)際先進(jìn)水平看齊，加入了中國(guó)有色金屬質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，并成為委員單位，成為《鋁及鋁合金管、棒、型材 清潔生產(chǎn)規(guī)范》的主起草單位，同時(shí)還參加了《軌道車(chē)輛用鋁合金擠壓型材》、《船用鋁合金擠壓管、棒、型材》、《鋁及鋁合金擠壓棒材》、以及變形鋁及鋁合金鑄錠及其加工產(chǎn)品缺陷《第 1 部分：變形鋁及鋁合金鑄錠缺陷》、《第 5 部分：變形鋁及鋁合金擠壓產(chǎn)品缺陷》等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的起草工作；五是加強(qiáng)質(zhì)量體系建設(shè)，提高質(zhì)量控制水平，積極著手輕合金公司質(zhì)、環(huán)、安三大管理體系的建立和組織工作，簽訂了管理體系認(rèn)證咨詢(xún)合同和認(rèn)證合同，按計(jì)劃推進(jìn)三體系認(rèn)證工作，已完成質(zhì)量手冊(cè)和程序文件的編制工作，并于 2021 年 12 月 1 日發(fā)布實(shí)施。其中 A 級(jí)安全隱患 1 項(xiàng)， B 級(jí)安全隱患 5 項(xiàng)， C 級(jí)安全隱患 27 項(xiàng)。一是技術(shù)管理，建立了公司、車(chē)間兩級(jí)技術(shù)體系；組織并參與編寫(xiě)了輕合金公司設(shè)備操作規(guī)程、熔鑄和擠壓工藝規(guī)程、安全規(guī)程、檢修規(guī)程、理化檢驗(yàn)規(guī)程等；組織并參與編制了 10t 和 50t 熔鑄生產(chǎn)線以及 20MN 擠壓生產(chǎn)線的試車(chē)大綱和試車(chē)方案；組織編寫(xiě)了輕合金公司應(yīng)急預(yù)案，并組織專(zhuān)家對(duì)預(yù)案進(jìn)行了評(píng)審。牢固樹(shù)立大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和敢打必勝的信心，趨利避害，科學(xué)應(yīng)對(duì)，主動(dòng)作為，提高變“危”為“機(jī)”的能力。切實(shí)結(jié)合我國(guó)實(shí)際，在歷史發(fā)展過(guò)程中始終在辯證地結(jié)合，客觀地分析，科學(xué)地發(fā)展上有所突破。 一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì) 堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)，履行職責(zé)，干好工作的前提，用全新的思想、全新的觀點(diǎn)、全新的知識(shí)，武裝頭腦，清晰思路，指導(dǎo)工作。 謝謝大家！ 第四篇：總工程師述職報(bào)告 述職報(bào)告 自擔(dān)任輕合金公司總工程師以來(lái)，在集團(tuán)公司、電鋁公司、輕合金公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在有關(guān)部室和廣大職工的支持幫助下，本人按照分工，恪盡職守，扎實(shí)工作，各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有、從小到大的高起點(diǎn)規(guī)范化起步、推進(jìn)，較好的完成了組織交給的任務(wù)。四個(gè)月與 各位同仁的并肩工作與學(xué)習(xí)，感到了團(tuán)隊(duì)的和諧與力量，看到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)信念，看到了公司全員忘我的工作激情。 xxxx項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案評(píng)審定稿、報(bào)批； xxxx 中心項(xiàng)目的修建性規(guī)劃方案設(shè)計(jì)及其設(shè)計(jì)方案評(píng)審、定稿 ,在方案通過(guò)報(bào)批后 ,組織好工程的全面施工圖設(shè)計(jì) 。 二是建立一套行之有效、完整有序的技術(shù)管理工作制度，使技術(shù)管理工作為園區(qū)的建設(shè)與管理同步發(fā)展、確保園區(qū)各項(xiàng)建設(shè)有條不紊的進(jìn)行； 三是全力抓好擬開(kāi)工建設(shè)項(xiàng)目的修建性規(guī)劃與建設(shè)工程的設(shè)計(jì) ,重點(diǎn)是 : xxxx中心項(xiàng)目建筑群的建筑設(shè)計(jì)方案調(diào)整與施工圖的設(shè)計(jì) 。本方案擬經(jīng) xx 規(guī)委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后即可進(jìn)入詳細(xì)文本的編制和深化。 根據(jù) 公司園區(qū)經(jīng)營(yíng)與發(fā)展的調(diào)整意見(jiàn) ,組織了對(duì)園區(qū)控制性規(guī)劃x