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礦井總工程師述職報告-免費閱讀

2025-04-15 15:33 上一頁面

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【正文】 回眸 2021,是收獲的一年,不僅收獲了累累碩果,更收獲了寶貴的經(jīng)驗與不足。 根據(jù) 2021 年物資供應情況,結(jié)合 2021 年施工生產(chǎn)計劃,提前備足施工所需物資材料,按工點、按月份提前制定物資需求 計劃,確保施工物資的供給。認真做好有利變更,截至 2021 年底,共提報 26 項施工變更,確定了 及 12m 涵洞現(xiàn)澆改預制、樁基鋼筋籠箍筋、涵洞地質(zhì)不符等相關(guān)施工方案,同時組織工程、計量人員對照設(shè)計方提供的工程數(shù)量,有力的配合了現(xiàn)場施工。通過對標準化的學習及推行,形成一套有流程檢查、 有工作匯總、有現(xiàn)場數(shù)據(jù)記錄的作業(yè)層標準化管理體系,確保了現(xiàn)場管理的每一個環(huán)節(jié)有據(jù)可依、有章可循、有序可控,項目內(nèi)控體系也得到了全面有效運行,目前作業(yè)層標準化管理體系已在 ***鐵路局范圍內(nèi)推行。 ***隧道:進口具備進洞條件。 新的一年里在政治理論、政策制度方面還需要加強學習,更加自覺地處理好工作和學習的關(guān)系。在今后的工作中,本人一定認真學習貫徹黨的十七大精神,牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,努力提高自身政治素質(zhì)和工作能力,以強烈的事業(yè)心和責任感,以經(jīng)濟效益為中心,以完善目標管理和績效考核為手段,牢固樹立生存意識、危機意識,轉(zhuǎn)變觀念、苦練內(nèi)功;以提質(zhì)降耗、追求效益最大化為重點;大力推行目標管 理,精益生產(chǎn)、精細化管理,夯實基礎(chǔ)管理,加大新產(chǎn)品開發(fā)力度,不斷提升公司的核心競爭力,在嚴峻的市場經(jīng)濟環(huán)境下謀求生存與發(fā)展。共治理完成 32 項。一是加強政治理論學習,自覺遵守公司中心組學習制度,認真學習黨的文件和集團公司、電鋁公司工作會、安全辦公會等上級一系列會議指示精神,充分認識開展學習實踐科學發(fā)展觀活動的重大意義,堅定了以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,不斷創(chuàng)新,在促進技術(shù)工作提高的基礎(chǔ)上,服務生產(chǎn)。 xxxx 中心項目的修建 性規(guī)劃方案設(shè)計及其設(shè)計方案評審、定稿 ,在方案通過報批后 ,組織好工程的全面施工圖設(shè)計 。 組織了設(shè)計單位對《 xxx中心項目》的項目策劃方案的設(shè)計與論證,編制了《 xxx 文化產(chǎn)業(yè) 園 xxxx 中心項目設(shè)計任務書》設(shè)計基礎(chǔ)文件,并邀請和組織了三個單位對該項目進行項目的《項目修建性規(guī)劃方案設(shè)計》競標,現(xiàn)設(shè)計工作進展順利,該項目經(jīng)公司批準,擬在 2021 年x 月 x 日組織專家評審會進行技術(shù)評審。為我們扎實開展園區(qū)各項建設(shè)工作。三是建立和完善科技創(chuàng)新管理體系,對科技創(chuàng)新人員和項目進行重獎,鼓勵全員參與,形成群眾性的小改、小革和創(chuàng)新氛圍。五是強化回采工作面初采初放和收尾期間的防滅火管理,落實預防性措施,定期檢查地面采空區(qū)的塌陷狀況,并組織回填,堅決吸取二分區(qū) 2021 年采空區(qū)漏風造成的采空區(qū)遺煤自然發(fā)火事故確保通風安全。一是與煤炭分公司聯(lián)系,派技術(shù)人員和區(qū)隊技術(shù)骨干去現(xiàn)場進行大采高支架安裝工藝的學習,掌握膠輪 車使用條件和大采高支架在工作面的安裝就位方式、回采期間頂板管理、片幫防治等關(guān)鍵技術(shù)。一是樹立精細化管理的理念,從點滴做起和身邊小事做起,認真對待安排每一項工作,根據(jù)科室人員力量,合理分配業(yè)務,做到人盡其用,最大限度發(fā)揮每位管理人員才能,確保技術(shù)工作的超前性、指導性和先進性。二是在日常檢查的基礎(chǔ)上,每月組織開展一次大規(guī)模的工程質(zhì)量,頂板管理專項檢查,特別是對外委施工的巷道,加大了檢查的力度,堅決執(zhí)行了不合格工程不予結(jié)算的原則,杜絕了不合格工程的出現(xiàn)。建立礦、隊兩級觀測體系,每天由區(qū)隊負責頂板監(jiān)測的技術(shù)員將所管轄區(qū)域巷道頂板 離層觀測數(shù)據(jù)上報生產(chǎn)技術(shù)中心,由技術(shù)中心負責頂板管理的科長負責對區(qū)隊上報數(shù)據(jù)進行整理分析,形成書面評價報告,送交有關(guān)科室、區(qū)隊和礦領(lǐng)導,為頂板的安全支護起到了保駕護航作用。一年來,面對生產(chǎn)接續(xù)緊張、產(chǎn)量任務繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀,我始終牢記自己的職責和使命,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,扎實工作,以貫徹落實礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標為總指導,不斷優(yōu)化 接續(xù)方案,加強技術(shù)基礎(chǔ)管理,堅持科技創(chuàng)新和科技進步,扎實細致抓好日常的各項技術(shù)管理工作,實現(xiàn)了礦井采掘接續(xù)平衡,沒有出現(xiàn)過一次技術(shù)上的失誤,實現(xiàn)了業(yè)務保安。三是加大防治水措施和方案在現(xiàn)場的落實力度,將防治水工作的監(jiān)督檢查納入礦質(zhì)量標準化自查范圍,同檢查同落實,提高礦井抗災防災能力。使工作面月單產(chǎn)突破 100 萬噸。四是始終堅 持為基層服務的思想,定期和區(qū)隊溝通,就業(yè)務職責范圍內(nèi)的工作進行調(diào)研,聽取基層區(qū)隊的意見反饋和存在的技術(shù)難題,幫助區(qū)隊解決困難。一是積極主動配合西科大完成頂板監(jiān)測的測點布置和測量數(shù)據(jù)的分析評價工作,利用本次科技項目合作機會,對科室人員進行頂板監(jiān)測方面的理論培訓,提高了技術(shù)人員的理論知識和判斷分析能力。一是針對 250204 工作面、 250204 工作面采空區(qū)涌水量大的實際狀況,為確保下一工作面 25020 110206 工作面的安全回采,分別在邊界巷和 25 采區(qū)回風大巷施工泄水巷和水倉,提前采取放排水措施。通過學習,使我進一步提高了政治理論水平,堅定了黨性觀念,提高了黨性修養(yǎng)。一年來,面對生產(chǎn)接續(xù)緊張、產(chǎn)量任務繁重、頂板威脅安全難度加大等現(xiàn)狀,我始終牢記自己的職責和使命,兢兢業(yè)業(yè),恪盡職守,扎實工作,以貫徹落實礦三年戰(zhàn)略規(guī)劃確定的目標為總指導,不斷優(yōu)化接續(xù)方案,加強技術(shù)基礎(chǔ)管理,堅持科技創(chuàng)新和科技進步,扎實細致抓好日常的各項技術(shù)管理工作,實現(xiàn)了礦井采掘接續(xù)平衡,沒有出現(xiàn)過一次技術(shù)上的失誤 ,實現(xiàn)了業(yè)務保安。建立礦、隊兩級觀測體系,每天由區(qū)隊負責頂板監(jiān)測的技術(shù)員將所管轄區(qū)域巷道頂板離層觀測數(shù)據(jù)上報生產(chǎn)技術(shù)中心,由技術(shù)中心負責頂板管理的科長負責對區(qū)隊上報數(shù)據(jù)進行整理分析,形成書面評價報告,送交有關(guān)科室、區(qū)隊和礦領(lǐng)導,為 頂板的安全支護起到了保駕護航作用。二 是在日常檢查的基礎(chǔ)上,每月組織開展一次大規(guī)模的工程質(zhì)量,頂板管理專項檢查,特別是對外委施工的巷道,加大了檢查的力度,堅決執(zhí)行了不合格工程不予結(jié)算的原則,杜絕了不合格工程的出現(xiàn)。一是樹立精細化管理的理念,從點滴做起和身邊小事做起,認真對待安排每一項工作,根據(jù)科室人員力量,合理分配業(yè)務,做到人盡其用,最大限度發(fā)揮每位管理人員才能,確保技術(shù)工作的超前性、指導性和先進性。一是與煤炭分公司聯(lián)系,派技術(shù)人員和區(qū)隊技術(shù)骨干去現(xiàn)場進行大采高支架安裝工藝的學習,掌握膠輪車使用條件和大采高支架在工作面的安裝就位方式、回采期間頂板管理、片幫防治等關(guān)鍵技術(shù)。五是強化回采工作面初采初放和收尾期間的防滅火管理,落實預防性措施,定期檢查地面采空區(qū)的塌陷狀況,并組織回填,堅決吸取二分區(qū) 2021 年采空區(qū)漏風造成的采空區(qū)遺煤自然發(fā)火事故確保通風安全。三是建立和完善科技創(chuàng)新管理體系,對科技創(chuàng)新人員和項目進行重獎,鼓勵全員參與,形成群眾性的小改、小革和 創(chuàng)新氛圍。在黨風廉政方面,本人能夠嚴格按照礦黨委的規(guī)定,嚴格自律,自覺履行廉政承諾,在日常檢查督導工作中,以指導、服務基層單位為出發(fā)點,從未出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象。三是加強工作面采高管理,每周安排地質(zhì)人員對一分區(qū)大采高工作面采高進行驗收,對達不到規(guī)定比例的,嚴格處罰,確保采高不低于設(shè)計值,全年大采高工作面的平均采高在 米以上,由此多生產(chǎn)煤炭 20 萬噸,為資源回收率的提高提供了保障。二是根據(jù)煤層賦存特點,在工作面回采工藝方面做了大膽的嘗試,首次在羊場灣煤礦一分區(qū)工作面采用了采煤機一次做通道的施工工藝,通過采煤機割煤,鋼梁配合單體支護的掘支方式,實現(xiàn)了快速安全施工回撤通道,使做通道的時間縮短了近 10 天,節(jié)約費用 50 萬元左右,給安全管理頂板創(chuàng)造了條件,成為綜采工作面回撤工藝的典范,在周邊礦井得到推廣應用。 四、下的工作打算與構(gòu)思 2021 年是羊場灣煤礦持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年 ,也是新的開采裝備、新的開采工藝引進的第一年。二是加大長距離掘進巷道的局部通風管理,確保掘進工作面迎頭有效風量。 五、明確主題、致力創(chuàng)新,推動科技工作健康發(fā)展一是引進煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng),推動煤礦安全生產(chǎn)向更長周期邁進。在公司領(lǐng)導的支持和同事的幫助下,我認真履行自己的職責,從認真熟悉園區(qū)總體規(guī)劃、控制規(guī)劃入手,深入理解公司對文化產(chǎn)業(yè)園總體發(fā)展的思路和園區(qū)各項建設(shè)的部署,以園區(qū)近期建設(shè)項目為主線,以服務招商引資、做好園區(qū)修建性控制規(guī)劃為重點,結(jié)合公司的實際情況,有計劃、有步驟的開展項目的前期規(guī)劃與設(shè)計工作,現(xiàn)將受聘公司總工程師以來的的主要工作情況述職報告如下: 一、注重學習,不斷提高自身素質(zhì)和綜合能力 認真學習黨的十七屆六中全會精神,深刻領(lǐng)會和認識十八大以來我國文化建設(shè)取得的巨大成就, 和加快文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的地位和作用 。 二、幾個月以來的工作
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