【正文】 作健康發(fā)展一是引進煤礦本質(zhì)安全管理信息系統(tǒng)，推動煤礦安全生產(chǎn)向更長周期邁進。 四、強化技術(shù)方案、措施在現(xiàn)場的落實力度，實現(xiàn)技術(shù)保安一是繼續(xù)開展回采巷道頂板監(jiān)測監(jiān)控和支護效果定期評價管理辦法，根據(jù)圍巖狀況及時優(yōu)化和調(diào)整支護參數(shù)，確保支護參數(shù)設(shè)計合理、可靠。二是加大長距離掘進巷道的局部通風(fēng)管理，確保掘進工作面迎頭有效風(fēng)量。二是與中國礦業(yè)大學(xué)合作，在開采期間就礦壓顯現(xiàn)規(guī)律，煤壁片幫防治，上下兩巷煤柱的留設(shè)距離展開技術(shù)研 究，為工作面安全開采提供理論支持。 四、下年度的工作打算與構(gòu)思 2021 年是羊場灣煤礦持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是新的開采裝備、新的開采工藝引進的第一年。二是堅持每天早晨 10 分鐘的“班前會”，對前一天的工作進行小結(jié)，對當(dāng)天的工作進行安排，糾正工作中不到位的現(xiàn)象，做到溝通與理解，較好地發(fā)揮團隊力量，及時將各項工作進行安排落實。二是根據(jù)煤層 賦存特點，在工作面回采工藝方面做了大膽的嘗試，首次在羊場灣煤礦一分區(qū)工作面采用了采煤機一次做通道的施工工藝，通過采煤機割煤，鋼梁配合單體支護的掘支方式，實現(xiàn)了快速安全施工回撤通道，使做通道的時間縮短了近 10 天，節(jié)約費用 50 萬元左右，給安全管理頂板創(chuàng)造了條件，成為綜采工作面回撤工藝的典范，在周邊礦井得到推廣應(yīng)用。三是強化了錨桿、錨索支護質(zhì)量的現(xiàn)場監(jiān)督抽檢的力度。三是加強工作面采高管理，每周安排地質(zhì)人員對一分區(qū)大采高工作面采高進行驗收，對達不到規(guī)定比例的，嚴格處罰，確保采高不低于設(shè)計值，全年大采高工作面的平均采高在 米以上，由此多生產(chǎn)煤炭 20 萬噸，為資源回收率的提高提供了保障。 強化礦井接續(xù)管理，先后多次組織對礦井 一、二分區(qū)的生產(chǎn)接續(xù)進行優(yōu)化調(diào)整，找出了影響礦井接續(xù)的關(guān)鍵路線，并根據(jù)施工力量的狀況，進行適時的調(diào)整和安排，確保了礦井生產(chǎn)接續(xù)的正常，為全年完成 1100 萬噸產(chǎn)量奠定了堅實的基礎(chǔ)。在黨風(fēng)廉政方面，本人能夠嚴格按照礦黨委的規(guī)定，嚴格自律，自覺履行廉政承諾，在日常檢查督導(dǎo)工作中，以指導(dǎo)、服務(wù)基層單位為出發(fā)點，從未出現(xiàn)“吃、拿、卡、要”等不良現(xiàn)象。同時，本部門所負責(zé)的采掘、地測防治水專業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達到特級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)了年初規(guī)劃等級。礦井總工程師述職報告 第一篇：礦井總工程師述職報告 各位領(lǐng)導(dǎo)及職工代表： 按照礦黨發(fā)文件《關(guān)于對基層領(lǐng)導(dǎo)班子及科級管理人員進行考評的通知》精神，下面，我從四個方面進行個人述職，請考評小組及職工代表予以考核評議。 二、學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想及落實黨風(fēng)廉政責(zé)任制情況在抓好技術(shù)管理工作的同時，我除了利用業(yè)余時間堅持進行政治理論學(xué)習(xí)外，積極參加礦黨委組織的中心組學(xué)習(xí)，先后認真學(xué)習(xí)黨的十七大報告、構(gòu)建社會主義和諧社會建設(shè)、集團公司工作會議等內(nèi)容，認真撰寫學(xué)習(xí)心得體會，正確處理工作和學(xué)習(xí)的關(guān)系，做到了工作學(xué)習(xí)兩不誤。 三、 2021年完成的主要工作 面對礦井合并帶來的技術(shù)和管理的難題，積極主動深入井下研究解決方案，特別是面對羊場灣一分區(qū)復(fù)合頂板，巖性較差等 特點，積極開展支護技術(shù)研究，修改了原來中國礦業(yè)大學(xué)設(shè)計的支護參數(shù)，經(jīng)現(xiàn)場的支護實踐，對頂板的控制起到了積極的支護作用，杜絕了新掘巷道出現(xiàn)冒頂?shù)默F(xiàn)象。 加強地測防治水基礎(chǔ)管理。 重點抓好井下現(xiàn)場質(zhì)量和技術(shù)管理。 積極開展科技創(chuàng)新工作。三是強化生產(chǎn)過程中的技術(shù)革新工作，采用錨索組合梁支護方式，對受采動影響的巷道進行了二次加固維護，起到了較好的支護效果，滿足了回采要求，降低了支護成本。三是明確責(zé)任分工和工作標(biāo)準(zhǔn)，實行責(zé)任到人，對各項工作具體到每位人員，在安排工作的同時，確定完成工作的標(biāo)準(zhǔn)和時間，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象出現(xiàn)。面對新的挑戰(zhàn)，按照我礦確定的“以創(chuàng)建“五型企業(yè)”為切入點，以實施 2588 工程為主線，全面推進羊場灣煤礦又好又快發(fā)展，爭創(chuàng)神華一流礦井” 的戰(zhàn)略目標(biāo)，針對目前礦井現(xiàn)狀及2021 年技術(shù)管理中存在的問題，進一步加強技術(shù)管理工作，嚴格落實技術(shù)管理規(guī)范，重點抓好以下方面工作： 一、不斷優(yōu)化采掘接續(xù)安排，確保大采高工作面按期形成系統(tǒng) 2021 年上半年，兩套大采高支架能否按期入井安裝，是決定我礦能否完成公司下達的 1500 萬噸計劃指標(biāo)的前提，而 25 采區(qū)首采工作面的剩余工程量在 5500 米，為確?；夭上锏腊雌谑┕さ轿?，必須加強該面的接續(xù)管理，優(yōu)化隊伍安排和施工組織，合理安排施工工序，分析影響進尺的原因，及時采取保證措施，確保單進指標(biāo)達到計劃指標(biāo)，實現(xiàn)首采面的按期 完工。三是在工作面開采期間成立技術(shù)攻關(guān)小組，收集現(xiàn)場開采過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題，并總結(jié)分析，提出改進意見和措施，使工作面采高成臺階式提高，最終達到設(shè)計的采高。三是強化安全監(jiān)控設(shè)施的日常管理、維修、調(diào)校，確保傳輸數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。二是加大現(xiàn)場 支護效果的監(jiān)督檢查，確保錨索、錨桿支護的預(yù)應(yīng)力和漲緊力滿足設(shè)計要求，提高錨桿支護巷道的整體支護效果，堅決杜絕冒頂事故。二是繼續(xù)推動煤炭生產(chǎn)的高產(chǎn)高效，努力降低成本，提高單產(chǎn)單進水平。 一、本人崗位職責(zé)及履職情況 2021 年，我任副總工程師職務(wù)，其主要職責(zé)是協(xié)助礦總工程師，負責(zé)礦井采掘接續(xù)管理、采掘生產(chǎn)和地測防治水技術(shù)管理工作，確保礦井正常生產(chǎn)接續(xù)，及生產(chǎn)過程中的各項技術(shù)管理工作。通過學(xué)習(xí)，使我進一步提高了政治理論水平，堅定了黨性觀念，提高了黨性修養(yǎng)。 完善頂板離層監(jiān)測管理制度和具體實施辦法，建立相對科學(xué)的觀測、分析、評價體系，明確了區(qū)隊和科室的責(zé)任，形成了較為完善的頂板監(jiān)測、分析、預(yù)報處理系統(tǒng)。一是針對 250204 工作面、 250204 工作面采空區(qū)涌水量大的實際狀況，為確保下一工作面 25020 110206 工作面的安全回采，分別在邊界巷和 25 采區(qū)回風(fēng)大巷施工泄水巷和水倉，提前采取放排水措施。一是根據(jù)科室人員狀況，對井下采掘工作面進行承包，每條巷道，每個采煤工作面均有專人負責(zé)工程質(zhì)量，頂板完好狀況，作業(yè)規(guī)程管理、內(nèi)業(yè)管理方面的監(jiān)督檢查。一是積極主動配合西科大完成頂板監(jiān)測的測點布置和測量數(shù)據(jù)的分析評價工作，利用 本次科技項目合作機會，對科室人員進行頂板監(jiān)測方面的理論培訓(xùn)，提高了技術(shù)人員的理論知識和判斷分析能力。 積極推行精細化管理，提高生產(chǎn)技術(shù)中心綜合管理水平。四是始終堅持為基層服務(wù)的思想，定期和區(qū)隊溝通，就業(yè)務(wù)職責(zé)范圍內(nèi)的工作進行調(diào)研，聽取基層區(qū)隊的意見反饋和存在的技術(shù)難題，幫助區(qū)隊解決困難。 二、開展開采工藝研究，實現(xiàn)大采高工作面的高產(chǎn)高效 米大采高支架在我礦是首次應(yīng)用，在國內(nèi)也屬于首次試驗，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可借鑒，在安裝工藝、回采技術(shù)管理方面非常薄弱，因此必須提前進行人員的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保支架到貨后能快速投入安裝。使工作面月單產(chǎn)突破 100 萬噸。四是加強綜放工作面回采期間的防滅管理，落實各項防滅火措施，對采空區(qū)的標(biāo)志性氣體進行分析，掌握采空區(qū)自然發(fā)火情況，確保 300 米斜長的綜放工作面安全回采。三是加大防治水措施和方案在現(xiàn)場的落實力度，將防治水工作的監(jiān)督檢查納入礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化自查范圍，同檢查同落實，提高礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力。重點要在掘錨一體機的使用方面下功夫，著力解決好掘和支的關(guān)系，最大限度的發(fā)揮其效能，提高單進水平，力爭月單進突破 1000 米大關(guān)，同時千方百計提高工作 面采高，發(fā)揮設(shè)備優(yōu)勢，提高回采率，促進單產(chǎn)指標(biāo)的提升，以緩解礦井接續(xù)緊張的壓力?；仡欉^去的一年，在公司董事會的領(lǐng)導(dǎo)下 ,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的艱苦奮斗下，在汗水和智慧的投入中，各方面工作取得了新的進展，園區(qū)建設(shè)有了新的面貌。給我們從事文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)注入了新的發(fā)展機遇 。 注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和調(diào)查研究，對文化產(chǎn)業(yè)開發(fā)行業(yè)來說我還是新進入的一個新兵，不斷學(xué)習(xí)和了解行業(yè)的發(fā)展，及時了解國際國內(nèi)文化產(chǎn)業(yè)建設(shè)和發(fā)展的新動向、 是我在今后工作中是否能夠履行職責(zé)，是否能按照公司的要求，在園區(qū)整體項目的建設(shè)規(guī)劃與設(shè)計工作中是否能真正達到公司總體發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)鍵一環(huán)。 完成了園區(qū)景觀綠化工程規(guī)劃設(shè)計的技術(shù)評審；經(jīng)過三個設(shè)計單位提出的設(shè)計方案匯報，經(jīng)過組織專家會議的評 審，初步確定了可以用于實施的設(shè)計方案，設(shè)計綠化規(guī)模達 40 公傾； 編制了《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目設(shè)計任務(wù)書》，組織了《 xxx 文化產(chǎn)業(yè)園文化產(chǎn)業(yè)孵化中心項目修建性建設(shè)規(guī)劃方案》的設(shè)計，經(jīng)過組織專家評審，并向規(guī)委匯報獲得通過，初步確定了中選設(shè)計方案，項目總占地 :xxx 公傾 ,總建設(shè)規(guī)模達 xxx 萬平方米 ,現(xiàn)項目的建筑方案設(shè)計的深化工作和建筑設(shè)計的工作已全面展開，為明年上半年工程的開工建設(shè)做好了技術(shù)上的準(zhǔn)備。