【摘要】UNC/010109/SH-LZ(97GB)機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二OO一年一月二十二日上海分公司數據與固定市場舉措匯報中國聯合通信有限公司UNC/010109/SH-LZ(97GB)12020年數據與固定市場舉措匯報?現狀分析
2025-08-08 08:30
2025-08-08 08:31
【摘要】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二一年一月二十二日上海分公司數據與固定市場舉措匯報中國聯合通信有限公司2023年數據與固定市場舉措匯報?現狀分析?市場舉措建議1010109(97)中國長途電信市場將保持增長趨勢中國國內
2025-03-11 13:34
【摘要】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。上海分公司數據與固定市場舉措匯報中國聯合通信有限公司2023年數據與固定市場舉措匯報?現狀分析?市場舉措建議2UNC/010109/SH-LZ(97GB)中國長途電信市場將保持增長趨勢中國國內長途通話時
2025-01-06 20:43
2025-01-06 20:04
【摘要】保健品市場研究總結報告夸克市場研究有限公司2020年4月2相關信息列表本次報告將會涉及以下概念:?目標消費者:指有購買調理腸胃和排毒類保健品需求的所有消費者。?市場容量:指在一定區(qū)域內,特定市場中,目標消費者一年內消費某類產品的消費量或消費金額。一般以消費量為單位的稱為市場總量,以消費金額為單位的稱為市場總額,特此說明。
2025-08-09 08:56
【摘要】機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。上海分公司數據與固定市場舉措匯報中國聯合通信有限公司2023年數據與固定市場舉措匯報?現狀分析?市場舉措建議1UNC/010109/SH-LZ(97GB)中國長途電信市場將保持增長趨勢中國國內長途通
2025-01-26 04:20
【摘要】實戰(zhàn)銷售技巧——超級銷售ProfessionalSellingSkills新世紀的競爭SolutionMarketing競爭對手的進步,客戶越來越成熟,公司/個人生存的關鍵適應變化,同時要博而深賣“解決方案”比賣“產品”有更大的責任不能掌握新知識的人將成為“文盲”每個人都
2025-08-09 17:51
【摘要】2020/9/18InternalmarketingcopyrightbyHuangjing1InternalMarketingHuangjinginmanagementAssociateProfessor(海量營銷管理培訓資料下
2025-08-10 06:19
【摘要】中國最龐大的數據庫下載市場失靈與微觀經濟政策?第一節(jié)壟斷?第二節(jié)外部影響?第三節(jié)公共物品?第四節(jié)不完全信息中國最龐大的數據庫下載第一節(jié)壟斷?一、市場失靈?二、壟斷和低效率?三、尋租理論?四、對壟斷的公共管制?五、反托拉斯
2025-08-09 17:05
【摘要】1目錄第一章前言----------------------2第二章消費行為與貨架管理--------4基礎架構------------------5購買行為分析--------------8第三章貨架管理的基本原理--------10業(yè)績飛走了----
2024-08-18 13:16
【摘要】用專業(yè)的心,做專業(yè)的事1呼入服務受理技巧劉穎64872233-622用專業(yè)的心,做專業(yè)的事2學習此課程的目的?了解呼入業(yè)務的主要工作流程?掌握客戶服務的藝術,并能在業(yè)務中靈活運用?培養(yǎng)良好的傾聽能力,掌握傾聽的關鍵要素?學習如何處理投訴業(yè)務?刁難客戶的心理分析及應對。用專業(yè)的
2025-08-08 16:08
【摘要】UNC/010109/SH-LZ(97GB)機密此報告僅供客戶內部使用。未經麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。二OO一年一月二十二日上海分公司數據與固定市場舉措匯報中國聯合通信有限公司UNC/010109/SH-LZ(97GB)12001年數據與固定市場舉措匯報?現狀分析
2025-06-12 18:49
【摘要】三個囚犯有三個人要被關進監(jiān)獄三年,監(jiān)獄長給他們三個一人一個要求。美國人愛抽雪茄,要了三箱雪茄。法國人最浪漫,要幾本愛情小說為伴。而猶太人說,他要一部與外界溝通的電話。三年過后,第一個沖出來的是美國人,嘴里鼻孔里塞滿了雪茄,大喊道:“給我火,給我火!”原來他忘了要火了。接著出來的是法國人。
2025-01-06 14:27
【摘要】1《房地產銷售管理》本報告是嚴格保密的。2客戶、同行、新員工的疑問營銷顧問的服務模式由世聯始創(chuàng),因能夠為客戶創(chuàng)造價值而存在并發(fā)展壯大?服務不與結果掛鉤,我為什么要先付錢??怎樣成為真正的顧問,而不是淪為客戶的執(zhí)行團隊或秘書??怎樣與客戶團隊的各個層面都建立話語權??怎樣推動客戶的執(zhí)行團隊高效工作
2025-02-22 16:06