【摘要】北斗社區(qū)1了解你的客戶CRM方法論北斗社區(qū)2客戶金字塔VIP客戶大客戶中級客戶小客戶不積極的客戶潛在客戶需置疑的客戶現(xiàn)有客戶群的1%現(xiàn)有客戶群的15%現(xiàn)有客戶群的80%現(xiàn)有客戶群的4%現(xiàn)有客戶(有過成交記錄)北斗社區(qū)3從客戶金字
2024-08-21 10:51
【摘要】江蘇雙良集團(tuán)有限公司銷售公司2020年9月10日顧問式銷售培訓(xùn)什么是銷售?賣產(chǎn)品賣需求賣感覺勤奮加創(chuàng)意江蘇雙良集團(tuán)有限公司銷售公司2020年9月10日顧問式銷售培訓(xùn)滿足用戶需求銷售
2024-08-16 09:19
【摘要】1前言三正公司認(rèn)為,經(jīng)銷商是企業(yè)的重要資源和戰(zhàn)略性合作伙伴,是三正公司賴以長期發(fā)展的重要支持。因此不斷的健全和完善經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)始終是三正公司不渝的經(jīng)營理念。為了在經(jīng)銷商的管理中有章可循,本手冊對經(jīng)銷商的物流、資金流、信息流廣告與促銷、銷售獎勵等方面做出了詳細(xì)的規(guī)定,在實際操作中可依此
2024-08-18 10:43
【摘要】21世紀(jì)的營銷何謂營銷,營銷的定義?(廣義)簡單定義:可獲利的方法來滿足需要?是一種社會性和管理性的過程,個人與群體可經(jīng)又此過程,透過彼此創(chuàng)造、提供及自由交換有價值的產(chǎn)品與服務(wù),以滿足其需要與欲望?美國營銷協(xié)會(AMA)的定義:營銷是理念、商品、服務(wù)概念、定價、促銷及配銷等一系列活動的規(guī)劃與執(zhí)行過程,經(jīng)由這個過程可創(chuàng)造交換活動,以滿足
2024-08-18 13:27
【摘要】了解你的客戶CRM方法論北京起點信息技術(shù)有限公司天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632客戶金字塔VIP客戶大客戶中級客戶小客戶不積極的客戶潛在客戶需置疑的客戶現(xiàn)有客戶群的1%現(xiàn)有客戶群的15%現(xiàn)有客戶群的80%現(xiàn)有客戶群的4%
2024-11-06 16:39
【摘要】成交——接近勝利的出發(fā)點與歸宿如果你時常認(rèn)真地期待著,那么你就比較容易相信機(jī)會來臨.——杜蘭斯所謂成交:就是推銷員誘導(dǎo)顧客達(dá)成交易,顧客購買產(chǎn)品的行為過程。成交的方式有兩種,一是簽訂供銷合同,二是現(xiàn)款現(xiàn)貨交易。
2024-10-19 04:45
【摘要】1促銷實戰(zhàn)2什么是促銷(Salespromotion)SP并非萬靈丹SP是“強(qiáng)心針”而非補藥SP是催促型的推廣手段SP是“特效藥”副作用大3促銷不能做什么?●建立品牌知名度/特質(zhì)?!駟慰看黉N要建立品牌形象與核心價值?!駟慰看黉N要發(fā)展長期
2024-08-18 13:43
【摘要】2020/9/191企業(yè)改制要點2020/9/192改制依據(jù)?國家有關(guān)法律、法規(guī)?大連市人民政府[1998]52號文件、[2020]79號、大政辦[2020]103號等文件2020/9/193企業(yè)改制對象?國有企業(yè)/國有控股/參股?集體/集體控股/集體參股2020/9
2024-08-22 21:07
【摘要】SOP講義?一.SOP含義;?二.ISO精神;?三.SOP正文內(nèi)容;?四.現(xiàn)場作業(yè)三原則;?五.作業(yè)規(guī)範(fàn)的管製.SOP?S:STANDARD標(biāo)準(zhǔn)?O:OPERATION作業(yè)?P:PROCEDURE規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的主要特征
2024-08-22 18:21
【摘要】瀘州老窖’2020浙江片區(qū)營銷計劃書制作人:李小剛第一部分2020年營銷工作(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)目錄第一部分2020年營銷工作1、市場形勢分析2、片區(qū)競爭環(huán)境掃描3、2020年營銷計劃第二部分2020年浙江市場媒體方案
2024-08-17 11:32
【摘要】LOGO安踏貨品銷售管理目錄自營退、補、調(diào)配流程簡介1貨品銷售管理實務(wù)2貨品上市模式?安踏目前采用每年三次(年開始執(zhí)行四次)的期貨訂貨模式,訂貨時間和產(chǎn)品類別如下:季節(jié)訂貨時間上市時間銷售時間春季月份鞋:月月服:月月夏季月份鞋:月月服:月月
2025-01-18 21:24
【摘要】Ⅶ講完全壟斷市場理論?市場需求?廠商的短期均衡?廠商的長期均衡完全壟斷情況下:?完全壟斷情況下的市場需求?完全壟斷的定義完全壟斷:是指市場被某一個廠商獨家控制的狀況。完全壟斷必須符合三個條件:1)市場上只有一家廠商生產(chǎn)和銷售某種商品;2)該廠商所銷售的商品沒有非常類似的替代品;
2024-08-17 17:58
【摘要】了解你的客戶CRM方法論北京起點信息技術(shù)有限公司客戶金字塔VIP客戶大客戶中級客戶小客戶不積極的客戶潛在客戶需置疑的客戶現(xiàn)有客戶群的1%現(xiàn)有客戶群的15%現(xiàn)有客戶群的80%現(xiàn)有客戶群的4%現(xiàn)有客戶(有過成交記錄)從客戶金字塔中可以學(xué)到什么??2,126個現(xiàn)有客
2025-05-24 19:44
【摘要】第四章特殊問題的處理及應(yīng)變能力第一節(jié)事故的預(yù)防和處理原則第二節(jié)技術(shù)性事故的預(yù)防和處理第三節(jié)旅游者人身安全事故的預(yù)防和處理第四節(jié)旅游者財產(chǎn)安全事故的預(yù)防和處理第五節(jié)交通事故、火災(zāi)事故、治安事故的應(yīng)急措施和處理第一節(jié)事故的預(yù)防和處理原則
2025-01-25 17:17
【摘要】基層營銷部門目標(biāo)管理東方紅營銷培訓(xùn)機(jī)構(gòu)楊書坤課程瀏覽:?為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理?什么是目標(biāo)管理?目標(biāo)計劃(表格的使用)?目標(biāo)執(zhí)行(監(jiān)督、評估)?應(yīng)用(針對性的計劃設(shè)計)一、為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理員工的苦惱:1.工作辛苦、任務(wù)重2.不知應(yīng)該怎么做3.經(jīng)理管理有
2024-08-12 16:39