華為企業(yè)文化心得體會800字(參考版)
2024-12-06 22:01本頁面
【正文】 總之，提升個人執(zhí)行力雖不是一朝一夕之功，但只要你按“嚴、實、快、新”四字要求用心去做，就必定能提高廣大員工的綜合素質，自覺的執(zhí)行力成為干好工作的自覺性，廣大員工的執(zhí)行力提高了，才能真正實現(xiàn)將我們物商集團打造成“國內領先的平臺化、資源型、全產業(yè)鏈的物流基礎設施服務商”的宏偉目標。從制度上還要加強監(jiān)督，只有通過加強監(jiān)督和日?？己瞬拍苁姑课粏T工養(yǎng)成勤于學習、善于思考的良好習慣，才能使公司各項規(guī)章制度不折不扣的執(zhí)行下去。如果我們每一個員工都是只求苦勞，不求功勞，那么這個企業(yè)還能長期發(fā)展下去嗎?因此，執(zhí)行和執(zhí)行力是兩個獨立的系統(tǒng)，執(zhí)行態(tài)度好固然重要，但同時也要注重執(zhí)行結果。做為一個員工，可能會經常說這句話：“我已經盡最大努力了”，覺得自己很委屈。執(zhí)行不等于執(zhí)行力。面對競爭日益激烈、變化日趨迅猛的今天，創(chuàng)新和應變能力已成為推進發(fā)展的核心要素。只有改革，才有活力。像我們物商集團這樣新整合成立的公司就更得做到執(zhí)行公司決定要求“快”，發(fā)現(xiàn)問題拿出解決問題“準”，最后達到經營和廉潔風險雙“零”的目標。每項工作都要立足一個“早”字，落實一個“快”字，抓緊時機、加快節(jié)奏、提高效率?！币虼?，要提高執(zhí)行力，就必須強化時間觀念和效率意識，弘揚“立即行動、馬上就辦、辦就辦好”的工作理念?！懊魅諒兔魅眨魅蘸纹涠?。一件一件抓落實，一項一項抓成效，干一件成一件，積小勝為大勝，養(yǎng)成腳踏實地、埋頭苦干的良好習慣。因此，要提高執(zhí)行力，就必須發(fā)揚嚴謹務實、勤勉刻苦的精神，堅決克服夸夸其談、評頭論足、指首劃拳的毛病。雖然每個人崗位可能平凡，分工各有不同，工作要求、工作標準各異，但只要埋頭苦干、兢兢業(yè)業(yè)就能干出一番事業(yè)。二要著眼于“實”，腳踏實地，樹立實干作風。無論客戶級別高低，上下車早早就打開車門，一手扶著車門，一手扶著車頂上沿，說：“您好!上車請當心。華為對日常接待過程中開車司機的基本要求是：穿著西裝革履，即使在盛夏也襯衣領帶，面貌一新。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。因此，要提高執(zhí)行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態(tài)。責任心強弱，決定執(zhí)行力度的大小。一要著眼于“嚴”，積極進取，增強責任意識。所以，我們要提升個人執(zhí)行力，一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，另一更重要的方面是要端正工作態(tài)度。最近通過學習華為對執(zhí)行力有了更深的認識。華為企業(yè)文化心得體會5執(zhí)行力“就是按質按量地完成工作任務”的能力。不同甘卻共苦，相信除了上帝之外沒有人這么偉大。華為盡管在發(fā)展過程中經歷的大風大浪不計其數(shù)，但員工工資基本沒有怎么降過，反而一直在提升，這可以從最近幾本寫華為的書上領略到華為的高工資文化以及華為“以人為本”的內涵。)他們就厭倦了這種為了工作而工作的生活要，他們其中部分人從華為出來后才知道華為外面的世界其實很精彩，因此有些人愿意為了真正地活一下而放棄了高工資高福利的華為。從華為出來的許多中高層，他們離開華為的理由并不是因為華為不好，而是想嘗試一下創(chuàng)業(yè)滋味。一家沒有任何背景的企業(yè)，能夠在國際一流企業(yè)必爭之地生存并形成對它們的威脅，這難道還不足以讓人驕傲嗎?其實華為一直在尋求方法解決這個問題，我們有理由相信華為存在著許多困難與危機，但沒有理由相信任正非完全沒有看到這架高速飛行的火箭存在的問題。短短的十天的企業(yè)文化培訓已經將要結束了，雖然時間很短暫但我卻學到了很多很多，在這一個星期緊張充實的培訓中，我對公司的文化有了清晰的理解，華為公司的文化其實遠不只是我學到的這么多，我會在以后的工作日子里不斷的總結，不斷的理解，并真正的用這些文化來要求自己，使自己成為一個真正合格的華為人!華為企業(yè)文化心得體會4華為企業(yè)文化可以用“高工資、高壓力、高效率”這九個字作為概括，這個文化特征是和華為的行業(yè)特點及它企業(yè)自身的資源劣勢所決定的。可是這種事情不止一次發(fā)生，很明顯自己缺乏的就是自我批判的這樣一種態(tài)度。另外，開展自我批評，也使員工不會推卸責任，有助于團隊合作，有助于員工服從組織，這和華為文化也是一脈相承的。自我批評不是今天才有的，幾千年的曾子“吾日三省吾身”。在人生的道路上，我們要不斷的總結我的得失。一個人不能一輩子做事，但要一輩子
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