【正文】 。做到每天提前半小時到工作場所巡查，了解設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，安排工作。在工作中帶頭開展?jié)撘颇乃枷牍ぷ?，教育職工樹立以廠為家、廠興為榮的思想，以主人翁的責任感做好本職工作，不斷培養(yǎng)職工良好的職業(yè)道德。大家認為：思想是人之根本。會間小組每個成員都仔細閱讀了發(fā)放的《5702工廠企業(yè)文化叢刊》，統(tǒng)一了思想觀念。在學習會上他深有感觸地說：作為班長，做事要顧全大局，凡事從全班的工作考慮，精益求精，在日常工作中要起帶頭作用，不僅要勤于學習，而且要善于思考，努力提高自身素質(zhì)，要以德立威，有威才能有為。機修小組成員在組長趙師傅的帶領(lǐng)下通過刻苦學習，掌握了專業(yè)知識，確保了發(fā)動機試車的順利進行。七車間是發(fā)動機試車車間，是整個發(fā)動機維修出廠前的最后一個環(huán)節(jié)，任何一個小小的失誤都會給車間和工廠造成巨大的損失，七車間機修小組是負責車間發(fā)動機試車設(shè)備和電氣動力設(shè)備的日常保養(yǎng)、維護、維修工作，及配電房、氣房、責任機臺的巡視檢查工作。通過對員工崗位、技術(shù)、業(yè)務(wù)及企業(yè)文化的培訓，提高他們的知識水平，培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)員工應有的情操。幾年來，工廠注重在挖掘企業(yè)文化載體上下功夫，使企業(yè)文化建設(shè)深入民心，豐富員工生活，提高員工的生產(chǎn)積極性。我們的企業(yè)文化，就是要搭建企業(yè)與員工的“心靈之橋”，使所有的員工對企業(yè)充滿熱情與希望。深知建設(shè)個性企業(yè)文化的重要意義，深知只有以人為本，建立企業(yè)與員工的“心靈契約”，才是最深的企業(yè)文化，才有了永葆青春、永具活力的源泉。思想認識有多高，工作就可能做得多好。9月5日下午，七車間機修小組專門組織組員集中學習閱讀了《5702工廠企業(yè)文化理念》及《5702工廠企業(yè)文化理念演講征文比賽獲獎作品集粹》，6名組員根據(jù)自己的實踐工作經(jīng)驗，結(jié)合工廠的企業(yè)文化談了自己的認識和體會。通信導航中心 王海鈴第五篇：企業(yè)文化心得體會學習工廠企業(yè)文化心得體會如何激活班組工作的細胞，歷來是企業(yè)管理的重中之重?！按猴L化雨，潤物無聲”，這是我對集團企業(yè)文化最直接的感觸。始終把安全放在第一位。嚴格按照崗位規(guī)章制度及行業(yè)標準執(zhí)行日常維護工作。最后，認真履行崗位職責，優(yōu)化本職工作。把學習從單純的求知變成一種覺悟，一種責任。在工作中學習，積極參加每次的業(yè)務(wù)培訓，學習各種新型的導航原理和實際操作手段提高自己的綜合業(yè)務(wù)技能。在這個科技日新月異的時代，通信導航科技含量越來越高，這對通信導航工作的要求也越來越高。其次，提高自身素質(zhì)、加強自我學習。在工作中，由被動的等問題來了再處理變?yōu)橹鲃影l(fā)現(xiàn)問題，提出問題，解決問題。雖然我只是一名基層工作人員但也不能只是機械的完成領(lǐng)導吩咐的工作，而要多想想我還能做些什么?！敖夥潘枷搿嵤虑笫恰笔屈h的思想路線的精髓，在新時代，解放思想更是具有十分重要的時代意義。經(jīng)過10個月的工作和學習，讓我進一步體會到企業(yè)文化的內(nèi)涵和意義，也讓我看到了自己的不足，為我今后如何更好的工作起了指導作用。不過我很快發(fā)現(xiàn)大家并不是把企業(yè)文化掛在嘴邊，而是積極地付之于實踐中。而我的領(lǐng)導和同事讓我做的第一件事就是學習企業(yè)文化。作為一名新員工，當我?guī)е闷娴男那閬淼竭@里時，我看到的是干凈整齊的辦公環(huán)境，統(tǒng)一的服裝，無論在哪里都是一派溫馨和諧的景象。總而言之，企業(yè)文化作用是顯而易見，關(guān)鍵在于如何打造優(yōu)秀的企業(yè)文化，使企業(yè)產(chǎn)生強的競爭力，而立于不敗之地。它讓員工明白自己行為中哪些不該做、不能做，正是企業(yè)文化所發(fā)揮的“軟”約束作用的結(jié)果。企業(yè)文化本身就具有規(guī)范作用，企業(yè)文化規(guī)范包括道德規(guī)范、行為規(guī)范和一是規(guī)范。企業(yè)文化所形成的文化氛圍和價值導向是一種精神激勵，能夠調(diào)動與激發(fā)職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，把人們的潛在智慧誘發(fā)出來，使員工的能力得到全面發(fā)展，增強企業(yè)的整體執(zhí)行力。第四企業(yè)文化具有激勵作用。企業(yè)文化就像一個無形的指揮棒，讓員工自覺的按照企業(yè)要求去做事，這就是企業(yè)文化的導向作用。這就是企業(yè)文化的引力作用。同樣的道理合作伙伴也是如此，如果同樣條件，沒有人不愿意去一個更好的企業(yè)去工作。優(yōu)秀的企業(yè)文化，不僅僅對員工具有很強大引力，對于合作伙伴如客戶、供應商、消費者以及社會大眾都有很大引力。否則，無論采取哪種策略，企業(yè)凝聚力的形成都只能是一種幻想。企業(yè)文化的凝聚力來自于企業(yè)根本目標的正確選擇。企業(yè)文化可以把員工緊緊地團結(jié)在一起，形成強大的向心力，使員工萬眾一心、步調(diào)一致，為實現(xiàn)目標而努力奮斗。優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠營造良好的企業(yè)環(huán)境，提高員工的文化素養(yǎng)和道德水準，對內(nèi)能形成凝聚力、向心力和約束力，形成企業(yè)發(fā)展不可或缺的精神力量和道德規(guī)范，能使企業(yè)產(chǎn)生積極的作用，使企業(yè)資源得到合理的配置，從而提高企業(yè)的競爭力。企業(yè)文化不僅能提高員工主人翁意識和員工高尚情操，而且能使員工對企業(yè)產(chǎn)生深厚感情。優(yōu)秀的企業(yè)文化就是企業(yè)的最有力競爭武器，而且是不可復制的。事實上企業(yè)文化已經(jīng)超越了管理范疇，其實質(zhì)上是一種具有不可復制的競爭文化。記得一位美國管理學家說過:在企業(yè)發(fā)展的不同階段，企業(yè)文化再造是推動企業(yè)前進的原動力，企業(yè)文化就是核心競爭力。說道這里我又想起一個策劃咨詢公司在給一家企業(yè)提交企業(yè)文化方案，其中有這一理念 “精進更進階”看起來也很簡潔，但進行測試時，很多員不明白什么意思，所以說企業(yè)文化的核心主張不但做到簡潔易懂，還要令員工心悅誠服。企業(yè)文化的核心主張一定要簡潔明了，我們可以看看國內(nèi)外著名的企業(yè)文化，都可以精簡一句話或一個詞，如海兒的誠信文化——真誠到永遠，飛利浦的進取文化——我們一直在努力。才導致一些員工產(chǎn)生消極厭世心理和行為。二是社會競爭壓力大。最近富士康公司發(fā)生的接二連三的十幾次跳樓事件，就證明了這一點。三、使企業(yè)員工產(chǎn)生使命感，使企業(yè)產(chǎn)生積極的因素。但在這個企業(yè)和員工做的時候就完全變樣啦。二、能在價值觀指導下成功