市行政服務(wù)中心20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作思路(參考版)
2024-12-06 22:00本頁面
【正文】 。三是發(fā)揮好資源要素交易平臺(tái)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)功能，著眼轉(zhuǎn)型升級(jí)，創(chuàng)新體制機(jī)制，優(yōu)化各類要素資源的有效配置。一是優(yōu)先保障好“百年百項(xiàng)”、城市快速路、域外引水工程、機(jī)場(chǎng)征遷等重點(diǎn)項(xiàng)目的招投標(biāo)。四是根據(jù)當(dāng)前“移動(dòng)辦事”新要求，推出手機(jī)應(yīng)用APP，提升交易服務(wù)的便捷性和靈活性，實(shí)現(xiàn)“智慧交易”。二是高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)市縣一體化新平臺(tái)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)各類用戶數(shù)字證書（CA）、清單造價(jià)軟件的兼容，推進(jìn)全市交易“一個(gè)平臺(tái)、一個(gè)CA、一張網(wǎng)”?！盎ヂ?lián)網(wǎng)+”行動(dòng)。三是探索評(píng)標(biāo)專家、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)全市統(tǒng)一管理的有效途徑，針對(duì)評(píng)標(biāo)專家和代理機(jī)構(gòu)管理存在的問題，提升監(jiān)管工作的實(shí)效性。一是落實(shí)好《嘉興市國有投資工程建設(shè)項(xiàng)目施工與監(jiān)理招標(biāo)評(píng)標(biāo)辦法》，確保全市制度規(guī)則統(tǒng)一，構(gòu)建統(tǒng)一大市場(chǎng)。四是推行市域內(nèi)建設(shè)工程遠(yuǎn)程電子評(píng)標(biāo)，減少評(píng)標(biāo)專家來回跑，實(shí)現(xiàn)投標(biāo)人、評(píng)專家的物理隔離。二是積極探索“遠(yuǎn)程不見面開標(biāo)大廳”，投標(biāo)人“不見面”和“零上門”，投標(biāo)人足不出戶即可參與開標(biāo)活動(dòng)。“最多跑一次”升級(jí)版。總結(jié)優(yōu)化G60科創(chuàng)走廊“一網(wǎng)通辦”運(yùn)行機(jī)制，加強(qiáng)與G60聯(lián)席會(huì)議辦公室的溝通協(xié)調(diào)，探索將“一網(wǎng)通辦”機(jī)制向建設(shè)項(xiàng)目審批等領(lǐng)域復(fù)制推廣。通過“立體式”代辦網(wǎng)絡(luò)、“無縫式”代辦流程和“精細(xì)式”代辦服務(wù)，為投資者無償提供縱向全過程和橫向全流程的“紅色代辦”服務(wù)，助力“最多跑一次”改革，進(jìn)一步推動(dòng)投資項(xiàng)目審批提速增效。運(yùn)用“人臉識(shí)別”技術(shù)，讓群眾不需帶任何材料，刷臉即可通辦。對(duì)標(biāo)先進(jìn)地區(qū)做法，與最優(yōu)的比肩、向最先進(jìn)看齊，在借鑒提高中創(chuàng)新機(jī)制、優(yōu)化服務(wù)。發(fā)揮世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)永久舉辦地的優(yōu)勢(shì)，加快推動(dòng)移動(dòng)辦事客戶端建設(shè)，努力在“移動(dòng)辦”“掌上辦”上走在更前列，打造“移動(dòng)辦事之城”。加速推動(dòng)“市民之窗”自助終端建設(shè)和推廣應(yīng)用，健全自助服務(wù)功能，打造“30分鐘便民政務(wù)服務(wù)圈”，方便群眾24小時(shí)就近辦理。大力發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)＋政務(wù)服務(wù)”，除不宜上網(wǎng)事項(xiàng)外，100%開通網(wǎng)上辦事服務(wù)，實(shí)現(xiàn)全流程網(wǎng)上可辦，讓更多事項(xiàng)可網(wǎng)上預(yù)約、網(wǎng)上辦事、網(wǎng)上支付和雙向快遞送達(dá)，助力群眾辦事“零上門”“零跑腿”。優(yōu)化整合提升各級(jí)行政服務(wù)大廳“一站式”功能，并推進(jìn)實(shí)體服務(wù)大廳向基層服務(wù)站點(diǎn)、網(wǎng)上辦事大廳和自助服務(wù)終端的拓展延伸，形成線上線下標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、功能互補(bǔ)、內(nèi)容融合的政務(wù)服務(wù)格局。推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)抵押登記全程電子化，加快實(shí)施“互聯(lián)網(wǎng)＋不動(dòng)產(chǎn)登記”。三是推進(jìn)便民領(lǐng)域流程優(yōu)化。二是推進(jìn)商事登記簡(jiǎn)化辦理。一是推進(jìn)投資項(xiàng)目高效審批。強(qiáng)化全科受理人員業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，打造一支政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、敬業(yè)精神好的窗口受理人員隊(duì)伍；完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制，優(yōu)化人員薪酬分配，以“人”的改革倒逼“最多跑一次”不斷向前推進(jìn)。推動(dòng)“一窗受理”平臺(tái)完善功能、加強(qiáng)應(yīng)用，推進(jìn)本地自建系統(tǒng)與“一窗受理”平臺(tái)全對(duì)接，夯實(shí)“一事通辦”“一證通辦”“全市通辦”“一網(wǎng)通辦”的技術(shù)支撐體系，助推無差別全科受理和政務(wù)服務(wù)延伸。按照省跑改辦“無差別全科受理”工作指南的要求，梳理細(xì)化辦事事項(xiàng)并達(dá)到“最小顆粒度”，推進(jìn)政務(wù)辦事“標(biāo)準(zhǔn)化”“智能化”“傻瓜化”，為全科受理、網(wǎng)上辦理、全市通辦提供基礎(chǔ)支撐。，進(jìn)一步優(yōu)化“無差別全科受理”。三、2019年工作思路2019年，要圍繞打造“審批事項(xiàng)最少、辦事效率最高、政務(wù)環(huán)境最優(yōu)、群眾和企業(yè)獲得感最強(qiáng)市”的總體目標(biāo)，突出“最多跑一次”改革牽引，堅(jiān)持問題導(dǎo)向、突出重點(diǎn)領(lǐng)域、瞄準(zhǔn)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大政務(wù)服務(wù)領(lǐng)域體制機(jī)制創(chuàng)新力度，進(jìn)一步提升全市行政審批和公共資源交易“兩個(gè)平臺(tái)”服務(wù)的便利和品質(zhì)。三是打破“信息孤島”上，網(wǎng)上服務(wù)開通率雖位居全省前列，但系統(tǒng)對(duì)接不暢和數(shù)據(jù)無法共享的問題依然是制約“最多跑一次”改革向縱深發(fā)展的最大堵點(diǎn)；線上線下融合也不夠順暢。二、
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