【正文】 責(zé)任因素評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 舉例說(shuō)明 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 29頁(yè) 人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 北京泰鴻投資集團(tuán) 根據(jù)評(píng)分規(guī)則得出每個(gè)參考崗位的崗位評(píng)價(jià)得分 得分 權(quán)重 得分 權(quán)重 得分 權(quán)重 得分 權(quán)重 A 投資經(jīng)理 20 15% 40 25% 40 20% 40 40% B …… 崗位 名稱 崗位 類別 評(píng)估要素與積分 基本背景 工作要求 工作條件 責(zé)任因素 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 舉例說(shuō)明 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 30頁(yè) 人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 北京泰鴻投資集團(tuán) 接下來(lái)根據(jù)每個(gè)職能部門參考崗位的相應(yīng)的因素得分，確定該部門其他非參考崗位的得分，最終得出泰鴻所有崗位價(jià)值 評(píng)價(jià)因素 權(quán)重 會(huì)計(jì) 經(jīng)理 出納 憑證 分析基本背景 15% 80 100 60 80 80工作要求 25% 40 100 40 40 60工作條件 20% 40 80 20 40 60責(zé)任因素 40% 20 80 20 20 4038 88 31 38 55最終得分財(cái)務(wù)處 參考崗位 非參考崗位項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 舉例說(shuō)明 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 31頁(yè) 人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 北京泰鴻投資集團(tuán) 第二階段成果 —— 崗位分析崗位評(píng)價(jià) 《北京泰鴻投資集團(tuán)職務(wù)說(shuō)明書(shū)》 《北京泰鴻投資集團(tuán)崗位價(jià)值分析報(bào)告》 0 2 3 崗位分析 崗位評(píng)價(jià) 項(xiàng)目啟動(dòng) 5 薪酬體系設(shè)計(jì) 方案實(shí)施 4 考核體系設(shè)計(jì) 1 組織診斷 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 32頁(yè) 人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 北京泰鴻投資集團(tuán) 薪酬體系設(shè)計(jì) —— 薪酬級(jí)別設(shè)計(jì) 3 薪酬體系設(shè)計(jì) 步驟 3B 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 步驟 3A 薪酬級(jí)別設(shè)計(jì) 步驟 3C 薪酬制度設(shè)計(jì) ?根據(jù)泰鴻的薪酬預(yù)算情況、泰鴻各崗位價(jià)值，同時(shí)結(jié)合本行業(yè)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，確定各崗位的薪酬級(jí)別 ?各級(jí)別的崗位薪酬級(jí)差逐漸加大 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 33頁(yè) 人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 北京泰鴻投資集團(tuán) 薪酬體系設(shè)計(jì) —— 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) ?根據(jù)泰鴻的目標(biāo)以及對(duì)泰鴻的薪酬體系的診斷，確定泰鴻的薪酬福利結(jié)構(gòu)大框架 ?根據(jù)崗位類型不同，崗位級(jí)別的不同設(shè)計(jì)薪酬各組成部分的比例（需要與泰鴻高層管理人員討論） ?根據(jù)當(dāng)?shù)氐姆梢?guī)定以及泰鴻業(yè)務(wù)的傳統(tǒng)，設(shè)計(jì)泰鴻的福利體系 3 薪酬體系設(shè)計(jì) 步驟 3B 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 步驟 3A 薪酬級(jí)別設(shè)計(jì) 步驟 3C 薪酬制度設(shè)計(jì) 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 34頁(yè) 人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 北京泰鴻投資集團(tuán) 在對(duì)泰鴻現(xiàn)有薪酬體系診斷和投資公司的基礎(chǔ)上，新華信將按照簡(jiǎn)潔性、激勵(lì)性、人性化的原則，對(duì)泰鴻的薪酬福利結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整 簡(jiǎn)潔性 激勵(lì)性 人性化 調(diào)整薪酬福利結(jié)構(gòu) ?結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，易于理解 ?便于操作，計(jì)算簡(jiǎn)單 ?打破固定的工資結(jié)構(gòu) ?能夠調(diào)動(dòng)員工積極性 ?保障員工社會(huì)福利 ?給予適當(dāng)?shù)娜诵躁P(guān)懷 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 35頁(yè) 人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 北京泰鴻投資集團(tuán) 新華信將結(jié)合泰鴻的實(shí)際情況，設(shè)計(jì)科學(xué)的薪酬福利結(jié)構(gòu)體系 薪酬福利結(jié)構(gòu) 基本工資 崗位工資 工齡工資 特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 年終獎(jiǎng) 薪酬 福利 工資 獎(jiǎng)金 內(nèi)部福利 社會(huì)保障 績(jī)效工資 現(xiàn)金福利 其他福利 過(guò)節(jié)費(fèi) 生日補(bǔ)貼 婚喪補(bǔ)貼 其他補(bǔ)貼 年假 產(chǎn)假 旅游 其他 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 舉例說(shuō)明 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 36頁(yè) 人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 北京泰鴻投資集團(tuán) 根據(jù)崗位價(jià)值，確定崗位級(jí)別并計(jì)算每個(gè)崗位級(jí)別的薪酬范圍 500 1100 2020 3000 4000 6000 30 40 50 60 70 80 90 100 20 崗位 價(jià)值 月薪 7000 崗位平 均薪酬 薪酬范圍 支持類雇員 項(xiàng)目分析師 投資經(jīng)理 其中各級(jí)別中平均薪酬曲線的斜率表示崗位級(jí)差 800 1500 2500 崗位級(jí)別的價(jià)值范圍 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 舉例說(shuō)明 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 37頁(yè) 人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 北京泰鴻投資集團(tuán) 根據(jù)崗位類型的不同，員工級(jí)別的不同，新華信將設(shè)計(jì)有針對(duì)性的薪酬各部分占總額的比例 管理類崗位薪酬結(jié)構(gòu)體系一覽圖 50%60%70%25%20%15%20%15%10%5%5%5%薪酬 結(jié)構(gòu) 投資經(jīng)理 項(xiàng)目 分析師 支持類雇員 基本工資 績(jī)效工資 獎(jiǎng)金 其它 員工 級(jí)別 100% 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 舉例說(shuō)明 ?通過(guò)合理分配薪酬結(jié)構(gòu)保證激勵(lì)有效性 ?通過(guò)確定業(yè)績(jī)工資與考評(píng)成績(jī)比例關(guān)系、年終獎(jiǎng)金與年底效益比例關(guān)系確保獎(jiǎng)金合理性 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 38頁(yè) 人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 北京泰鴻投資集團(tuán) 福利結(jié)構(gòu)則根據(jù)北京地區(qū)法律和泰鴻業(yè)務(wù)傳統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì) 福利 內(nèi)部福利 社會(huì) 保障 現(xiàn)金福利 其他福利 過(guò)節(jié)費(fèi) 生日補(bǔ)貼 婚喪補(bǔ)貼 其他補(bǔ)貼 年假 產(chǎn)假 旅游 其他 支持類雇員 項(xiàng)目分析師 投資經(jīng)理 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)準(zhǔn) 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 舉例說(shuō)明 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 39頁(yè) 人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 北京泰鴻投資集團(tuán) 薪酬體系設(shè)計(jì) —— 薪酬制度設(shè)計(jì) ?為北京泰鴻投資集團(tuán)編寫《薪酬管理制度》以及相關(guān)操作流程 －整體薪酬水平調(diào)整流程 －北京泰鴻投資集團(tuán)薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整操作流程 3 薪酬體系設(shè)計(jì) 步驟 3B 薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì) 步驟 3A 薪酬級(jí)別設(shè)計(jì) 步驟 3C 薪酬制度設(shè)計(jì) 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 40頁(yè) 人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 北京泰鴻投資集團(tuán) 完成薪酬級(jí)別和薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)之后，新華信將為泰鴻編寫完整的《薪酬管理制度》和相關(guān)流程 項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) 舉例說(shuō)明 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 41頁(yè) 人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 北京泰鴻投資集團(tuán) 第三階段成果 —— 薪酬體系設(shè)計(jì) 《 北京泰鴻投資集團(tuán) 薪酬級(jí)別和結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方案》 《 北京泰鴻投資集團(tuán) 薪酬管理制度》 0 2 3 崗位分析 崗位評(píng)價(jià) 項(xiàng)目啟動(dòng) 5 薪酬體系設(shè)計(jì) 方案實(shí)施 4 考核體系設(shè)計(jì) 1 組織診斷 2020年 3月 保密文件、版權(quán)所有 第 42頁(yè) 人力資源管理咨詢項(xiàng)目建議書(shū) 北京泰鴻投資集團(tuán) 考核體系設(shè)計(jì) —— 考核指標(biāo)體系設(shè)計(jì) ?對(duì)公司戰(zhàn)略目