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二級建筑工程管理與實務(wù)分析試題20xx(參考版)

2024-08-15 16:40本頁面
  

【正文】 2020/9/15 15。 當(dāng) CPI1時,表示超支,即實際費用高于預(yù)算費用。 當(dāng) SV為 正值 時 , 表示進度提前 , 即實際進度快于計劃進度 。 2020/9/15 153 2A320200 建筑工程造價控制 2A320205 熟悉成本控制方法在建筑工程中的應(yīng)用 ( 2) 進度偏差 ( Schedule Variance) SV=BCWP- BCWS。 當(dāng) CV為 負(fù)值 時 , 即表示項目運行超支 , 實際費用超出預(yù)算費用 。 掙值法 包括 三個基本概念 和 四個評價指標(biāo) 2020/9/15 151 2A320200 建筑工程造價控制 2A320205 熟悉成本控制方法在建筑工程中的應(yīng)用 三個基本概念 ( 1)已完成工作預(yù)算費用( Budgeted Cost of Work Performed,簡稱 BCWP) BCWP=已完成工作量 預(yù)算單價 ( 2 ) 計劃完成 工作預(yù)算費 用 ( Budgeted Cost of Work Scheduled, 簡稱 BCWS) BCWS=計劃工作量 預(yù)算單價。 2020/9/15 147 2A320200 建筑工程造價控制 2A320205 熟悉成本控制方法在建筑工程中的應(yīng)用 建立掙值曲線: 第一步,確定每一個工作包完成的百分比 第二步,計算完成工作所代表的預(yù)算成本,用工作包完工率乘以工作包預(yù)算 第三步,計算累計掙值曲線 2020/9/15 148 2A320200 建筑工程造價控制 2A320205 熟悉成本控制方法在建筑工程中的應(yīng)用 包裝機項目每周累計完工比率( %) 1 2 3 4 5 6 7 8 設(shè)計 10 25 80 90 100 100 100 100 建造 0 0 0 5 15 25 40 50 安裝 0 0 0 0 0 0 0 0 包裝機項目每周累計掙值(單位:千美元) 預(yù)算成本 1 2 3 4 5 6 7 8 設(shè)計 24 6 24 24 24 24 建造 60 3 9 15 24 30 安裝 16 累計 100 6 33 39 48 54 01020304050607080901001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12報告期 超出 14000美元,不是 4 000美元 實際 成本 掙值 54 000 68 000 2A320200 建筑工程造價控制 2A320205 熟悉成本控制方法在建筑工程中的應(yīng)用 2020/9/15 149 2020/9/15 150 2A320200 建筑工程造價控制 2A320205 熟悉成本控制方法在建筑工程中的應(yīng)用 費用比較的方法 ——掙值法 掙值法是通過分析項目目標(biāo)實施與項目目標(biāo)期望之間的差異,從而判斷項目實施的費用、進度績效的一種方法,又稱偏差分析法。問題: 1)把實際支出與累計預(yù)算成本( 1000元, 5個房間)比較,沒有超預(yù)算,不錯! 2)如果到第五天實際支出 1000元,卻只粉刷了 3個房間呢? 3)如果到第五天實際支出 1000元,并且已經(jīng)粉刷了 6個房間呢? 2020/9/15 146 2A320200 建筑工程造價控制 2A320205 熟悉成本控制方法在建筑工程中的應(yīng)用 引入中間變量“ 掙值 ” 從以上的分析可以看出,這其中有一個很重要的變量: 實際完成的工作量及其相應(yīng)的預(yù)算成本 ,也就是實際完成工作取得的預(yù)算成本,這里稱它為“掙值”,( Earned Value,簡稱“ EV” )。 對包裝機項目,前 8周的實際成本: 周 1 2 3 4 5 6 7 8 實際 成本 設(shè)計 2 5 9 5 1 22 建造 2 8 10 14 12 46 安裝與測試 0 合計 2 5 9 7 9 10 14 12 68 累計 2 7 16 23 32 42 56 68 68 2020/9/15 144 2A320200 建筑工程造價控制 2A320205 熟悉成本控制方法在建筑工程中的應(yīng)用 實際成本與預(yù)算成本比較 01020304050607080901001 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12報告期 超出4000美元 2020/9/15 145 2A320200 建筑工程造價控制 2A320205 熟悉成本控制方法在建筑工程中的應(yīng)用 需要引入一個中間變量: 比如, 10天內(nèi)粉刷 10間同樣的房間,總預(yù)算 2020元(每天 1間,每間 200元)。 比較 常規(guī)的做法 : 將實際成本與預(yù)算成本相比,發(fā)現(xiàn)實際成本超過預(yù)算成本時,及時采取措施。 2020/9/15 131 2A320200 建筑工程造價控制 2A320202 掌握建筑工程合同價款的調(diào)整 2020/9/15 132 2A320200 建筑工程造價控制 2A320203 掌握建筑工程預(yù)付款、進度款的計算 案例 2A3202032 2020/9/15 133 2A320200 建筑工程造價控制 2A320203 掌握建筑工程預(yù)付款、進度款的計算 案例 2A3202032 2020/9/15 134 2A320200 建筑工程造價控制 2A320203 掌握建筑工程預(yù)付款、進度款的計算 案例 2A3202032 2020/9/15 135 2A320200 建筑工程造價控制 2A320203 掌握建筑工程預(yù)付款、進度款的計算 案例 2A3202032 2020/9/15 136 2A320200 建筑工程造價控制 2A320204 掌握建筑工程竣工結(jié)算 案例 2A3202042 2020/9/15 137 2A320200 建筑工程造價控制 2A320204 掌握建筑工程竣工結(jié)算 案例 2A3202042 2020/9/15 138 2A320200 建筑工程造價控制 2A320204 掌握建筑工程竣工結(jié)算 案例 2A3202042 2020/9/15 139 2A320200 建筑工程造價控制 2A320204 掌握建筑工程竣工結(jié)算 案例 2A3202042 2020/9/15 140 2A320200 建筑工程造價控制 2A320205 熟悉成本控制方法在建筑工程中的應(yīng)用 成本控制的方法: 掙值法 首先來看一個項目費用管理的例子 —— 包裝機項目 項目預(yù)算 建造 60 000美元 包裝機 100 000美元 設(shè)計 24 000美元 安裝調(diào)試 16 000美元 2020/9/15 141 2A320200 建筑工程造價控制 2A320205 熟悉成本控制方法在建筑工程中的應(yīng)用 包裝機項目的每期預(yù)算成本(單位:千美元) 預(yù)算成本 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 設(shè)計 24 4 4 8 8 建造 60 8 8 12 12 10 10 安裝 16 8 8 合計 100 4 4 8 8 8 8 12 12 10 10 8 8 累計 4 8 16 24 32 40 52 64 74 84 92 100 2020/9/15 142 2A320200 建筑工程造價控制 2A320205 熟悉成本控制方法在建筑工程中的應(yīng)用 實踐中 最糟糕的做法 : 僅僅將 實際發(fā)生的成本與總預(yù)算 相比,容易引起誤解,即只要實際成本低于總預(yù)算成本就是滿意的。 這種合同有兩個明顯的 特點 :一是發(fā)包方對工程總價不能實施實際的控制;二是承包方對降低成本不關(guān)心。 2020/9/15 129 2A320200 建筑工程造價控制 2A320201 掌握建筑工程合同價款的約定 ③ 指發(fā)包方向承包方支付工程項目的實際成本,并按事先約定的某一種方式支付酬金的合同類型。在不能比較精確地計算工程量的情況下,可以避免憑運氣而使發(fā)包方或承包方承擔(dān)過大的風(fēng)險。 2020/9/15 126 2A320200 建筑工程造價控制 2A320201 掌握建筑工程合同價款的約定 ①總價合同 可調(diào)值總價合同 與 不可調(diào)值總價合同 的 不同之處 在于,它對合同實施中出現(xiàn)的 風(fēng)險作了分解 ,發(fā)包方承擔(dān)了通貨膨脹這一不可預(yù)測因素的風(fēng)險,而承包方只承擔(dān)了實施中實物工程量、成本和工期等因素變化的風(fēng)險。由于通貨膨脹而使所用的工料成本增加,因而對合同總價進行相對的調(diào)值,但是合同總價的性質(zhì)依然不變,只是增加調(diào)整價款。 這種合同適用于工期較短(一般不超過一年),對最終產(chǎn)品的要求非常明確的工程項目。 2020/9/15 124 2A320200 建筑工程造價控制 2A320201 掌握建筑工程合同價款的約定 ①總價合同 總價合同按其是否可以調(diào)值又可分為 不可調(diào)值總價合同和 可調(diào)值總價合同 兩種。 總價合同的 優(yōu)點 是在實際工程量變動不大的情況下較易管理。它是以圖紙和工程說明書為依據(jù),由承包方與發(fā)包方經(jīng)過商定做出的。它是以圖紙和工程說明書為依據(jù),由承包方與發(fā)包方經(jīng)過商定做出的。 第十七條 招標(biāo)標(biāo)底、投標(biāo)報價、工程結(jié)算審核和工程造價鑒定文件應(yīng)當(dāng)由 造價工程師簽字 ,并 加蓋造價工程師執(zhí)業(yè)專用章 。 (三) 成本加酬金 。 (二) 可調(diào)價 。 2020/9/15 119 2A320200 建筑工程造價控制 《 建筑工程施工發(fā)包與承包計價管理辦法 》 第十二條 合同價可以采用以下方式: (一) 固定價 。分部分項工程量的單價為全費用單價。間接費、利潤、稅金按照有關(guān)規(guī)定另行計算。分部分項工程量的單價為直接費。 第五條 施工圖預(yù)算、招標(biāo)標(biāo)底和投標(biāo)報價由 成本(直接費、間接費)、利潤和稅金 構(gòu)成。 2020/9/15 117 2A320200 建筑工程造價控制 《 建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法 》 第四章 工程價款結(jié)算爭議處理 第二十條 當(dāng)事人對工程造價發(fā)生合同糾紛時,可通過下列辦法解決: ㈠雙方協(xié)商確定; ㈡按合同條款約定的辦法提請調(diào)解; ㈢向有關(guān)仲裁機構(gòu)申請仲裁或向人民法院起訴。 2020/9/15 116 2A320200 建筑工程造價控制 《 建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法 》 第十四條 工程完工后,雙方應(yīng)按照約定的合同價款及合同價款調(diào)整內(nèi)容以及索賠事項,進行工程竣工結(jié)算。即當(dāng)年開工、當(dāng)年不能竣工的工程按照工程形象進度,劃分不同階段支付工程進度款。合同工期在兩個年度以上的工程,在年終進行工程盤點,辦理年度結(jié)算。 2020/9/15 115 2A320200 建筑工程造價控制 《 建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法 》 第三章 工程價款結(jié)算 第十三條 工程進度款結(jié)算與支付應(yīng)當(dāng)符合下列規(guī)定: ㈠工程進度款結(jié)算方式 按月結(jié)算與支付 。變更合同價款按下列方法進行: 合同中 已有適用于變更工程的價格 ,按合同已有的價格變更合同價款; 合同中只有 類似于變更工程的價格 ,可以參照類似價格變更合同價款; 合同中 沒有適用或類似于變更工程的價格 ,由承包人或發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)淖兏鼉r格,經(jīng)對方確認(rèn)后執(zhí)行??烧{(diào)價格包括可調(diào)綜合單價和措施費等,雙方應(yīng)在合同中約定綜合單價和措施費的調(diào)整方法,調(diào)整因素包括: 法律、行政法規(guī)和國家有關(guān)政策變化影響合同價款; 工程造價管理機構(gòu)的價格調(diào)整; 經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計變更; 發(fā)包人更改經(jīng)審定批準(zhǔn)的的施工組織設(shè)計(修正錯誤除外)造成費用增加; 雙方約定的其他因素。風(fēng)險范圍以外的綜合單價調(diào)整方法,應(yīng)當(dāng)在合同中約定。 ㈡ 固定單價 。 2020/9/15 111 2A320200 建筑工程造價控制 《 建設(shè)工程價款結(jié)算暫行辦法 》 第二章 工程合同價款的約定與調(diào)整 第七條 發(fā)包人、承包人應(yīng)當(dāng)在合同條款中對涉及工程價款結(jié)算的下列事項進行約定 :( P182) 2020/9/15 112 2A320200 建筑工程造價控制
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