20xx年人事部主管工作總結(jié)(參考版)
2024-12-05 22:57本頁面
【正文】 ?！ ?）在員工的培訓上未能投入更大的精力，導致培訓工作沒能系統(tǒng)地組織展開?！ ?）各部門的工作協(xié)調(diào)力度方面，還有待加強?！ ‘斎唬谌甑墓ぷ髦?，我部門也存在一些不足?！ ∥也块T在完成上述工作的同時，充分發(fā)揮了本部門的基礎職能作用，在規(guī)范管理、工資核算、辦理員工保險、組織各項活動等方面起到了應有的作用。這時，裁減高級別的職工，再聘請低級別的工人會是的選擇。為了能申請到iso9000，公司生產(chǎn)產(chǎn)品合格率必須達到90%以上，因此每年都得投入培訓費來保持90%的合格率?！ ÷毠づ嘤栔饕w現(xiàn)在培訓費的提取?！ 〉谝荒晔枪靖咚侔l(fā)展的一年，是公司人員流動較為頻繁的一年，也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。假如職工人數(shù)有誤，那接下來所作的都將會是無用功，而且還會為公司帶來災難性得損失?！ ∪甑慕?jīng)營中，我深深感到確定職工人數(shù)是人力資源部重中之重的工作?！ ?）人事管理體系的確立 人力資源部在致力于建立完善公司基礎管理體系的同時，也不忘人力資源部自身規(guī)范管理體系的建立工作?！ ?）公司管理制度體系的建立 我們深知嚴謹規(guī)范的管理對一個公司的生存和發(fā)展具有極其重要的意義，所以人力資源部一直致力于建立完善的公司內(nèi)部管理體系。人力資源部的工作是以每一年度人力資源管理工作計劃為基礎，并配合公司的工作重心逐步開展的?！ ∪甑臅r間匆匆逝去，銳奇電子有限公司的運作也已步入正軌?！ ?）、為鼓勵各部門領導培養(yǎng)人才，實行人才培養(yǎng)獎勵制度?！ ?）、完善各項獎罰制度，嚴格執(zhí)行，不要太仁慈，仁慈只會慣壞員工?！ ?）、全面提高執(zhí)行力度，狠抓決策落實，保證公司的各項決策全面有效的落實?！ ?）、注重工作作風，完善各項規(guī)章制度，加強管理，以身作則，形成良好的工作氛圍。 1）、深入基層，多溝通，了解項目、了解同行。 3）、執(zhí)行力、能力與閱歷離公司的高效要求還有一定距離。 1）、深入基層鍛煉的時間、機會偏少，對業(yè)務工作的了解局限于書本經(jīng)驗的理性認識上，缺乏實在的感性認識?！ ?）、按照公司制度，組織落實公司辦公設施、辦公用品等的調(diào)配和實物管理工作?！ ?）、根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理，做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。 20__就在我們的眼底悄悄溜了過去，作為公司的人事主管，我自然而然有著沉重的責任和義務，我也在這一年努力的做好自己的本職工作，不斷突破，以下是我的總結(jié)： 1）、在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善，以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀，制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要。三是培養(yǎng)有情趣的興趣愛好?！拔鹨陨菩《粸?，
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