20xx校長述職報告范本(參考版)
2024-12-05 22:26本頁面
【正文】 我們將在縣教育局和鎮(zhèn)中心校的正確領導和全力支持下，進一步提高管理水平、提升師生素質、提高教育教學質量，創(chuàng)特色，求突破，努力開創(chuàng)學校各項工作新局面。我們堅信，只要我們持之以恒的去奮斗，一定會用優(yōu)異的分數(shù)來成就學生的一生。質量分析會從總體評價、成績與進步、問題與思考等方面做出系統(tǒng)、全面的分析，并動態(tài)管理質量結果，有進步的予以獎勵，有退步的予以警醒。 終極目標管理動態(tài)化。備課、聽課、作業(yè)、檢測等實行月查公示制。通過這種分學段有側重的訓練，讓學生逐步養(yǎng)成各種良好習慣，并能伴隨自己的一生。一到三年級我們設置的要求相對較低，主要是最基本的日常生活習慣和最起碼的學習習慣以及禮儀習慣，讓學生逐步融入學校，融入集體，感受學校生活的快樂。 四、抓好教學管理，為學生的終身發(fā)展奠定基礎 開展習慣養(yǎng)成教育，讓好習慣陪伴學生一生 小學生年齡跨度大，每一個年齡層都有自己的特點。我們組織老師們進行政治學習并要求撰寫心得體會，在平時的學習中，我盡量多找資料與教師們進行分享，讓教師們學習更新的做人做事理念?！ ∪缓笫羌哟髮W習培訓力度，提升教師的綜合素養(yǎng)。在信任中溝通思想，在坦誠中交流情感。這使優(yōu)秀教師珍惜來之不易的榮譽，在教學工作中更加敬業(yè)，在提升質量上更加用心，在班級管理上更加細致，成為全校教師學習的楷模?！ ∑浯问羌哟蟊碚眯麄髁Χ龋尷蠋焸兊穆殬I(yè)價值充分體現(xiàn)。 首先嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，為老師們的工作營造公平的環(huán)境?！ ∪?、抓好教師隊伍建設，為學校發(fā)展凝聚人心 一所學校的發(fā)展歸根結底是廣大教師的發(fā)展。激發(fā)教師對工作、對生活激情，對家庭、對親人的熱愛，提升了教師對學校、對同事、對學生的關心。我們是人民教師，必須堅守自己的崗位與職責，教書育人，愛崗敬業(yè)是我們的天職。rdquo。ldquo。嚴格遵守學校的工作紀律，除家里有特別的事外，從不輕易請假?！ 朗毓ぷ骷o律 幾乎每天上班我都是第一個到校，到校后督促學生搞清潔，排查安全隱患，迎接師生的到來。我力求在梳理中發(fā)現(xiàn)不足，在盤點中找出差距，在反思中謀求新的增長點。【篇三】2020校長述職報告 尊敬的領導： 您好! 自20x年x月我擔任x鎮(zhèn)x小學校長開始，我就把自己定位為一個服務者：為學生的身心健康服務，為教師的專業(yè)成長服務，為學校的科學發(fā)展服務。二是管理水平還有待進一步提高?！ 】傊?，一年來，我力求恪盡職守，努力工作，但還做得不夠。時時刻刻給教師起模范表率作用。堅持提前到校，堅持領導參與學校的的各項活動?！ 猿謬烙诼杉?，以身作則?！ W校全面推行校務公開，財務公開?！ ∑摺⒔窈蟮墓ぷ魉悸泛蛫^斗目標 抓好學校常規(guī)管理，要在細、嚴、實上下功夫。另外，農村學校如同貧困的家庭一樣，同樣擺脫不了貧窮?！ ×?、工作中存在的不足 回顧一學年來的工作，雖取
教學教案相關推薦
鄂ICP備17016276號-1