20xx年綜合管理部工作計(jì)劃(參考版)
2024-12-05 22:24本頁面
【正文】 為拉近同事情感消除溝通隔閡，初步?jīng)Q定策劃并組織健身活動(dòng)，除此之外，在共享上準(zhǔn)備獎(jiǎng)勵(lì)投訴信箱?！ ∫?guī)范了考勤管理機(jī)制，將公司中高層管理人員納入考勤范圍并對基層同事不規(guī)范的考勤行為進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。相關(guān)信息的整理分析為各級主管的工作改進(jìn)提供了最直接的依據(jù)。 ?！ ?。進(jìn)一步規(guī)范了員工的職業(yè)意識(shí)，增強(qiáng)了管理人員的管理意識(shí)。20xx年綜合管理部工作計(jì)劃范文3 開展新同事入職培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公司發(fā)展、組織架構(gòu)、企業(yè)文化、職業(yè)素養(yǎng)、有效溝通、商務(wù)禮儀等內(nèi)容，為新同事迅速融入公司環(huán)境起到了積極的促進(jìn)效果?！ ∫?guī)范宿舍管理規(guī)定和車輛管理規(guī)定 規(guī)范公司薪酬體系并調(diào)整薪酬結(jié)構(gòu) 五、營造溫馨和諧的文化氛圍 (圣誕節(jié)前后) 分別在全公司及市場部范圍兩次參與組織員工拓展活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓同事們輕松之余對團(tuán)隊(duì)合作有了更近一層的體會(huì)?！ 〕俗鳛榧夹g(shù)業(yè)務(wù)交流平臺(tái)之外，也是人力資源部營造公司文化氛圍的陣地。 以上各個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)的溝通一方面讓同事感受到了公司的尊重和關(guān)注，另一方面溝通反饋也暴露了公司管理中有待改進(jìn)的方方面面?！ ??！ ∪?、完善公司的溝通機(jī)制 ?！ ?dòng)職業(yè)素質(zhì)及管理培訓(xùn)體系，爭取全員參加。 另一方面我隊(duì)將幫助社區(qū)舉辦有關(guān)活動(dòng)，承擔(dān)一部分工作。活動(dòng)進(jìn)一步發(fā)展為中段后(暫定設(shè)想)。初期活動(dòng)我們不求大，而要注重細(xì)節(jié)，關(guān)注活動(dòng)效果，等初期搞成功了我們再準(zhǔn)備后期的宣傳，以及做些調(diào)整，形成一個(gè)班級與一戶老人結(jié)對活動(dòng)的模式?！ 嘏鐓^(qū)這一社區(qū)慰問活動(dòng)曾有策劃，曾搞過一次學(xué)生和老干部交流活動(dòng)。二、低年級同學(xué)溫暖社區(qū)系列活動(dòng)?！ 』顒?dòng)：學(xué)習(xí)交流座談會(huì)，黨員黨校面對面交流活動(dòng)，英語角 在逐步熟悉信任的基礎(chǔ)上將相繼開展其他類型的活動(dòng) 時(shí)間：軍訓(xùn)期間聯(lián)系準(zhǔn)備，中段前開始 走進(jìn)社區(qū)系列 活動(dòng)理念：引導(dǎo)志愿
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