酒店銷售部員工述職報告(參考版)
2024-12-05 00:00本頁面
【正文】 創(chuàng)造營銷部的新形象、新境界！迎來我們xx酒店真正的春天！ 最后祝愿各位家人在新的一年里工作順利，心想事成！謝謝 。 20xx年，營銷部將在酒店領導的正確領導和我們的努力工作下，逐步解決上年存在的一些問題。對以前經(jīng)常來，現(xiàn)在很少了的客戶加強聯(lián)絡，進行回訪，建立與客戶之間的良好關系，網(wǎng)而與客戶成為朋友，達到使其消費的目的。 服務細節(jié)要加強 在回訪客人的同時，把征詢到的客人的意見和建議及時與各部門領導溝通交流，逐步進行完善提高，根據(jù)營銷目標，制定本年度的營銷計劃。 可以在平面媒體上制作一整套的廣告宣傳計劃，它投資小，而且高效靈活。我們一貫以高中檔酒店定位于市場，對本區(qū)域的居民不構成消費吸引力。 以下是我對本酒店的市場作出的一些分析和個人述職如下： 目標 顧客定位不太標準，過于狹窄。 在營銷部工作的這段時間，使我感受很多收獲也很多，逐漸成長了起來，特別是x總找我談話后，使我深刻體會到我還有很多不足之處。 密切配合酒店銷售部接餐及接待服務。 有計劃性地安排好營銷工作。 認真做好本崗位工作的同時，不斷開發(fā)新的客戶群體。并利用接待團餐的機會，認真咨詢反饋，做好信息的反饋統(tǒng)計工作。在xx期間，多次配合出攤工作及配合內(nèi)部管理督導，通過xx，我感受了團隊精神，在xx
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