【摘要】中國化工油氣開發(fā)中心ChemchinaPetrochemicalCorporation--11山東昌邑石化有限公司安全標準化績效考核制度生產發(fā)展邁大步就怕員工出事故效益增長千百倍安全不保都白費中國化工油氣開發(fā)中心ChemchinaPetrochemicalCorporation--2
2025-05-14 21:16
【摘要】安全標準化績效考核制度與安全標準化績效評定計劃匯編 第5頁共5頁 安全標準化績效考核制度 公司《生產安全事故管理規(guī)定》 《生產安全事故報告和調查處理條例》 3術語和定義 單...
2024-11-23 02:28
【摘要】安全標準化演講稿與安全標準化績效考核制度匯編 第7頁共7頁 安全標準化演講稿 大家好! 我不知道,你們對于幸福二字,有著怎樣的理解。對于很多人而言,幸福是簡單的,它也許只是在你身心...
2024-11-23 02:30
【摘要】安全標準化管理學習心得與安全標準化績效考核制度匯編 第7頁共7頁 安全標準化管理學習心得 通過認真學習了公司2011年安全暨安全質量標準化工作會議文件,文件主要對2010年安全生產工...
2024-11-23 02:14
【摘要】 規(guī)范管理VS理念為先 北京世紀燎燃燃氣設備技術開發(fā) 有限公司 2024年績效考核制度 規(guī)范管理VS理念為先 目錄 第一章總則……………………3 第...
2024-08-15 17:42
【摘要】----龍翔牧業(yè)生豬標準化養(yǎng)殖場目標績效考核制度一、妊娠舍工作重點:搞好妊娠母豬的飼養(yǎng)管理,確保母豬體況正常,做好舍內清潔衛(wèi)生,減少流產和死胎,增加產仔數(shù)及仔豬初生重。(一)指標:1、懷孕母豬在懷孕100日齡內膘情保持7成左右,產前5—7天八九成膘;2、母豬胎產仔達
2025-06-01 00:14
【摘要】工作文件文件編號:WI-XZ-14版本:A改次:2公司績效考核辦法頁碼第1頁共6頁:為了對員工在擔當職務過程中所表現(xiàn)出來的工作能力、工作態(tài)度及業(yè)績等進行以事實為依據的客觀評價,并為晉升、提薪、獎勵、培訓學習和自我開發(fā)等提供依據,特制定本制度.:凡屬XX物業(yè)管理有限公司正式試用、錄用之員工均適用之。定義:是指以事實為依據,
2025-04-10 20:25
【摘要】重慶市萬盛區(qū)渝南建筑工程有限公司安全績效考核制度安全績效考核制度重慶市萬盛區(qū)渝南建筑工程有限公司重慶市萬盛區(qū)渝南建筑工程有限公司
2024-12-21 01:52
【摘要】安全生產績效考核制度與安全生產績效考核制度辦法匯編 第7頁共7頁 安全生產績效考核制度 1、目的為確保全公司安全生產方針和目標的順利實現(xiàn),總結推廣安全生產管理經驗,激勵各級領導干部和...
2024-11-23 02:06
【摘要】logXXX公司績效考核制度講解人力資源部2023年6月19日2?適用范圍、對象?績效評估內容、周期?績效評估流程?績效評估結果的應用–績效獎金的計算–崗位異動–培訓依據?員工申訴?績效評估體系的調整流程?績效評估管理講解提綱3
2025-03-17 19:08
【摘要】績效考核制度一、目的為保證監(jiān)理企業(yè)的工作質量,提高企業(yè)管理水平,應建立合理的考核體系,為員工獎勵、晉升、待遇調整等提供客觀依據?! 《r間 1、平時考核:考核在每月底進行,平時考核與員工每季度績效工資掛鉤。2、中期考核:于每年6月底進行,但經公司總經理決定可予以取消?!?、年終考核:于每年12月底進行?!?、試用考核:任聘人員均應試用3~6個月(中級以
2024-08-19 17:00
【摘要】奇正集團公司績效考核制度(草案)第一章考核理念(目的)第一條為了實現(xiàn)“管理提升,營銷突破”的戰(zhàn)略重點,創(chuàng)建以組織業(yè)績?yōu)閷虻钠髽I(yè)文化,將績效管理系統(tǒng)建設成為重要的戰(zhàn)略牽引工具,促進奇正集團的可持續(xù)發(fā)展,特制定本制度。(原則)第二條本制度的基本原則:實事求是考核,客觀公正評價,簡單規(guī)范操作。(考核主體)第三條各級管理者是考核工作的責任主體。各
【摘要】公司績效考核制度第一章總則第—條適用范圍本辦法適用于貴州敏捷物流商貿有限公司(以下簡稱公司)的所有部門及所屬人員。第二條考核目的(一)基于未來進行持續(xù)改進,考核的目的不僅僅在于根據結果獎優(yōu)罰劣,更重要的在于不斷地激勵、牽引各部門及員工持續(xù)地改進未來的工作。(二)建立良好的企業(yè)價值評估體系,努力實
2025-04-15 01:30
【摘要】1總則為客觀評價員工績效,充分調動員工的工作積極性,為員工崗位調整、獎懲和績效改進提供依據,特制定本制度。基本原則a)客觀公平,以事實為根據;b)績效改進為主,考核獎懲為輔;c)定量考核為主,定性考核為輔;d)考核結果與績效工資,晉升,培訓掛鉤。管理職責a)綜合部人力資源分部
2024-10-29 05:45
【摘要】 公司績效考核制度 篇一:公司績效考核細則 公司績效考核細則 一、績效考核的目的: 、產品質量,降低生產經營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力; ; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的...
2025-01-16 23:37