銀行支行上半年工作總結范文與銀行支行業(yè)務科典型事跡匯編(參考版)
2024-11-26 01:36本頁面
【正文】 。 水泥有限責任公司一成立， 縣各家金融機構都將其列為重點客戶，各中原因， 縣工行、縣建行捷足先登，先后與其發(fā)生了業(yè)務聯(lián)系， 銀行 支行處于較被動的境地，為擺脫這一局面， 支行采取了主動、靈活的策略，一方面請求省、市分行給予配合，一方面加強與企業(yè)進行聯(lián)系，另 同志每星期都到企業(yè)去走訪，了解情況，聯(lián)絡感情，從不間斷。在業(yè)務開拓上， 同志總是采取低調快進的策略，沖鋒在前。一個行的生存條件就是發(fā)展是硬道理。 得知企業(yè)還有些往來帳在外面，就將企業(yè)往來帳逐筆抄錄、逐戶調查，查到某司機欠該公司貨款，其一個星期蹲在 大坑楊橋煤礦守候司機。正如他自己所說：在清收上要有“螞蟻啃骨頭”的耐心；要有“愚公移山”的信心；要有“精為填?！钡臎Q心。但也是信貸員最頭痛的工作，是一份吃力不討好的的差事。二、廉潔自律、兩袖清風由于工作較突出，1999年，支行將其調入業(yè)務科任信貸員，信貸崗位在當今物欲橫流的社會，很多人認為是一個肥缺，可在他看來，這只不過是一個工作崗位的變動而已。他常說：儲蓄所員工雖說每天上半天班，可一年到頭誰能保證沒有頭痛腦熱，誰家一年沒一點事，有時半天時間還真不好安排。當員工生病或家庭有事，他總是主動地為員工頂班，雙休日時間，他基本是在網(wǎng)點上班渡過的。為改變這種狀況，他不是過多地去做說教工作，而是以身作則，帶頭支去營銷客戶，首先從儲蓄所周邊開始，一家、一家商店上門宣傳，然后逐步拓展一條大街；最后發(fā)展到整個縣城。.要不成熊將、不辱使命，我必須有所為，有所不為……，做一個合格的帶頭人。1995年，支行就任命其到一個最偏僻的一個所當所主任。銀行支行業(yè)務科典型事跡一、率先垂范、體恤員工熟悉 的人都知道，他言語不多，甚至有點“木訥”。結合行業(yè)信貸政策，突出量化分析，堅持財務因素和非財務因素并重的原則對借款企業(yè)的信貸風險測定，判斷企業(yè)所處生命周期，挖掘新客戶，提升客戶群的價值、活力和我行市場進化能力。全行共拓展各類小企業(yè)貸款客戶xx家，新增貸款xxxx萬元，小企業(yè)貸款余額xxxx萬元，比年初新增xxxx萬元，同期置換和退出貸款xxxx萬元。全方位支持小企業(yè)發(fā)展。同時加大業(yè)務創(chuàng)新，拓展信貸渠道，已通過行內(nèi)銀團新增貸款x億元，實施資
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