管理處城市管理工作方案與管理處對(duì)標(biāo)定位活動(dòng)方案匯編(參考版)
2024-11-23 04:48本頁面
【正文】 管理處將適時(shí)對(duì)在開展“對(duì)標(biāo)定位”活動(dòng)中取得明顯成效的個(gè)人上報(bào)到管理區(qū)進(jìn)行表彰。(四)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)。(三)注重溝通，及時(shí)反饋。(二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。五、活動(dòng)要求(一)提高認(rèn)識(shí)，廣泛發(fā)動(dòng)。(三)組織實(shí)施階段：10月一11月份，按照目標(biāo)定位，結(jié)合工作實(shí)際，采取有效措施，全力組織推進(jìn)。四、實(shí)施步驟(一)啟動(dòng)宣傳階段：6月8月份，結(jié)合實(shí)際，制定切實(shí)可行的活動(dòng)方案，做好“對(duì)標(biāo)定位”活動(dòng)的宣傳動(dòng)員工作，形成良好輿論氛圍。(四)比環(huán)境，促發(fā)展。(三)比效能，當(dāng)先鋒。(二)比貢獻(xiàn)，創(chuàng)佳績。要按照上級(jí)要求和區(qū)工委會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)，與其他各管理處同行對(duì)標(biāo)定位；與經(jīng)驗(yàn)領(lǐng)先兄弟管理處對(duì)標(biāo)定位，比發(fā)展速度和工作業(yè)績。要按照主動(dòng)、率先、提高、突破的要求，自找差距、自加壓力、自定措施、自我檢驗(yàn)，將對(duì)標(biāo)定位活動(dòng)同區(qū)工委、區(qū)管委對(duì)全區(qū)的目標(biāo)考核有機(jī)結(jié)合，通過開展“對(duì)標(biāo)定位”活動(dòng)，全面促進(jìn)各項(xiàng)工作。從管理處實(shí)際出發(fā)，深入調(diào)查研究，科學(xué)、客觀、準(zhǔn)確、全面地進(jìn)行對(duì)標(biāo)和定位，分別從工作思路、工作措施、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、創(chuàng)新突破和工作效能等方
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