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后勤服務(wù)集團(tuán)20xx年度工作總結(jié)(參考版)

2025-05-18 08:17本頁面
  

【正文】 后勤服務(wù)集團(tuán) 二 00 六年 十二 月 十七 日 。 在衛(wèi)生保潔工作已經(jīng)實現(xiàn)承包制的基礎(chǔ)上 ⑴ 爭取實現(xiàn)學(xué)生宿舍整體自主承包; ⑵ 爭取實現(xiàn)水電管理自主承包; 15 ⑶ 爭取實現(xiàn)綠化管理自主承包; ⑷ 爭取實現(xiàn)食堂管理自主承包; ⑸ 爭取實現(xiàn)文印管理自主承包; ⑹ 超市管理承包; ⑺ 籌建汽車駕駛學(xué)校,爭取實現(xiàn)目標(biāo),同時爭取解決好教職工乘交通車上下班問題。 我們 堅信:改革的前途是光明的,道路是曲折的,只 要 堅持下去, 集團(tuán)的改革才能 成功;只有堅持下去,集團(tuán)才能實現(xiàn) 更好地 為我院 的 教學(xué)和科研服務(wù)的 神圣 宗旨。 回顧 過去兩年多 的改革歷程, 集團(tuán) 感到前進(jìn)的步伐蹣跚,遇到的困難很大,改革的道路漫長。 為 了讓高校后勤社會化改革的“實惠”能更好地為我??蒲泻徒虒W(xué)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù), 真正實現(xiàn)國家對高校后勤社會化改革的目標(biāo), 集團(tuán) 在今后的改革工作中 , 需積極配合學(xué)校和相關(guān)部門努力做好以下工作 : 首先,必須找到資產(chǎn)和人員剝離后能夠進(jìn)行有效管理的科學(xué)辦法; 其次,必須制訂對資產(chǎn)進(jìn)行剝離的具體規(guī)定,對哪些資產(chǎn)應(yīng)該進(jìn)行剝離,哪些資產(chǎn)不應(yīng)該進(jìn)行剝離需要作進(jìn)一 步的明確,進(jìn)一步提高資產(chǎn)剝離政策的可操作性; 第三,必須做好高校后勤社會化改革的宣傳教育工作,讓大家(特別是高校的廣大師生)對后勤社會化改革的必然結(jié)果都有必要的思想準(zhǔn)備; 第四,在依序完成前面的任務(wù)到資產(chǎn)剝離以后,高校學(xué)生在吃住行及安全等方面的責(zé)任就應(yīng)全部轉(zhuǎn)由后勤實體承擔(dān),由職能部門監(jiān)管,不再由高校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé); 第五,對后勤服務(wù)實體還應(yīng)“扶上馬,送一程”。 國家教育部部長周濟(jì)同志明確指出:高校后勤社會化改革的目標(biāo),是要建立市場提供服務(wù),學(xué)校自主選擇,政府宏觀調(diào)控,行業(yè)自律管理,職能部門監(jiān)管 的新型高校后勤保障體系 。 另外,人員分離困難也是造成高校后勤社會化改革進(jìn)展緩慢的主要原因。而高校后勤實體法人地位難以明確 的 主要原因在于 :第一,高校學(xué)生在吃住行及安全等方面的 后勤服務(wù) 責(zé)任至今仍然是 由 高校領(lǐng)導(dǎo)在 直接 承擔(dān), 因此, 高校領(lǐng)導(dǎo)不得不親自 管理 和過問 后勤工作 ,后勤實體的法人地位在這種情況下難以得到明確 , 可以說 , 在原有體制下成立的 主要以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)校 相關(guān) 部門領(lǐng)導(dǎo)組成的董事會、監(jiān)事會 對后勤實體的 管理和監(jiān)督工作,只不過是高校領(lǐng)導(dǎo)親自 管理 后勤工作的一種新形式;第二,高校的學(xué)生食堂及學(xué)生公寓與整個校園早已融為一體, 高校后勤社會化改革關(guān)于資產(chǎn)的剝離 改革 牽涉到學(xué)校的土地、建筑等 各種 資源,從領(lǐng)導(dǎo)到 教職 員工乃至學(xué)生在思想上均未做好思想準(zhǔn)備, 如果 要想把這些資產(chǎn)一下子從學(xué)校剝離出去,成立 一個 獨(dú)立 的 法人實體,大 部分教職工 在感情上還難以接受;第三,資產(chǎn)剝離在具體操作上尚無成功的模式和成 熟的方案,具體怎么操作, 各高校 心里都 13 沒有底;第四、對剝離出去的資產(chǎn)以及剝離出去的人員如何進(jìn)行管理( 是由 原學(xué)校管?各地區(qū)的教育部門管?地方政府管?省教育廳直管?成立高校后勤行業(yè)協(xié)會由協(xié)會管?還是各高等院校的后勤實體自己管?),到目前為止,也還沒有 實際 可行的辦法。我校后勤服務(wù)集團(tuán) 從 成立到現(xiàn)在,事實上 只是 代行 著 原總務(wù)處的職能 ; 后勤管理制度的完善、學(xué)院 與后勤服務(wù)實體責(zé)、權(quán)、利關(guān)系的理順、資產(chǎn)的剝離、服務(wù)成本的核算、利益的分配等一系列改革的基礎(chǔ)性工作 尚 未處理好 ; 這一系列問題的根本解決 , 將對推進(jìn) 我校后勤社會化改革 進(jìn)程 , 早日實現(xiàn)改革 目標(biāo) ,從而進(jìn)一步提升為學(xué)校教學(xué)科研服務(wù)的層次,有著重要的現(xiàn)實意義 。 七 、總結(jié)經(jīng)驗、找準(zhǔn)不足,進(jìn)一步提高服務(wù) 質(zhì)量 與管理水平 雖然,集團(tuán)在 今年一 年的工作中取得了許多令人欣慰的成績,但是, 在 高校后勤社會化 改革 的 進(jìn)程中, 集團(tuán) 也同樣受到了管理體制 與 運(yùn)行機(jī)制等深層次矛盾的影響和制約。 2021 年6 月 29 日,為了紀(jì)念建黨 85 周年,學(xué)院舉辦了“高唱八榮八恥歌,踐行社會主義榮辱觀”的合唱比賽,按照安排 , 集團(tuán)選出了十 余 名合唱隊員加入機(jī)關(guān) 隊 參加了比賽, 在賽前訓(xùn)練的近一個月時間 里 ,集團(tuán)參加合唱比賽的隊員們每天認(rèn)真堅持練習(xí),積極配合合唱隊的 每一次 訓(xùn)練,為機(jī)關(guān)隊最終獲得 第二名 的好成績貢獻(xiàn) 了 自己的一份力量。 六 、 積極 組織職工 參加 文體 活動 , 豐富 員工 業(yè)余 生活 后勤服務(wù)集團(tuán) 是 學(xué)院各項體育比賽的種子隊 , 學(xué)院 每 次 組織體育比賽 ,集團(tuán)工會小組都要 積極 組隊參加。 組織 完成了被洪水損壞的發(fā)電機(jī)的維修工作。 做好了新來研究生 的住宿 安排 工作。 對 演播廳、禮堂演藝設(shè)備 進(jìn)行了必須的日常維護(hù)和保養(yǎng),保證了設(shè)備的正常 。 ( 九 ) 為 學(xué)院 的 各 種 會 議 、講座 、文藝演出提供了服務(wù)和后勤保障 完成了學(xué)院的各 種 會 議 、講座、文藝演出的橫標(biāo)制作工作。 ( 八 )完成了陽山校區(qū)的后勤服務(wù)和保障工作 為 保證陽山校區(qū)教學(xué)的正常進(jìn)行, 完成 了教室的 安排、水電維修等后勤服務(wù)工作。 完成了集團(tuán)醫(yī)務(wù)室、食堂的主要制度建設(shè)工作, 為 2021 年貴州省高校食品衛(wèi)生檢查的順利通過奠定了基礎(chǔ)。 建立了集團(tuán)每周一下午的政治學(xué)習(xí)制度。 集團(tuán)醫(yī)務(wù)室完成了新生入學(xué)的體檢工作。 集團(tuán)辦公室完成了辦理 了新生進(jìn) 校手續(xù)的相關(guān)后勤協(xié)調(diào)工作。 集團(tuán)財務(wù)部完成了新生預(yù)交書 費(fèi) 、就業(yè)指導(dǎo)費(fèi)等的代收 工作 。 集團(tuán)辦公室完成了辦理畢業(yè)生離校手續(xù)的相關(guān)后勤 協(xié)調(diào)工作。 集團(tuán)財務(wù)部完成了畢業(yè)生預(yù)交書 費(fèi) 、講義費(fèi)等的清退結(jié)算 工作 。 在取得必要社會效益的同時,也取得了一定的經(jīng)濟(jì)效益 。 集團(tuán)綜合服務(wù)部 根據(jù)學(xué)校的需要開展 辦公用品的采購工作效率, 基本上滿足 了學(xué)院各部門辦公用品的正常 供應(yīng) 。如:多彩貴州歌唱比賽、八榮八恥歌詠比賽等活動。 集團(tuán)餐飲服務(wù)部做好了學(xué)生食堂上卡 工作, 為解決新生進(jìn)校后的吃飯問題提供了及時服務(wù) 。 ( 四 )完成了新學(xué) 年 開始的各項后勤保障工作 集團(tuán)財務(wù)部完成了學(xué)生預(yù)收書 費(fèi) 的收費(fèi) 工作 。 10 集團(tuán)水電中心完成了校園水電檢查和維護(hù),保障了假期學(xué)院各部門水電的正常供應(yīng)。 集團(tuán)維修中心完成了校園設(shè)施的小型維修,保障了新學(xué)期開始的正常使用。 1集團(tuán)醫(yī)務(wù)室 完成了 期末藥品盤存和賬目清理工作。 集團(tuán)樓宇管理中心 配合學(xué)生處開展了 對各教室、辦公樓檢查 工作, 協(xié)助學(xué)生處完成了相關(guān)工作 。 集團(tuán)演藝中心 對 演播廳設(shè)備和場地 進(jìn)行了 的維護(hù)檢查,做好 了 假期承接外來演出的準(zhǔn)備。 集團(tuán)綠化保潔部完成了 寒假學(xué)生勤工助學(xué)安排, 為 寒假校園環(huán)衛(wèi)保潔工作 提供了保障 。 集團(tuán)文印中心完成了
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