地產(chǎn)項目營銷渠道管理規(guī)范(參考版)
2025-05-18 08:12本頁面
【正文】 第十三條 附件一：客戶登記確認書 附件二 : 客戶登記表（客戶臺賬表） 澤科集團 — 營銷管理中心 甲方簽字： 乙方簽字： 。本規(guī)范在執(zhí)行過程中的未盡事宜，由渠 道負責人進行補充修改。 第三章 附 則 第十條 本規(guī)范所繳納的罰款及頒發(fā)的現(xiàn)金獎勵由各項目渠道主管統(tǒng)一管理，用于營銷費用。 2) 我方工作人員與公司之間的客戶操作。如情節(jié)嚴重者直接移交司法機關(guān)。 如出現(xiàn)管理人員（包括：營銷總監(jiān)、銷售經(jīng)理（主管）、渠道經(jīng)理（主管））、違規(guī)操作的，罰款 10000元 /次，并上報公司，如有提傭的人員，當月傭金停 發(fā)。 渠道管理人員 對渠道分銷公司物料使用情況進行監(jiān)控，如發(fā)現(xiàn)有鋪張浪費者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款 500元 /次。 第八條 房地產(chǎn)渠道公司 物料領(lǐng)取規(guī)范 渠道公司每周根據(jù)各自推廣計劃及作業(yè)情況上報所需 物料 數(shù)量 ， 經(jīng)渠道負責人核實后并在物料領(lǐng)取表上簽字后方可領(lǐng)取 ， 各渠道公司工作人員不得私自進出庫房拿取樓盤資料，若發(fā)現(xiàn)私自進入庫房領(lǐng)取物料者，處以 50元 /次罰款。 第七條 房地產(chǎn)渠道公司評估及考核 房地產(chǎn)渠道公司公司效果評估：渠道負責 人引入房地產(chǎn)渠道公司正式開始渠道推廣后，每周根據(jù)渠道公司的帶看及辦卡、成交數(shù)據(jù)進行效果評估，如效果不佳將及時與渠道公司進行溝通，進行工作調(diào)整和改進，同時由渠道、銷售對渠道分銷公司的配合度、服從管理度、項目支持力度、渠道人員能力等進行綜合評估打分、排名。 工作期間我方工作人員有權(quán)監(jiān)督一切與案場有關(guān)的情況，如有發(fā)現(xiàn)以上情 況，給予 50元 /次處罰。 銷售大廳、通往樣板房、樣板房區(qū)域不能抽煙、睡覺、用餐。工作臺上不得亂放與工作無關(guān)的東西，如水杯、飲 料、零食等物品。 房地產(chǎn)渠道公司 需每月 5號前提交上月成交對賬單到甲方渠道主管處。 第五條 房地產(chǎn)渠道公司 電商團購費收取細則 統(tǒng)一按照甲方之規(guī)定標準收取團購費，嚴禁多收或者私自減免團購費。 如出現(xiàn)兩家或兩家以 上 房地產(chǎn)渠道公司 客戶認定上有爭議的情況時，需首先保證客戶成交，在成交后渠道客戶的最終歸屬判定以微信報備時間及提供相應(yīng)的直系親屬關(guān)系證明，且未過有效期的為標準，嚴禁工作人員當著客戶面發(fā)生爭搶客戶行為，如有違反， 將對 渠道 公司 處以 5000元 /次 ，同時承擔由此給我司造成的經(jīng)濟損失。以上行為均視作串客行為（如該客戶成交，客戶歸屬為 A方，及造成損失由 B方負責），以及在銷售 現(xiàn)場發(fā)生任何形式提及到給其他合作
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