培訓(xùn)管理規(guī)定v1(參考版)
2025-05-18 08:05本頁面
【正文】 6 工作流程：無 7 注意事項(xiàng)： 對于公司內(nèi)部安排的培訓(xùn)考核完成后，如此培訓(xùn)和考核目的是為了提升員工技能 或知識(shí)水平，此情況下如發(fā)生不合格人員，培訓(xùn)組織單位需在一周內(nèi)安排相關(guān)人員的補(bǔ)考，并將補(bǔ)考成績記入在案。外派時(shí)間 半個(gè)月至一個(gè)月的，須在原勞動(dòng)合同有效期的基礎(chǔ)上附加一年合同期；外派時(shí)間一個(gè)月以上，在原勞動(dòng)合同有效期的基礎(chǔ)上附加二年合同期。 出國期間，員工不得以任何形式接受其它單位的聘用。 公派員工在國外期間，時(shí)間不超過半個(gè)月的，當(dāng)月工資、獎(jiǎng)金照發(fā) ,時(shí)間超過半個(gè)月，享受本崗位低一級(jí)工資，不發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)金。 公派 員工出國考察和培訓(xùn) 為不斷提高企業(yè)的管理和服務(wù)水平，公司根據(jù)工作需要安排員工到國外進(jìn)行考察、進(jìn)修、培訓(xùn)。 培訓(xùn)工作的考核內(nèi)容包括：日常培訓(xùn)工作的進(jìn)行情況，專項(xiàng)工作的執(zhí)行，培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)效果的評(píng)估，上下級(jí)的工作評(píng)價(jià)。 外聘講師的評(píng)估結(jié)果，分析匯總后交有關(guān)部門，作為支付培訓(xùn)費(fèi)用的考慮因素。 培訓(xùn)師的考核內(nèi)容包括：個(gè)人素質(zhì)，授課效果，課程實(shí)施，教學(xué)方法?？己顺煽儏R總后轉(zhuǎn)人力資源績效管理部門。 在參加升職培訓(xùn)之前，培訓(xùn)部必須了解其在以下幾個(gè)方面的表現(xiàn)，表現(xiàn)良好由主管領(lǐng)導(dǎo)推薦，方能參加晉升培訓(xùn)。 在重要培訓(xùn)考核中的合格者，由培訓(xùn)組織部門發(fā)放培訓(xùn)合格證書。 受訓(xùn)人員考核內(nèi)容包括 ：考勤紀(jì)律，考試成績，對口崗位的評(píng)估，培訓(xùn)總結(jié) /日志的填寫情況。 每位員工入職應(yīng)建立培訓(xùn)檔案，包括：部門、崗位、姓名、職位、成績等項(xiàng)目，員工培訓(xùn)檔案在總部由培訓(xùn)部負(fù)責(zé)管理、在大區(qū)由 綜合管理部 負(fù)責(zé)管理、在分 國美－人資－培訓(xùn) 001 《培訓(xùn) 管理規(guī)定》 2021720 第 8 頁 共 9 頁 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 違者必究 部由人力資源部負(fù)責(zé)管理。 新員工入職考核、崗位實(shí)務(wù)考核、試用期綜合評(píng)定均合格的辦理轉(zhuǎn)正手續(xù)。崗位實(shí)務(wù)考核由員工所在部門組織實(shí)施?？偛坑膳嘤?xùn)部組織實(shí)施，大區(qū)由 綜合管理部 組織實(shí)施，分部由人力資源部組織實(shí)施。 考核的執(zhí)行及程序 新員工轉(zhuǎn)正考核 新員工在試用期滿前應(yīng)進(jìn)行轉(zhuǎn)正考核，轉(zhuǎn)正考核包括三個(gè)部分，即：新員工入職考核、崗位實(shí)務(wù) 考核、試用期綜合評(píng)定。 培訓(xùn)考核 目的：檢驗(yàn)培訓(xùn)效果，規(guī)范受訓(xùn)人員行為，保障培訓(xùn)制度的順利執(zhí)行。 內(nèi)部培訓(xùn)師由公司向其頒發(fā)聘書，聘期為一年，每年進(jìn)行考核以決定是否續(xù)聘。 內(nèi)部培訓(xùn)師應(yīng)完成公司安排的培訓(xùn)課程開發(fā)、撰寫講義 、編寫教材以及授課任務(wù)。重點(diǎn)培養(yǎng)發(fā)展自己的兼職培訓(xùn)講師隊(duì)伍，建立學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)。由公司出資的國內(nèi)培訓(xùn)課程及國外考察、研習(xí)、培訓(xùn)等，受訓(xùn)員工應(yīng)提前簽訂“培訓(xùn)協(xié)議書”（見《外派培訓(xùn)管理辦法》）。 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用的審批權(quán)歸屬總部人力資源中心總監(jiān)。 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用范圍包括：職工培訓(xùn)教育活動(dòng)費(fèi)用、聘請外部人員授課費(fèi)用、書籍資料費(fèi)用、企業(yè)員工參加外訓(xùn)、添置培訓(xùn)設(shè)備、培訓(xùn)獎(jiǎng)勵(lì)基金等。 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi) 培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)來源主要是職工教育經(jīng)費(fèi)。培訓(xùn)教材的內(nèi)容應(yīng)符合培訓(xùn)大綱要求的標(biāo)準(zhǔn)，滿足崗位工作的需要。崗位培訓(xùn)大綱由培訓(xùn)部統(tǒng)一制定，并根據(jù)公司的發(fā)展、崗位變化、員工培訓(xùn)需求及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和更新。 培訓(xùn)課程規(guī)劃 培訓(xùn)部應(yīng)根據(jù)公司崗位編
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