工程項(xiàng)目施工論文技術(shù)管理論文：淺談工程項(xiàng)目施工技術(shù)管理(參考版)
2025-05-18 07:46本頁面
【正文】 。只有抓好施工技術(shù)管理，才能為企業(yè)創(chuàng)造更好的企業(yè)效益和社會(huì)效益。但在施工中分項(xiàng)的質(zhì)量隨時(shí)都會(huì)受到施工人員、施工工藝、原材料、施工機(jī)械等影響，工程質(zhì)量就會(huì)隨著波動(dòng)，如果工程在達(dá)到檢查條件后才進(jìn)行質(zhì)量檢查，再好的質(zhì)檢員也無法把不合格品變成合格品，返工不但造成人力、力物、財(cái)力浪費(fèi)而且影響工程進(jìn)度，因此我們的質(zhì)檢工程師在不合格產(chǎn)品產(chǎn)生之前就要能有所預(yù)見，隨時(shí)檢查，掌握和控制工程質(zhì)量，及時(shí)采取相應(yīng)措施，消除質(zhì)量、安全的隱患，從而達(dá)到保證工程質(zhì)量的目的。處理質(zhì)量問題方案確定后，還要對(duì)方案進(jìn)行設(shè)計(jì)，提出施工要求，特別要提出有效的施工工藝，一邊付諸實(shí)施，完成事故處理工作。 施工技術(shù)管理處理方案 根據(jù)質(zhì)量問題的性質(zhì)，常用的處理方案有封 閉保護(hù)、防滲堵漏，復(fù)位糾編，結(jié)構(gòu)卸荷，加固補(bǔ)強(qiáng)，限制使用，拆除 重建等。 (2) 選擇處理時(shí)間、方法，發(fā)生問題后應(yīng)及時(shí)分析原因，但不非所有問題處理的越早越好，如裂縫、沉降、變形出現(xiàn)時(shí)，就應(yīng)對(duì)地基及基礎(chǔ)進(jìn)行充分了解，若未穩(wěn)定就匆忙處理，往往不能達(dá)到預(yù)期效果，而且會(huì)發(fā)生重復(fù)處理，處理方法是技術(shù)可行，經(jīng)濟(jì)合理，施工方便等因素，經(jīng)比較分析擇優(yōu)選定。 施工質(zhì)量問題技術(shù)處理事項(xiàng) 處理應(yīng)達(dá)到不留隱患，安全可靠，滿足使用施工要求。地點(diǎn)、事故的描述、事故觀測記錄、事故發(fā)展變化規(guī)律、事故性質(zhì)，區(qū)分屬于結(jié)構(gòu)問題還是一般性缺陷，是表面性，還是實(shí)質(zhì)性的，是否需要及時(shí)處理，還是采取防護(hù)性措施。 （ 3）質(zhì)量問題分析報(bào)告，事故情況。 采集技術(shù)管理所需資料 （ 1）與 質(zhì)量事故有關(guān)的施工圖。 凡事影響安全的，應(yīng)對(duì)處理階段結(jié)構(gòu)強(qiáng)度，剛性和穩(wěn)定性進(jìn)行驗(yàn)算，提出可靠防護(hù)措施，在處理中嚴(yán)密監(jiān)視結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。 對(duì)較大的質(zhì)量事故，應(yīng)設(shè)警戒區(qū)或封閉現(xiàn)場，在認(rèn)定不可倒塌或進(jìn)行保護(hù)后，方可進(jìn)入現(xiàn)場。如有些細(xì)微裂縫，也可能發(fā)展為結(jié)構(gòu)裂縫導(dǎo)致構(gòu)件斷裂，有的局部沉降，變形，可能致使房屋大面積裂縫或坍塌，為此在處理問題前，應(yīng)即使組成設(shè)計(jì)、建設(shè)、施工、監(jiān)理等單位對(duì)質(zhì)量問題性進(jìn)行分析，論證，做出判斷，找出施工質(zhì)量缺陷的原因，對(duì)那些隨著溫度、濕度、荷載條件變化的變形而形成的裂縫認(rèn)真觀測記錄，尋找變化規(guī)律及可能產(chǎn)生的惡果。（ 5）建立應(yīng)急救援預(yù) 案，施工企業(yè)和項(xiàng)目現(xiàn)場密切配合在遇到事故發(fā)生后，能做到及時(shí)、科學(xué)有效的把事故降低到最低限度。（ 4）安全生產(chǎn)及文明施工專項(xiàng)費(fèi)用應(yīng)單獨(dú)列出，做到?？顚Ｓ谩＃?2）建立專職安全管理制度，
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