新員工個(gè)人年度總結(jié)范文與新員工培養(yǎng)計(jì)劃匯編(參考版)
2024-11-23 02:52本頁(yè)面
【正文】 我們必須推著(逼迫)中層管理人員前進(jìn)！才能促使他們的成長(zhǎng)與公司快速發(fā)展的要求相一致。一：監(jiān)督—指導(dǎo)—再監(jiān)督—再指導(dǎo)；二：在早晚會(huì)的時(shí)候不斷強(qiáng)調(diào)不斷引導(dǎo)；如何把早會(huì)/晚會(huì)開(kāi)出質(zhì)量非常非常重要！現(xiàn)在提倡“愉快早(晨)會(huì)”。這要求管理階層具有更高的意識(shí)，以身作則，樹(shù)立標(biāo)榜。是的培訓(xùn)深入到他們的意識(shí)中去?？己耸菫榱饲f嚴(yán)前期工作，使所有的人都認(rèn)真對(duì)待。同時(shí)我們可以通過(guò)帶教總結(jié)了解員工狀態(tài)與需求，完善我們的工作。帶教總結(jié)要求帶教人對(duì)帶教時(shí)間內(nèi)的帶教工作以及新員工的工作狀態(tài)、業(yè)務(wù)能力進(jìn)行總結(jié)。帶教增強(qiáng)實(shí)踐能力，培訓(xùn)更加規(guī)范了行為。二：崗前培訓(xùn)。一般在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)通過(guò)觀察就可以了解到該員工的工作態(tài)度、工作熱情、性格。新的一年有新的氣象，全新的開(kāi)始，面對(duì)新的任務(wù)新的壓力，我也應(yīng)該以新的面貌，和更加積極主動(dòng)的態(tài)度去迎接新的挑戰(zhàn)，在崗位上發(fā)揮更大的作用，取得更大的進(jìn)步。3. 積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，出現(xiàn)工作上和思想上的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對(duì)我工作的不足進(jìn)行批評(píng)指正，使我
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