物業(yè)管理處20xx年工作總結暨20xx年工作計劃(參考版)
2025-05-18 05:14本頁面
【正文】 五、 要進一步健全和完善優(yōu)勝劣汰的機制，要嚴格執(zhí)行考核制度要逐步形成一種氛圍，靠能力、靠勤勞求得生存、發(fā)展。 三、認真開展好社區(qū)文化活動，組織進行大型有影響的社區(qū)文化活動，更好地活躍廣大業(yè)主的精神文化生活。 二、配合公司做好 2號樓的接管工作。 2021 年工作計劃 總的指導思想：把逐步建設特色管理處作為發(fā)展目標；以創(chuàng)新為重點，改進管理，強化隊伍建設，提升服務水平，為把 z 花園建成更加優(yōu)秀的物業(yè)住宅小區(qū)夯實基礎，打造平臺，為中信物業(yè)的發(fā)展做出貢獻。家園 為主題的少兒書畫比賽；重陽節(jié)開展了百名老人去大鵬、南澳一日游活動 ,讓老人們渡過了一個愉快的重陽節(jié)；此外，還開展了每周三會所老年人 免費開放日，每月一次定期的老年人免費體檢等一系列有意義的活動，增強了與業(yè)主之間的交流與溝通，促進了管理和服務水平的提高。今年，因受 非典 疫情的影響，臨時調整了社區(qū)活動計劃，管理處結合 z花園的綠化情況與業(yè)主委員會共同開展了 攜手共建美麗家園 樹木認領活動，認領了各種樹木 60多棵，使廣大業(yè)主增強了對社區(qū)的歸屬感；此外，還開展以 健康 七、加 強宣傳工作，豐富社區(qū)文化生活 物業(yè)管理離不開與業(yè)主的聯(lián)系與溝通。 六、拓展經營思路，增加收入來源 管理處在控制各項費用開支的同時，時刻不忘拓展經營思路。為能早日接管 2樓，多次上門，就有關具體的接管工作進行洽談，積極配合公司與奧盛公司、盛孚公司溝通聯(lián)系，經過多次積極地與兩家公司的協(xié)商溝通，現(xiàn)已收回 2021 年 6 月 2021 年 10 月的車位管理費33700元。 做好與業(yè)主相關部門的協(xié)調、溝通工作是物業(yè)管理必不可少的環(huán)節(jié)之一，如果缺乏這種系統(tǒng)的協(xié)調、溝通，物業(yè)管理工作
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