物業(yè)管理20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作計劃(參考版)
2025-05-17 19:50本頁面
【正文】 六、 為提升 小區(qū)的整體面貌，在做了大量調(diào)查摸底后，結(jié)合小區(qū)實際， 在新的一年 ： 完成小區(qū)露天車位新舊交替工作； 公共設(shè)施的更新改造； 搞好小區(qū)值班室改建工程 ； 大門對講系統(tǒng)維修； 逐步清理多年未清運的化糞池 ； 做好公共車位停放水泥地面 宏展 物業(yè) 祥業(yè)豪苑 管理處 主管： 何懷科 。 五、拓展服務(wù)領(lǐng)域，提供個性化服務(wù)。 四、細化服務(wù)環(huán)節(jié)，規(guī)范服務(wù)行為。 不斷提高保安員服務(wù)水平、業(yè)務(wù)技能和整體素質(zhì)，提高業(yè)主對保安工作的滿意度。 三、規(guī)范服務(wù)行為，提升服務(wù)水準(zhǔn)。日常工作中，加強管理、溝通、協(xié)調(diào)、監(jiān)督與考核，并要求各條線獨立開展工作的情況下，做到分工不分家，團結(jié)一致，互幫互助，營造良好的工作氛圍。努力學(xué)習(xí)物業(yè)管理專業(yè)知識和相關(guān)法律常識，加強對物業(yè)發(fā)展脈絡(luò)、
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