【正文】 同時，加大水利改革力度，加強精神文明建設，因地制宜，拓寬門路，大力發(fā)展水利經(jīng)濟，為建設和諧棗陽做出貢獻。抓好全市農(nóng)田水利基本建設計劃實施，擬定全市農(nóng)建方案，完成小型水庫除險加固任務和今冬農(nóng)建工作。規(guī)范執(zhí)法，依法行政。同時進一步加大爭資上項力度，力爭吉河水庫灌區(qū)續(xù)建配套與節(jié)水改造項目批復實施，再儲備申報一批項目。高標準、高質(zhì)量完成沙河二期、石梯水庫除險加固項目，做好迎接驗收準備。大力宣傳水價政策，協(xié)調(diào)解決農(nóng)業(yè)灌溉中的突出矛盾和問題，維護正常供水秩序，積極為工農(nóng)業(yè)供水搞好服務，強化工程管理，確保全市安全度汛。水利建設配套資金難以到位，影響工程竣工和效益發(fā)揮。二、存在的主要問題水利經(jīng)濟雖然穩(wěn)中有升，但升幅緩慢，有些單位起色不大，特別是大中型泵站受氣候、灌區(qū)種植習慣等因素影響，抗旱供水成本高，運轉(zhuǎn)困難。在先進性活動期間，水利系統(tǒng)各級黨組織立足本職，結(jié)合實際，開展了一系列卓有成效的工作。三是開展先進性教育，促進各項工作進步。協(xié)助襄樊市局調(diào)查處理平林村民在鶯河一庫非法修建的魚池。從4月5日至4月12日組成了兩個執(zhí)法檢查督辦專班，分棗南、棗北兩片對全市水庫泵站的灌溉設施、河道、水土保持、防汛通訊、水文觀測等工程設施進行了檢查。全系統(tǒng)城鎮(zhèn)供水265萬方，占年計劃的57%，供水收入145萬元，在水利經(jīng)濟中占有重要位置。上半年邢川和大黃河水庫水產(chǎn)養(yǎng)殖進行了公開拍賣承包，效益接近翻番，并且5年承包款一次性交清，規(guī)避了風險。一是大力發(fā)展水產(chǎn)業(yè)和城鎮(zhèn)供水。四是在已完成農(nóng)村飲水解困工程投資592萬元，解困19928人的基礎上，再加措施，跑部進廳，積極向上爭取更多飲水安全項目資金，爭取短時間內(nèi)解決我市農(nóng)村居民飲水問題，為構(gòu)建人水和諧的新水利而不懈努力。犧牲水庫漁業(yè)效益，不在飲水水源投放化肥，確保水質(zhì)衛(wèi)生。二是結(jié)合水利行業(yè)特點著力進行水污染防治，按照《水污染防治法》的規(guī)定，依法劃定飲用水源保護區(qū)，禁止保護區(qū)內(nèi)的排污工廠和企業(yè)設置排污口。把群眾的疾苦時刻掛在心上，致力飲水安全。全市面上農(nóng)建工程基本完成，完成土石方350萬方，清淤渠道652公里，小水庫加固15座，堰塘清淤整修955口，維修泵站245座，可新增蓄水500萬方，擴大改善灌溉面積3萬畝。把項目建設牢牢攥在手心，改善基礎設施。三是貫徹水是商品原則，改革農(nóng)業(yè)供水辦法，倡導農(nóng)業(yè)供水市場化、多元化、制度化，全系統(tǒng)農(nóng)業(yè)供水在符合水價政策的前提下普遍實行了承包經(jīng)營制，增強了經(jīng)營者的責任意識，提高了灌溉保證率。我們一是注意蓄水保水、科學調(diào)水，搶修泵站機電設備和灌溉設施，疏通渠道，扎實準備供水前期工作。特別是對在建的沙河、石梯水庫除險加固工程，我們專門制定了施工期度汛預案，組織專家反復論證完善，主動接受上級業(yè)務部門的審核檢查，6月16日省委、省政府檢查組對我市防汛工作給予了充分肯定。堅持以防為主、防治結(jié)合、因地制宜、綜合治理，按照春防、夏殺、秋查、冬挖的原則進行長年防治。我市下達了全市水庫控制運用指標，制定了汛期安全調(diào)度規(guī)程和防汛預案，要求嚴格執(zhí)行，規(guī)范操作，不出紕漏。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)管的小型水庫做到通訊暢通，配備必要的防汛物資和搶險勞力，最大限度保護好水利防洪工程和人民生命財產(chǎn)的安全。、麻袋1萬條、鍬鎬1500把、鐵絲5噸，另有手電筒、馬燈、電線、發(fā)電機、救生衣、救生圈若干，集中專庫管理，由市防汛指揮部統(tǒng)一調(diào)配，以備搶險急需。同時在市新聞媒體上進行公示，自覺接受社會監(jiān)督，增強每個責任人的責任感和緊迫感。三是防汛指揮機構(gòu)和五項防汛責任人落實。市水利局所屬30多個工程管理單位分別在集鎮(zhèn)、居民點、主要交通要道及工程顯目位置刷寫宣傳口號，各新聞媒體開辟專欄進行階段性宣傳報道，為全市搞好防汛抗災工作營造了輿論氛圍。我市利用3月22日“世界水日”活動宣傳《防洪法》，在市區(qū)主要繁華街道懸掛宣傳橫幅，水利局領導班子成員齊上陣宣傳防洪法，在水利局門口豎立宣傳展板，設立“《防洪法》宣傳咨詢臺”，熱情地為市民宣傳咨詢《防洪法》知識，向過往行人發(fā)放宣傳材料。特別是對在建的沙河水庫除險加固二期工程和石梯水庫除險工程，市主要領導親自檢查工程進度、施工質(zhì)量和資金使用情況，并強調(diào)在搞好施工安全的同時，抓好防汛安全，加快工程進度，保證工程質(zhì)量。檢查結(jié)果由檢查負責人、技術(shù)負責人、水庫管理負責人、水庫技術(shù)負責人四人共同簽字，確保不漏工程，不漏部位，不留死角，對存在的問題登記造冊，建檔立卡備案。一是安全檢查落實。同志們，時間已經(jīng)過去一半，當前任務繁重而艱巨，各個科室和全體干部職工必須把思想統(tǒng)一到局黨組的工作部署上來，認真履職，扎實工作，確保圓滿完成或超額完成全年工作任務，向市委、市政府交一份滿意的答卷！水利局上半年工作總結(jié)及下半年工作計劃一、上半年完成的主要工作及措施把天職工作時時銘記頭腦，搞好防汛保安。無論是機關(guān)管理，還是水利工程管理，無論是水利建設，還是防汛抗災，都要求我們凡事必須從細微之處著力，做到精細化思考，精細化工作。三是要切實解決好粗心與細心的問題。二是要切實解決好作秀與做事的問題。我們干部的主流是好的，但也有個別干部工作出勤不出力，每天準時上下班，工作就是沒成效。改進工作作風，關(guān)鍵要解決好三個問題。要切實改進工作作風。三是監(jiān)督方面。各個企業(yè)也嘗到了制度建設帶來的甜頭。二是企業(yè)方面。領導干部要帶頭遵守和執(zhí)行制度為科室、為企業(yè)，為全體干部職工作出表率；每一名干部要自覺遵守制度，嚴格按制度規(guī)定辦事，決不能凌駕于制度之上，置身于制度之外。但一項好制度出臺了，不是寫在紙上、掛在墻上、喊在嘴上的，關(guān)鍵在于嚴格執(zhí)行，狠抓落實，關(guān)鍵在于發(fā)揮制度的作用，切實維護制度的權(quán)威，否則，再好的制度也只能是一紙空文，形同虛設。要切實維護制度的權(quán)威，充分發(fā)揮制度的作用。三是要勇于創(chuàng)新，提高效能。二是要盡職盡責，精益求精。要不折不扣地貫徹執(zhí)行上級的各項方針政策、局黨組制定的各項規(guī)章制度和安排部署的各項工作任務，不能敷衍了事，更不能弄虛作假、欺上瞞下，各項工作必須不折不扣地落實到位。也就是要“在其位謀其政”。說這么多，其實也就是一條，衷心地希望我們各個科室，各個企業(yè)在寬容中求合作，在和諧中謀發(fā)展，同唱一首歌，同演一臺戲，努力維護好、發(fā)展好目前這來之不易的大好局面。水利系統(tǒng)是一個大家庭，我們都是這個大家庭的一員，作為一個家庭成員，把這個家庭管理好、維護好、經(jīng)營好，是我們的應盡之責。通過連續(xù)三年的努力，目前，全局上下已經(jīng)形成了團結(jié)干事、和諧干事的工作局面，各位班子成員特別能務實、特別講團結(jié)、特別能戰(zhàn)斗；各科室相互協(xié)作，齊心協(xié)力，工作富有特色；各位干部兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，做出了應有的貢獻，值得欣慰，令人鼓舞。要珍惜好、維護好、發(fā)展好目前齊心干事、和諧共事的大好局面。上半年，通過大家的努力，大部分工作都實現(xiàn)了時間過半，任務過半，為完成全年目標任務也打下了良好的基礎。另一方面，我們有一個好的工作基礎。近年來，省廳和市委市政府的主要領導對我市水利工作給予了強力的關(guān)心和支持，對我們的各項工作也是充分肯定的。一方面，有各級領導的高度重視?？陀^地講，水利部門的工作確實是一年比一年難，任務一年比一年重，要求一年比一年高。同時，今年的防汛工作還沒結(jié)束，后段還可能要轉(zhuǎn)入抗旱工作；下半年的水利建設任務也將重于往年等等。要振奮精神，辯證地看待當前工作中存在的困難和問題。要進一步加強食堂管理，讓大家吃的更滿意，更放心；進一步完善院內(nèi)的文體設施，搞好管理和服務，為大家提供更齊全、更舒適的健身和娛樂場所；要充分利用現(xiàn)有的文體設施，組織開展各種友誼賽活動，確?；顒咏?jīng)常化，力爭讓每一名干部職工工作舒心，生活開心，使全局達到作風優(yōu)良、業(yè)績一流、干部和諧，環(huán)境優(yōu)美的目標，努力建設“廉潔高效，團結(jié)和諧”的水利局。以“轉(zhuǎn)變機關(guān)作風、提高工作效能、強化服務意識、塑造隊伍形象”為重點，堅持創(chuàng)建活動與各項業(yè)務工作相結(jié)合，與目標考核工作相結(jié)合，與機關(guān)黨建工作相結(jié)合，全面開展文明單位創(chuàng)建，繼續(xù)開展“三型”機關(guān)建設。深入推進“文明機關(guān)”創(chuàng)建。要加強制度建設，加強企業(yè)內(nèi)部管理、工程建設管理和安全管理，向管理要效益，向管理要規(guī)范，向管理要廉潔，向管理要質(zhì)量。要牢固樹立人才興企的思想，要通過培訓、招聘等