【正文】 結(jié)合黨員先進(jìn)性教育，增強(qiáng)服務(wù)意識，切實為民服務(wù)。抓好水產(chǎn)養(yǎng)殖和綜合經(jīng)營工作，完成全年捕撈任務(wù)和各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，不斷壯大水利經(jīng)濟(jì)。繼續(xù)爭資金、上項目。受經(jīng)濟(jì)環(huán)境、有關(guān)政策等因素影響，水利執(zhí)法難度大。局黨組領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)、評議、整改，參加“雙聯(lián)雙促”和“心連心”幫扶活動，全系統(tǒng)黨員素質(zhì)得到了空前提高，為人民服務(wù)的宗旨觀念進(jìn)一步加強(qiáng)。共查處水保案件3起，擅自修建水工程1處(已自動拆除)，清理河道內(nèi)亂倒垃圾50噸，處理渠道內(nèi)栽樹1300多株，修建公路占用水庫渠道予以恢復(fù)水利設(shè)施案1處。(只計當(dāng)年)，%。把經(jīng)濟(jì)發(fā)展、依法行政、先進(jìn)性教育等工作貫穿始終，促進(jìn)文明建設(shè)。在飲用水源區(qū)豎立標(biāo)志牌，禁止排污、游泳等污染水體行為。特別是水利排灌總站，在興隆、王城水利死角建泵站12座 591千瓦，使3千畝撂荒地變成了良田。四是組織協(xié)調(diào)資金150萬元，用于解決大崗坡、石臺寺兩大泵站維修和電費開支，確保兩大泵站正常運行。把宗旨意識緊緊牢記心間，搞好抗旱供水。對有白蟻危害的水庫，要求管理單位加強(qiáng)防范。市管防洪工程已就近按民兵編制組建了一、二、做到汛期防洪搶險召之即來，來之能戰(zhàn)。我市下文明確了268座大中小型水庫的安全監(jiān)督責(zé)任人、行政責(zé)任人、防汛指揮長、技術(shù)負(fù)責(zé)人和水庫崗位責(zé)任人，并明確職責(zé)。組織宣傳車在市區(qū)及各鎮(zhèn)、辦事處進(jìn)行宣傳。同時，會同各地及水庫管理單位研究了解決處理方案，對能及時處理的問題汛前已經(jīng)作了處理，對不能及時處理的問題或一時難以處理的問題，制定了臨時度汛措施。今年我市對防汛工作早行動，早安排，早布置，具體抓好五項落實。細(xì)節(jié)決定成敗，細(xì)節(jié)成就完美?；焓蓝热帐且惶?，扎實干事也是一天，何必不扎實干好工作，既充實了生活，也履行了自己的崗位職責(zé)。工作的效果取決于落實的差距，落實的效果關(guān)鍵在干部的作風(fēng)。我們企業(yè)要抓住目前發(fā)展的良好勢頭，充分發(fā)揮制度的作用，進(jìn)一步強(qiáng)化制度落實，用制度促進(jìn)管理，用管理提升效益，切實形成企業(yè)發(fā)展的良性運行機(jī)制。要通過嚴(yán)格執(zhí)行制度，切實改進(jìn)干部作風(fēng)和提高工作效率，切實樹立水利人的良好形象。這幾年，通過開展“兩年”活動，局機(jī)關(guān)和局屬各個企業(yè)、事業(yè)單位在制度建設(shè)上都下了功夫、費了心思，出臺和修訂完善了不少的制度。局領(lǐng)導(dǎo)對分管的工作、各科室對本部門的工作、每位干部對自己所從事的工作，都要做到高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，確保干就干好，干就干出水平。如何做到恪盡職守，勤奮履職，我認(rèn)為關(guān)鍵要做到以下三個方面：一是要端正態(tài)度，服從安排。我認(rèn)為，在工作中出現(xiàn)一些分歧和矛盾是很正常的，大家只要是出于公心，對事不對人，把問題擺到桌面上，通過交心通氣，及時溝通，就能消除誤會，達(dá)成共識。我清楚地記得，全局上下可謂是人心惶惶，好多同志是坐立不安，哪有心思去想事情、干工作。近幾年，我們大興水利、大干水利，無論是在水利建設(shè)還是工程管理上都取得了較好的成效，探索了許多好的經(jīng)驗，在市里、省里乃至部里都有一定的位置。近幾年從中央到地方，各級對水利的投入是超歷史的，各級領(lǐng)導(dǎo)對水利工作的重視程度也是前所未有。這些工作任務(wù)重、指標(biāo)硬、難度大，是各級領(lǐng)導(dǎo)和社會群眾關(guān)注的重點、熱點，也是水利部門不可推卸的責(zé)任。三、振奮精神，堅定信心，確保任務(wù)圓滿完成下半年工作任務(wù)重、困難大，不確定因素多，全局干部職工必須認(rèn)清形勢，克服困難，切實抓好各項工作落實。要以爭創(chuàng)“文明機(jī)關(guān)”活動為主題，深入推進(jìn)“三型機(jī)關(guān)”建設(shè)。三是抓管理水平提升。好班子可以收拾爛攤子，差班子可以搞垮好攤子。突出抓好企業(yè)發(fā)展。一是要規(guī)范采砂船有償出讓，按程序和規(guī)定操作到位。水利改革是一項政策性強(qiáng)的工作，相關(guān)科室要積極與省廳對口處室進(jìn)行匯報銜接，及時獲取最新政策信息和上級支持；要加強(qiáng)與編委、財政、環(huán)保、物價、發(fā)改、住建等部門的協(xié)調(diào)協(xié)商，解決突出問題；要加強(qiáng)對各區(qū)縣（市）水利改革工作的指導(dǎo)，及時掌握各地改革動態(tài)；每項改革任務(wù)都要開展示范建設(shè)，尤其要加大對津市水務(wù)一體化改革試點工作的協(xié)調(diào)力度，做到典型帶動，全面推廣，確保今年9項工作任務(wù)圓滿完成。水利工程規(guī)范管理，是一項長期的任務(wù)，按照局黨組的要求，今年的100處任務(wù)已經(jīng)分解到各個區(qū)縣，相關(guān)科室要深入到每一處工程，加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強(qiáng)督促檢查，確保整體推進(jìn)。要突出抓好水利工程管理。另一方面，農(nóng)村水源保護(hù)要切實鞏固成效。一方面，農(nóng)村安全飲水要加快建設(shè)進(jìn)程。切實加強(qiáng)對上銜接，積極謀劃，圍繞小型水庫除險加固、大中型灌區(qū)續(xù)建配套改造、環(huán)洞庭湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展、小流域治理、大型灌排泵站更新改造、大型水閘更新改造、小型農(nóng)田水利基本建設(shè)等方面，主動出擊，多方協(xié)調(diào)，力爭全市再上一批大項目，好項目。自選動作方面，今年仍然要突出小型農(nóng)田水利工程，包括溝渠疏洗、堰塘清淤、機(jī)埠改造等方面，盡快解決農(nóng)業(yè)灌溉“最后一公里”的問題，不斷提高全市的農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力。同時，針對最近高溫晴熱少雨天氣，我們要堅持防汛抗旱兩手抓，進(jìn)一步完善抗旱應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化水庫統(tǒng)一管理和科學(xué)調(diào)度，在保證水庫安全的前提下做好抗旱的準(zhǔn)備。具體來講，應(yīng)著力抓好以下十個方面的工作。有少數(shù)科室和公司干事的勁頭和合力還沒有完全形成，遇事不商量，不尊重他人的意見，致使內(nèi)部缺乏團(tuán)結(jié)等等。我們有少數(shù)科室和干部做事敷衍塞責(zé)，懶懶散散，在工作中始終都帶著惰性，不主動，不作為，不敬業(yè)，不進(jìn)取，思想上只求無過，不求有功，做事不爭先進(jìn)，不爭一流，出勤不出力。同志們，總的來看，上半年在大家的共同努力下，各項工作推進(jìn)有力，有亮點、有看點，但客觀地講也還有一些缺點和盲點，在我們的隊伍中、工作中仍然存在著一些不容忽視的問題：一是工作發(fā)展不平衡。成立了文明機(jī)關(guān)創(chuàng)建機(jī)構(gòu)，完成了機(jī)關(guān)黨委支部調(diào)整改選；組織開展了“書香水利”讀書活動和全民讀書月活動，在《xx日報》頭版報道；組隊參加了“湘水杯”乒乓友誼球賽和市直機(jī)關(guān)乒乓球比賽，并取得優(yōu)異的成績；同時，高質(zhì)量、高水平完成了建議提案辦理任務(wù)，確保了見面率、回復(fù)率和滿意率100%。三是嚴(yán)格落實一崗雙責(zé)。通過組織召開全市水利系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作視頻會和局廉政警示教育大會，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí)全市“建設(shè)廉潔xx”工作會議精神，進(jìn)一步警醒全局干部職工，牢記過去，吸取教訓(xùn)，廉政自律，切實強(qiáng)化了干部職工廉潔從政的思想意識。制度的生命在于執(zhí)行，制度的價值在于落實。德江公司在財務(wù)上主動接受內(nèi)審室的監(jiān)督，今年還增加了項目監(jiān)理站業(yè)務(wù)管理制度，有效的規(guī)范了監(jiān)理站的管理工作。同時，各局屬企業(yè)也在已有制度的基礎(chǔ)上，修訂和完善了內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)管理制度，制度體系逐步健全。一方面，進(jìn)一步完善制度。華緯公司共中標(biāo)項目11個，順利完成了房建和市政兩項總承包施工資質(zhì)的增項工作。上半年，局屬各公司在局黨組的高度重視和相關(guān)科室的大力支持下，積極參與市場競爭，全面拓寬業(yè)務(wù)范圍，創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟(jì)效益，基本實現(xiàn)了時間過半，任務(wù)過半的目標(biāo)。德江公司選派了77名監(jiān)理員，參加了省土地綜合整治局舉辦的土地綜合整治監(jiān)理專業(yè)培訓(xùn)，還對8個監(jiān)理站的員工分別進(jìn)行了2期培訓(xùn)，有效提高了員工隊伍的業(yè)務(wù)水平。局屬各企業(yè)牢固樹立抓管理就是抓效益的思想，不斷完善管理制度，提高管理水平，企業(yè)效益明顯提升，實現(xiàn)了“三不欠”，即不欠貸款，不欠內(nèi)債、外債，不背包袱。一是有一個好的領(lǐng)導(dǎo)班子。始終堅持把信訪維穩(wěn)工作放在突出位置，盡量把各種矛盾化解在整治一線。按照屬地管理、市區(qū)聯(lián)動、先易后難的原則，共投入80多萬元，于4月20日前依法拆卸銷毀市城區(qū)河段水泥吸沙船36條。二是得益于力量的充實。在市委政府的高度重視下，河道采砂整治工作去年啟動以來，我們相關(guān)的同志付出了艱辛的勞動，承擔(dān)了極其繁重的工作任務(wù)，做了大量卓有成效的工作，成績有目共睹，5月底，我市以平均82分的高分通過了省專治辦的驗收。組織啟動了《xx市水功能區(qū)劃》編制工作；建立了xx市水資源安全協(xié)作機(jī)制，出臺了《xx市枯水期水資源調(diào)度會商制度》、《xx市水利與環(huán)保、水文聯(lián)席會議制度》。二是突破了工作難點。一是加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)。三是投資勢頭仍然強(qiáng)勁。通過加強(qiáng)銜接匯報，扎實開展前期工作，漢壽、桃源、澧縣成功擠進(jìn)了今年全國小農(nóng)水建設(shè)重點縣的籠子。為促成上報的項目盡早批復(fù)，盡快開工，順利實施，我們結(jié)合實際，超前謀劃，組織完成了中小河流治理、小型水庫除險加固、大型灌區(qū)續(xù)建配套、小農(nóng)水重點縣建設(shè)、蓄洪垸安全