【正文】 。利用一些宣傳方式，可以贊助一些活動，例如選美活動、歌唱妝容活動或者宣傳單頁、體驗券的發(fā)放都可以起到很好的宣傳效果，另外可以推出一些比較特色的美容服務(wù)，例如針對白領(lǐng)的美容咨詢活動，可以在寫字樓下設(shè)置一個展位，展示產(chǎn)品和服務(wù)。 第三、確定美容院的地點以及組織結(jié)構(gòu) 確定了美容院的規(guī)模和定位之后就要進行選址，是選擇人流量比較多的地方還是成本低廉的地方，這都是要考慮的問題，另外美容院的人員結(jié)構(gòu)，店長、美容師、行政人員等都是要進行調(diào)整、培訓(xùn)之后才能上崗，很多美容院會只注重美容師的選聘，其實每一個人員結(jié)構(gòu)都是很重要，好的人員結(jié)構(gòu)和管理制度可以 保證美容院更好的運營。 第二、美容院自身的市場地位與發(fā)展戰(zhàn)略 如果想要創(chuàng)業(yè)，在了解市場后，要確定自身的市場定位，是大型、小型、高端還是普通，針對的客戶人群是什么社會階層的人，如果有一家美容院的服務(wù)對象是低收入的社會階層，收入合理，使用產(chǎn)品安全，服務(wù)用心，營銷效果顯著，也可以做為一個突破點。但是美容 院都大同小異，都是一樣的服務(wù)模式或者營銷模式，很長一段時間眾多的美容院陷入混戰(zhàn)，搶客源，打著免費或者體驗的幌子，將人拉到美容院里面之后就各種借口收費，讓很多人望風(fēng)生畏。 第一章 概要 項目背 景 項目基本情況 項目總體描述 主要財務(wù)指標 項目投資亮點 亮點一 亮點二 ?? 項目投資回報 第二章 公司基本情況及未來發(fā)展戰(zhàn)略 公司基本情況 公司簡介 經(jīng)營宗旨及目標 公司商業(yè)模式 項目的贏利點 核心贏利點 產(chǎn)業(yè)鏈贏利點 公司的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 企業(yè)定位 公司的發(fā)展戰(zhàn)略 企業(yè)發(fā)展目標 企業(yè)發(fā)展策略 企業(yè)發(fā)展計劃 戰(zhàn)略實施步驟 **【商業(yè)計劃書收費標準】 ** 第三章 美容院市場分析 國際美容院市場分析 投資決策 研究先行中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng) 三勝咨詢旗下門戶 33 內(nèi)容詳情 /syjhs/ 國際美容院市場現(xiàn)狀及趨勢 國際美容院產(chǎn)業(yè)發(fā)展的啟示 國內(nèi)美容院市場分析 國內(nèi)美容院 市場規(guī)模及增長 國內(nèi)美容院市場利潤規(guī)模及增長 國內(nèi)美容院市場發(fā)展面臨的問題 美容院產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢 行業(yè)生命周期 市場競爭對手分析 行業(yè)發(fā)展態(tài)勢分析 美容院市場潛力分析 第四章 項目目標市場分析 項目建設(shè)給客戶帶來的價值 價值一 價值二 ?? 美容院目標市場分析研究 美容院市場規(guī)模分析及預(yù)測 美容 院目標客戶的購買力 美容院市場中關(guān)鍵影響因素 美容院細分市場分析研究 項目計劃擁有的市場份額 企業(yè)競爭力分析 企業(yè)在整個行業(yè)中的地位 和同類型企業(yè)對比分析 競爭對手分析 SWOT分析 競爭策略 第五章 產(chǎn)品 /服務(wù)介紹 項目方案 項目建設(shè)規(guī)模 產(chǎn)品 /服務(wù)特點 產(chǎn)品 /服務(wù)性能 技術(shù)特點 投 資決策 研究先行中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng) 三勝咨詢旗下門戶 4 內(nèi)容詳情 /syjhs/ 項目盈利模式 盈利模式一 盈利模式二 ?? 項目業(yè)務(wù)描述 經(jīng)營業(yè)務(wù) 美容院方案設(shè)計 業(yè)務(wù)一 業(yè)務(wù)二 ?? 服務(wù)對象（客戶定位） 服務(wù)市場（市場定位） 產(chǎn)品 /服務(wù)的競爭優(yōu)勢 項目 運作優(yōu)勢 專業(yè)人才優(yōu)勢 ?? 市場驗證 第六章 項目建設(shè)計劃 項目建設(shè)主要內(nèi)容 建設(shè)規(guī)模與目標 項目建設(shè)內(nèi)容 項目進度安排 原材料保證 建設(shè)工期計劃 **【商業(yè)計劃書范文】 ** 第七章 運營管理及營銷策略 公司管理 組織形式 公司組織結(jié)構(gòu) 公司管理團隊 人力資源管理 考評制度 激勵機制 員工培訓(xùn) 投資決策 研究先行中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng) 三勝咨詢旗下門戶 55 篇八：美容院的創(chuàng)業(yè)策劃書 美容院的創(chuàng)業(yè)策劃書 如果你想要自己開設(shè)一家美容院那么你首先要進行有關(guān)于美容院的市場資料收集，之后編寫一份創(chuàng)業(yè)策劃書，美容院的創(chuàng)業(yè)策劃書主要包括下面幾個部分。 【說 明】商業(yè)計劃書分通用版和定制版 【定 價】通用 版全套：￥ 9500 電子版： 9000 可開具增值稅專用發(fā)票 【定 制 版】定制版根據(jù)具體項目合理報價，是結(jié)合客戶提供的資料清單，打造個性化的商業(yè)計劃書，突出亮點，更容易打動投資方。本報告深入挖掘項目的優(yōu)勢，將項目潛力、商業(yè)模式、運營規(guī)劃、財務(wù)預(yù)計等方面的內(nèi)容完美地展現(xiàn)給投資者，最大限度提升您的公司 /項目價值，確保您的商業(yè)計劃處于同行領(lǐng)先水平，將是您成功融資的敲門磚。作為中國最早的投融資策劃專業(yè)公司之一，三勝咨詢具有：一流 專家團隊、豐富編制經(jīng)驗、數(shù)百個可查詢案例、國際規(guī)范、質(zhì)量超值。企業(yè)家在爭取獲得風(fēng)險投資之初，首先應(yīng)該將商業(yè)計劃書的制作列為頭等大事。 商業(yè)計劃書是爭取風(fēng)險投資的敲門磚。一份好的商業(yè)計劃書是獲得貸款和投資的關(guān)鍵。商業(yè)計劃書是包括項目籌融資、戰(zhàn)略規(guī)劃等經(jīng)營活動 的藍圖與指南，也是企業(yè)的行動綱領(lǐng)和執(zhí)行方案。我們也可以根 據(jù)企業(yè)具體項目要求專項編寫專業(yè)定制版，并根據(jù)詳細要求合理報價，為企業(yè)項目立項、上馬、融資提供全程指引服務(wù)。計劃書分為：行業(yè)通用版、專業(yè)定制版。 中商產(chǎn)業(yè)研究院每年完成項目數(shù)量達數(shù)百個，在養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、商業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)、民營銀行、民營醫(yī)院、農(nóng)業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、生態(tài)旅游、酒店、機械電子等行業(yè)積累了豐富的項目案例，可對同行業(yè)項目提供具有參考性、建設(shè)性意見，幫助客戶對項目進行梳理和判斷。 篇六：美容院商業(yè)計劃書 美容院項目商業(yè)計劃書 2021年 前 言 中商咨詢編制的商業(yè)計劃書 可作為項目運作主體的溝通工具，會著力體現(xiàn)企業(yè)（項目）的核心價值與競爭優(yōu)勢，有效吸引風(fēng)險 投資者及商業(yè)伙伴，促成項目融資。 日常經(jīng)營，作為老板必須學(xué)會成本核算。任何一個環(huán)節(jié)出錯，都有可能導(dǎo)致出現(xiàn)專業(yè)店收了大排檔的價格。 在價格的制定上，也應(yīng)該考慮多方面的因素。開設(shè)了次卡就盡量不要開設(shè)月卡和季卡。 對于客人不要急著為了做成生意而盲目打折扣給客人，要看清楚客人的行動，了解客人的心思，當(dāng)客人確定要做某些項目時，你可以順勢介紹其他更好一點的業(yè)務(wù)給他，又或者客人對 2 個項目都有興趣做時，便可順勢給優(yōu)惠的折扣給他，讓他下定決心，不再猶豫從而達成交易。這樣給客人看了以后，就會覺得專業(yè)、而且不會覺得是亂收費的小店，會放心許多。 所以，做生意不能光看眼前的利益，既然各位老板已經(jīng)開始進入了這個行業(yè)，就應(yīng)該從長遠發(fā)展的 角度考慮問題，先讓利，賺足了口碑和人氣了，再賺錢就不是難事了。你做了，只不過多了些水電費而已，不做的話，省下來的也是那么些費用?？赡茉S多人都說，我們的是小本生意，經(jīng)不起這樣的免費啊～可是，做老板的要知道算賬，工人的工資和房租都是固定的開支，也就是說，有活干和沒活干，你作為老板都是要付的。人嘛，都是有貪小便宜的心理，如果大家能把免費的工作當(dāng)成是賺錢的工作去做好的話，相信一定會令客人滿意的。 大家不妨從客人的心理去想問題 ,新店開張洗車免費 ,精品便宜 ,做項目 有折扣打 ,如果洗車還比較干凈、服務(wù)態(tài)度好的話，下次干嗎不繼續(xù)光顧呢？如果能使客人持續(xù)的光顧，那么就算是成功的改變了客人的消費習(xí)慣了。要讓一個 人改變以往的習(xí)慣，就必須給他不同的感覺，讓他覺得不錯、有新意、有利可圖或者說是有便宜占，那么他就會改變?nèi)粘５南M習(xí)慣了，因此宣傳單上的一些優(yōu)惠項目就要花多點心思去想了，最好像超市的傳單學(xué)習(xí)，全彩圖加上明碼標價，要夠吸引 眼球，并令人動心。許多朋友，他們都說開店了，也在開店前做了許多宣傳的單張，可就是沒有人去，一天甚至連一臺車都沒有到訪。舉個例子吧，很多新店主都問我同一個問題：新開張 的店沒有人來，用什么辦法可以最快吸引客人來店里消費？我的回答也只有一個：大搞宣傳、印制傳單，商品促銷、免費洗車！ 新店的人氣不足，主要是由于知名度不高和客人的消費習(xí)慣導(dǎo)致的，大家在我的帖子里看到 ,我的店開張的頭一個月是完全免費的 ,包括我朋友的店在 07年 3月 30日開張 ,我都建議他免費半個月(最終他不肯 ),或許在許多人看來是不可取的或者說是自貶身價的行為 ,但是做為新開張的店面如果你不能在最短的時間得到市場(車主 )的認可的話 ,那將會虧上更多的錢 !新店開張就得一炮打響，制造轟動效果，吸引眼球。 營銷的關(guān)鍵是什么呢？我個人覺得里面最關(guān)鍵的一點就是抓住客人的消費心理。但是，如果你想把這個過程縮短，那就要多動腦筋了。許多老板都弄不明白，為什么一些大排檔店的生 意會那么好，而自己經(jīng)過豪華裝修的新店的生意卻不如人意。專業(yè)店與大排檔的最大區(qū)別在于，專業(yè)店有做營銷推廣而大排檔是沒有的。 以上工具和設(shè)備的保養(yǎng)，是應(yīng)該由 1～ 2個人負責(zé)的，除了要有責(zé)任心之外，還要有一定的動手能力和電工知識，否則由一知半解的人去弄只會好心了做壞事，越弄越糟。 7. 打氣機機油同樣要檢查、更換。 5. 氣管、氣管接口是否漏氣。 3. 拋光機同樣需要檢查碳刷，故障情況同上。需要保養(yǎng)、檢查的項目如下： 1. 抽水機要每星期檢查一次機油是 否足夠，不足的要及時添加或更換，否則缺油會導(dǎo)致抽水機拉缸罷工。 除了日常的洗車及美容外，設(shè)備的保養(yǎng)和檢修同樣值得關(guān)注，一旦個別工具在工作途中突然失效或損壞，便會耽誤了交車的時間，導(dǎo)致沒有必要的麻煩。 以上條例，僅供參考。如果發(fā)現(xiàn)個人是故意行為，由當(dāng)事人全部負責(zé)賠償。 12. 如在工作中出現(xiàn)以外事故，導(dǎo)致客戶車輛受損時，如工作人員按照公司規(guī)定流程施工，可以不負責(zé)任。 10. 駕車離開車間或工作區(qū)以外的；立即開除，扣除當(dāng)月工資并報案處理?？鄢?50 元。每次扣 10元。 5. 上班到位后，必須打掃崗位衛(wèi)生，擺放好工具產(chǎn)品準備開門營業(yè)。不批自行離開者按曠工處理，扣除當(dāng)日工資?？鄢?dāng)日工資。 1. 準時上班，不得遲到、早退、無故曠工。制度定出來之前要考慮到實際的情況，定出來之后，要包括老板在內(nèi)的人都要遵守，否則出現(xiàn)問題以后，就很難處理了。此時再講規(guī)矩已經(jīng)沒有用了。因此，在招聘時需要對那些有過工作經(jīng)驗的員工先禮后兵的講清楚店面的規(guī)矩，別等到發(fā)現(xiàn)問題時就晚了。 5. 工作完和下班前要馬上清點和收拾工具，如有缺失為其是問。 3. 當(dāng)?shù)昝娓苫钊耸殖霈F(xiàn)不足時，必須無條件幫忙。所以，對于技師和師傅的管理，我給出以下意見： 1. 店面的設(shè)備日常保養(yǎng)歸他們負責(zé)，設(shè)備出現(xiàn)問題，第一時間負責(zé)整修。為了顧及到日后的生意需要，這時師傅還不能一炒了之。 對于技師和師傅的管理，也同樣不能松懈。因為一個人偷懶很容易帶壞周邊的人和他一起偷懶。如果有發(fā)現(xiàn)偷懶者，第一時間就應(yīng)該給出警告，如果想留下干活的，就必須用功去學(xué)、主動去干，否則只有離開的份。此外打蠟等美容項目也是如此，應(yīng)由熟手示范，生手在一旁學(xué) 習(xí)，并給予動手的機會，一定要要求所有的員工都能獨立手工打蠟和清洗內(nèi)飾，避免個別員工以不會為借口，借機偷懶。 當(dāng)人員招齊后，應(yīng)該適當(dāng)進行配對組合。當(dāng)員工 流失率高時，相應(yīng)的