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正文內(nèi)容

自營店鋪營運管理(參考版)

2025-05-18 04:20本頁面
  

【正文】 。 六、 在穿著期間,如 員工 離職, 按 其 當(dāng)季 穿著時間的百分比和零售價的七折在其工資內(nèi)扣( 6 個月為期限)。 四、 穿著期間出現(xiàn)人為的損壞,自行負(fù)責(zé)維修,不能維修的要自行購買新的。 二、 我司為各員工配備的口紅也必須使用半年或以上,半年內(nèi)用完的必須自購。并提交原因報告。 盤點差額: 店鋪盤點發(fā)生差額時按以下標(biāo)準(zhǔn)賠償 ? 盤出的貨品數(shù)量、金額多于電腦系統(tǒng)上的數(shù)按實盤的數(shù)量確認(rèn)并提交原因報告。(后附盤點電腦操作細(xì)則) ? 當(dāng)天不再進(jìn)行出入貨的運作。 望公司給予批準(zhǔn)! XX 自營店 3)費用報銷單 費用報銷單 公司 XXXX 部門 XXX 專賣店 編制日期 : 2021 年 05 月 07 日 費用項目 用途 審批書號 數(shù)量 單價 金額 備注欄 運費 XXX 送貨到 XXX ¥ 20 ¥ 20 財務(wù)審核 : 借款 : _____元 報銷 : _____元 合計 附件 : 1 張 大寫 : 拾 萬 仟 ¥佰貳拾零元零角零分 ¥ 20 退 (補 ):_____元 項 目 收款簽名 部門主管 部門經(jīng)理 財務(wù)部門 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 差旅費報銷單 公司 XXXX 部門 XXX 專賣店 制單日期 : 2021 年 05 月 07 日 出差人 xxx 職別 助理 同行人員 事由 市 場考察 日期 區(qū)間 202152 小計 機場 來回廣州 區(qū)間交通費 ¥ ¥ 住宿費 餐飲補助 市內(nèi)交通費 通訊費 其他 合計 ¥ ¥ 附件 :2張 借款 :________元 退 (補 ):________元 收款人 部門主管 會計 公司經(jīng)理 審核 財務(wù)總監(jiān) 副總經(jīng)理 總經(jīng)理 備注 4)員工內(nèi)購申請書 申請 尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo): 本人系車間 /部門員工 現(xiàn)申請購買以下物品: 款號 顏色 數(shù)量 單價 2511352346 1 ¥ 258 合計 1 ¥ 258 請公司予以優(yōu)惠為謝! 規(guī)定名額 已用名額 剩余名額 5 1 4 申請人: 審批意見: 審 批: 5)店鋪月 /周總結(jié)報表 *周總結(jié)報表 生意分析: 促銷 情況: 下周 促銷 : 促銷目 標(biāo): 人員情況: 其 他跟進(jìn): 天氣情況: 其他 同等 品牌 促銷 情況: *月總結(jié)報表 店鋪: 店鋪: 類別 本周銷售金額 金額占比 % 上周銷售金額 對比升跌幅 % 本周銷售數(shù)量 數(shù)量占比 % 上周銷售數(shù)量 其他 合計 類別 本月目標(biāo) 完成金額 完成占比 下月目標(biāo) 其他 合計 類別 本月銷售金額 金額占比 % 上月銷售金額 對比升跌幅 % 本月銷售數(shù)量 數(shù)量占比 % 上月銷售數(shù)量 其他 合計 工作部署: 貨品部署: 人員安排: 促銷計劃: 6)盤點表格和要求 盤點前一天 a) 先盤好:次貨、箱頭、待清理貨,并封好箱,在箱面寫上盤點單號和盤點人,盤點單據(jù)由該次盤點負(fù)責(zé)人統(tǒng)一檢查、收集; b) 完結(jié)當(dāng)月的所有單據(jù),檢查所有進(jìn)、退貨單據(jù)是否齊全和確認(rèn),有無錯漏單 (如:采購進(jìn)出貨單、調(diào)撥進(jìn)出貨單、庫存調(diào)整單等單據(jù)); c) 下班前補足貨場需要銷售的貨品,整理好后倉的貨品(分款式、碼數(shù)由小到大由上而下擺放),保持貨品整齊。 ? 所有店鋪退倉貨品必須全部用膠袋包裝好。 傳真到公司客服人員處 , 另一份 放在相應(yīng)的次 (退) 貨退貨箱里面,以便 QC 檢驗; ? 退換貨品必須提供銷售小票,不能提供銷售小票或沒有任何的證明,產(chǎn)品將列入超出保修期處理。 ? 衣物受硬物撞擊或人為的破壞造成穿孔,鉤紗,劃破,剪爛 店長簽名 配送中心 驗收貨品 退貨通知單錄入 單據(jù)審核收店鋪退貨 核對完成單據(jù)確定 專賣店 店長 配送中心相關(guān)負(fù)責(zé)人 自營客服 配送中心相關(guān)負(fù)責(zé)人 自營客服 ? 店鋪衣物放位潮濕,導(dǎo)致衣物發(fā)黃,變色,有異味。 4) 低于七折, 需作以下流程:(并注明原因) 各專賣店員工 專賣店店長 審核 返回專店 財務(wù) 員工申請 各專賣店店長 意見 專賣店零售 經(jīng)理 意見 營銷總監(jiān) 副總經(jīng)理意見 人力資源部 先申請折扣 專賣店店長簽名 自營店 經(jīng)理 部門經(jīng)理 副總經(jīng)理 專賣店 店長 新華專賣店 報銷人:宋雪媚 審核 專賣店 店長 零售主任 審批 副 總經(jīng)理 批準(zhǔn) 17)報銷流程 1) 一般費用報銷 各專賣店人員 各專賣店店長審核 零售 主任 審核 部門經(jīng)理審批 副 總經(jīng)理簽批 2)差旅費報銷 各專賣店人員 各專賣店店長審核 零售 主任 審核 零售經(jīng)理 簽名 副總經(jīng)理簽名 財務(wù) 專賣店店員 編制 費用報銷 單 各專賣店店長 簽批 專賣店零售 經(jīng)理 簽批 營銷總監(jiān) 畢副總簽批 專賣店店員 編制 差旅費報銷 單 各專賣店店長 簽批 專賣店零售 經(jīng)理 簽批 副總經(jīng)理 零售 經(jīng)理 各專賣店請假員工簽名 專賣店 店長 新華專賣店 報銷人:宋雪媚 審核 自營店 經(jīng)理 部門經(jīng)理
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