地方糧棉油高產(chǎn)增效通知與地直機(jī)關(guān)年度目標(biāo)考核培訓(xùn)會(huì)講話匯編(參考版)
2024-11-23 02:25本頁(yè)面
【正文】 最后預(yù)祝目標(biāo)考核工作取得圓滿成功。要堅(jiān)持原則講黨性，堅(jiān)決杜絕徇私舞弊的行為。目標(biāo)管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，考核工作涉及的部門多，內(nèi)容復(fù)雜，又關(guān)系到部門單位的切身利益，責(zé)任重大。三、嚴(yán)格要求，保質(zhì)保量完成年終目標(biāo)考核工作。其次，各考核人員要認(rèn)真閱讀《**地直機(jī)關(guān)(單位)20*年度目標(biāo)管理考核實(shí)施辦法》，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)其精神，熟悉和掌握考核要點(diǎn)、考核標(biāo)準(zhǔn)以及考核方法，為考核工作作好充分的準(zhǔn)備。二是搞好調(diào)查研究，注意了解和掌握對(duì)目標(biāo)管理工作有用的信息。今天到會(huì)的同志都是目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位抽調(diào)的副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和中層干部，政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較強(qiáng)，有的還參加過(guò)前幾次的目標(biāo)考核。希望各考核組的同志一定要統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，積極主動(dòng)，實(shí)事求是，客觀公正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地進(jìn)行考核，圓滿完成這次年度目標(biāo)考核任務(wù)。20*年度目標(biāo)考核工作是在地區(qū)目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，代表地委、行署對(duì)地直各部門實(shí)行考核。因而認(rèn)真搞好目標(biāo)管理考核工作，是把目標(biāo)管理工作落到實(shí)處的關(guān)鍵。搞好地直機(jī)關(guān)年度目標(biāo)考核工作，是地委、行署正確評(píng)價(jià)地直各部門年度工作業(yè)績(jī)和實(shí)施獎(jiǎng)懲的依據(jù)，是保證各項(xiàng)工作完成，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，提高管理水平，充分發(fā)揮各部門工作積極性的有效方法。各鎮(zhèn)（區(qū)）在創(chuàng)建作物收獲前20天，根據(jù)省考核評(píng)估辦法，將高產(chǎn)創(chuàng)建工作的亮點(diǎn)，及時(shí)進(jìn)行梳理，形成總結(jié)，連同高產(chǎn)創(chuàng)建有關(guān)資料裝訂成冊(cè)，遞交縣高產(chǎn)創(chuàng)建辦公室，以備省市考核驗(yàn)收，并作為項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的依據(jù)之一。縣高產(chǎn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組及專家組將在作物生長(zhǎng)關(guān)鍵季節(jié)不定期組織檢查，了解工作進(jìn)展、技術(shù)措施落實(shí)、項(xiàng)目規(guī)范管理等情況；作物成熟收獲前，縣組織專家對(duì)示范片產(chǎn)量進(jìn)行測(cè)產(chǎn)驗(yàn)收。每個(gè)示范片內(nèi)和示范片外至少各選擇20個(gè)農(nóng)戶，對(duì)每畝農(nóng)資、用工、機(jī)械作業(yè)等各種物化、活化投入，以及產(chǎn)量、產(chǎn)值情況進(jìn)行詳細(xì)記載，為效益分析提供詳實(shí)可靠的資料。要把示范片基本情況、規(guī)范性文件、領(lǐng)導(dǎo)批示、資金投入管理、階段性措施、工作進(jìn)展等統(tǒng)一歸檔。三是規(guī)范檔案建立。二是加強(qiáng)督促檢查。部、省級(jí)扶持建設(shè)的示范片，由縣組織各鎮(zhèn)（區(qū)）申報(bào)，省組織專家評(píng)審，確定扶持對(duì)象。（四）加強(qiáng)項(xiàng)目管理。油菜、小麥的建設(shè)任務(wù)已開始實(shí)施，水稻、棉花將根據(jù)部、省今
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