發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)年的講話(huà)與發(fā)改委領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照檢查匯報(bào)材料匯編(參考版)
2024-11-23 02:16本頁(yè)面
【正文】 特別是以黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)為契機(jī)，把召開(kāi)民主生活會(huì)的精神進(jìn)一步深化，每次都能做到批評(píng)與自我批評(píng)，真正促進(jìn)班子整體素質(zhì)和能力的提高，不斷提升黨委班子的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。堅(jiān)決落實(shí)民主集中制，重大事項(xiàng)堅(jiān)持超前謀劃，會(huì)議決定做到集體充分討論，不搞“先入為主”，不搞“一言堂”，進(jìn)一步完善議事和決策機(jī)制，健全班子之間溝通協(xié)調(diào)機(jī)制和重大決策征求意見(jiàn)制度。領(lǐng)導(dǎo)班子及成員每半年對(duì)執(zhí)行八項(xiàng)規(guī)定、廉潔自律規(guī)定情況進(jìn)行1次自查自糾，特別針對(duì)機(jī)關(guān)作風(fēng)紀(jì)律、“三公”經(jīng)費(fèi)等方面進(jìn)行自我檢查，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，筑牢廉潔自律防線(xiàn)，不斷加強(qiáng)思想道德修養(yǎng)，講操守、重品行、樹(shù)正氣，樹(shù)立為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。樹(shù)立形象，做到嚴(yán)于律己。把開(kāi)拓創(chuàng)新、克難攻堅(jiān)作為工作的基本動(dòng)力，樹(shù)立夙夜在公的奮發(fā)精神，多謀大事、抓大事、干大事，不斷提高工作實(shí)效。重點(diǎn)突出抓好一批民生工程項(xiàng)目，積極爭(zhēng)取上級(jí)資金，解決好教育、醫(yī)療、交通、飲水等關(guān)系群眾切身利益的突出問(wèn)題，切實(shí)做到幫群眾所需，解群眾所難，急群眾所憂(yōu)，用實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立起心系群眾、情系群眾的良好形象。以焦裕祿同志和先進(jìn)群眾為榜樣，圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的大事要事和群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，制定計(jì)劃，開(kāi)展調(diào)查研究，每月撰寫(xiě)一篇經(jīng)濟(jì)分析，每季度至少到基層調(diào)研2次，撰寫(xiě)1?2篇調(diào)研報(bào)告。堅(jiān)持每星期周二、周五集中學(xué)習(xí)日制度，提高學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和實(shí)效性，每天堅(jiān)持讀書(shū)1小時(shí)，每月讀透一本書(shū)，每季度撰寫(xiě)2篇心得體會(huì)，弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，與自身的工作緊密結(jié)合，進(jìn)一步增強(qiáng)自我凈化、自我完善、自我提高的能力，增強(qiáng)工作中的原則性、系統(tǒng)性和創(chuàng)造性。強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高整體素質(zhì)。比如接受過(guò)服務(wù)對(duì)象吃請(qǐng)，也利用過(guò)公款互相宴請(qǐng)，這些行為，根源在于我們對(duì)執(zhí)行政治紀(jì)律的重要性認(rèn)識(shí)不夠，沒(méi)有做到習(xí)近平總書(shū)記提出的“三嚴(yán)三實(shí)”要求，必須作深刻反省。執(zhí)行組織紀(jì)律有偏差，在重大事項(xiàng)研究等民主決策時(shí)，存在主要領(lǐng)導(dǎo)或者主管領(lǐng)導(dǎo)講過(guò)話(huà)后，其他班子成員就不再提別的不同意見(jiàn)的情況，使民主決策流于形式。對(duì)照一下，委班子成員仍存在“四風(fēng)”方面的問(wèn)題，沒(méi)有起到很好的示范帶頭作用。（四）政治、組織、財(cái)經(jīng)紀(jì)律標(biāo)準(zhǔn)降低了。隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和工作生活條件的改善，班子成員潛移默化的放縱自己，經(jīng)常出現(xiàn)“干累了、休息一下”的思想，仔細(xì)想來(lái)，是考慮群眾利益和全局利益少了，才致使工作有時(shí)不夠深入，想想焦裕祿同志當(dāng)年之所以能夠摸索出治理蘭考“三害”的方法和路徑，就是靠凡事探索真理、“吃別人嚼過(guò)的饃沒(méi)味道”的求實(shí)作風(fēng)。（三）黨性修養(yǎng)放松了。如今，當(dāng)官久了，“高高在上”多了，離群眾越來(lái)越遠(yuǎn)了，久而久之，身不沾土、腳不沾泥，與群眾一起奮斗的熱情和精神減弱了，對(duì)待群眾迫切需要解決的問(wèn)題，沒(méi)有做到勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)，更沒(méi)有一個(gè)問(wèn)題一個(gè)問(wèn)題去解決，一個(gè)困難一個(gè)困難去克服?，F(xiàn)在發(fā)改委黨委領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)以前嚴(yán)格的黨內(nèi)生活鍛煉，對(duì)革命、建設(shè)時(shí)期黨與群眾那種生死與共的情感缺乏切身體會(huì)，并且隨著環(huán)境的變化、職務(wù)的升遷，同群眾坐在一條板凳上的時(shí)間少了，與群眾的距離遠(yuǎn)了，感情淡化了。比如，之前區(qū)發(fā)改委制定每周二、周五下午為集中學(xué)習(xí)時(shí)間，集中學(xué)習(xí)次數(shù)也不少，但大都是規(guī)定動(dòng)作，學(xué)習(xí)表面化，與實(shí)際工作“兩碼事”，沒(méi)有真正通過(guò)學(xué)習(xí)解決好理想信念、思想方法、執(zhí)政能力等問(wèn)題，沒(méi)能很好地運(yùn)用科學(xué)理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力，指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作實(shí)踐不夠，擔(dān)當(dāng)區(qū)委區(qū)政府“參謀助手”不夠。個(gè)別班子成員自以為憑已有的社會(huì)知識(shí)和近十幾、二十幾年的工作經(jīng)驗(yàn)，不自覺(jué)的放松了政治理論學(xué)習(xí)，即使學(xué)了也存在片面性，缺乏對(duì)理論的系統(tǒng)研究和深刻理解，缺少焦裕祿同志那樣生命不息、奮斗不止的執(zhí)著信念，沒(méi)有把理想追求轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)變工作狀態(tài)的斗志。辦理群眾事情“只聽(tīng)樓梯響,不見(jiàn)人下來(lái)”,雷聲大、雨點(diǎn)小,承諾多、兌現(xiàn)少。在辦公室坐等群眾上門(mén),深入基層、深入群眾主動(dòng)問(wèn)需少。個(gè)別班子成員聯(lián)系群眾主要靠電話(huà)、網(wǎng)絡(luò),與群眾直接面對(duì)面溝通交流少,“交通通訊發(fā)達(dá)了,與群眾的感情卻疏遠(yuǎn)了”。（三）聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題全心全意為人民服務(wù)是我黨的根本宗旨，是黨員的理想信念和黨性修養(yǎng)的集中體現(xiàn)。對(duì)于原區(qū)屬企業(yè)職工反映的急事難事不能感同身受，特別對(duì)待信訪(fǎng)問(wèn)題上，經(jīng)過(guò)這些年的化解和消化，大部分問(wèn)題都得到了解決，信訪(fǎng)形勢(shì)已漸趨平穩(wěn)。雖然發(fā)改委工作職責(zé)需要多下企業(yè)或項(xiàng)目單位調(diào)查研究，但實(shí)際深入基層調(diào)研次數(shù)并不多，即使下基層調(diào)研，只愿意聽(tīng)講成績(jī)的話(huà)，讓群眾說(shuō)自己想了解的事情，講到困難問(wèn)題也是片面的了解，不能做到及時(shí)的去研究解決辦法，比如有些項(xiàng)目因征地拆遷等制約因素導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度慢，雖然也能了解到問(wèn)題，但很少能組織各職能部門(mén)坐下來(lái)研究解決辦法，沒(méi)能為項(xiàng)目單位提供實(shí)質(zhì)性幫助。（二）關(guān)系群眾切身利益問(wèn)題深入基層、深入群眾不夠，存在不愿、不會(huì)、不常的問(wèn)題，衙門(mén)作風(fēng)嚴(yán)重，與焦裕祿同志相比，相差甚遠(yuǎn)。個(gè)別班子成員主觀上還存在追求享受、追求高檔、追求安逸的思想，還存在攀比心理。比如現(xiàn)在實(shí)行無(wú)紙化管理，有些領(lǐng)導(dǎo)只愿意在紙質(zhì)上修改材料，就出現(xiàn)了修改一遍就出一遍紙質(zhì)材料的現(xiàn)象，造成了紙張浪費(fèi)；又比如下班后忘記關(guān)電腦、關(guān)空調(diào)、關(guān)飲水機(jī)現(xiàn)象多有發(fā)生。二是多浪費(fèi)。一是講排場(chǎng)。有些班子成員總認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)給自己安排的任務(wù)多了，或者不屬于自己分管的就概不負(fù)責(zé)，計(jì)較工作量多少，不想承擔(dān)過(guò)多事務(wù)，缺乏奉獻(xiàn)精神，缺乏協(xié)作意識(shí)。比如市發(fā)改委每年各項(xiàng)工作的評(píng)比，總想著不落后、不墊底就行了，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)差。二是安于現(xiàn)狀。個(gè)別班子成員有時(shí)工作不在狀態(tài)，做事不實(shí)，浮于面上，比如一些工作進(jìn)展還要靠領(lǐng)導(dǎo)督促下才會(huì)去完成，領(lǐng)導(dǎo)讓干了才干，領(lǐng)導(dǎo)讓做了才做，一直處于“被撥動(dòng)”狀態(tài)。近幾年，個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)同志艱苦奮斗的意識(shí)淡化。有些班子成員這幾年在領(lǐng)導(dǎo)崗位時(shí)間久了，“官氣”癥狀越來(lái)越多，追求面上的東西多了，注重形式的東西多了，多數(shù)時(shí)間高高在上，不深入群眾、不深入企業(yè)，在辦公室聽(tīng)匯報(bào)多了，時(shí)間久了，就養(yǎng)成不良的工作方法，好多事情主觀臆斷，阿諛之詞百聽(tīng)不厭，逆耳之言一聽(tīng)就煩，特別是欠缺學(xué)習(xí)調(diào)研，憑經(jīng)驗(yàn)辦事越來(lái)越多，對(duì)大事研究不透，出現(xiàn)一些問(wèn)題猶豫不決，不能發(fā)揮最大積極性，不
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