自來水公司年終工作總結(jié)結(jié)尾與自來水廠管理人員培訓(xùn)調(diào)查報告匯編(參考版)
2024-11-23 01:57本頁面
【正文】 。總之，培養(yǎng)和提高管理人員的基本素質(zhì)和能力，是自來水企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需要，實踐證明，企業(yè)在培訓(xùn)管理上，必須改變重理論輕實踐、培訓(xùn)形式單一、內(nèi)容空洞等弊端，才能收到更好的效果。根據(jù)制定的年度培訓(xùn)計劃，逐項做出每次培訓(xùn)活動的費用預(yù)算。評估結(jié)果要記錄在冊，整理歸檔。將評估標準細分量化。對培訓(xùn)效果要及時跟蹤評估。企業(yè)只提出培訓(xùn)的目標，對于情況調(diào)研、計劃制定、方案實施、效果評估等，整個過程都由培訓(xùn)機構(gòu)負責(zé)。引入市場機制，將培訓(xùn)市場化。在過去采取內(nèi)部培訓(xùn)、外出培訓(xùn)、專家培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，要嘗試模擬培訓(xùn)、輪崗培訓(xùn)、管理者與職工互動培訓(xùn)和拓展式培訓(xùn)等，通過多形式、立體式培訓(xùn)，達到整體素質(zhì)實實在在提升的目的。（四）切合實際，選擇培訓(xùn)形式。并加強職業(yè)道德規(guī)范的培訓(xùn)。另外，相關(guān)的法律法規(guī)和政策制度。雖然管理人員在日常工作中能夠接受到企業(yè)文化的熏陶，但是以專門培訓(xùn)方式，通過有計劃地對每一層面、每一類型管理人員進行企業(yè)文化灌輸，效果更好，意義更大。（三）眼光前瞻，規(guī)劃培訓(xùn)內(nèi)容。制定出來的方案，要經(jīng)過企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和其他企業(yè)管理人員代表反復(fù)討論才能確定和實施。對我市企業(yè)管理人員的培訓(xùn)方案可以分層分范圍制定。培訓(xùn)方案要根據(jù)通過調(diào)研所掌握的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和培訓(xùn)對象的需求來制定?！ 。ǘ┛茖W(xué)合理，制定培訓(xùn)方案。優(yōu)秀的管理團隊是通過有計劃、有組織地培訓(xùn)打造出來的。對企業(yè)管理人員的培訓(xùn)，不僅僅是政治思想教育和安全知識學(xué)習(xí)，更重要的是先進管理理念的培訓(xùn)，勝任崗位工作能力的培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式創(chuàng)新上，缺乏大膽探索的精神與勇氣，沒有大膽去借鑒先進企業(yè)的培訓(xùn)模式，沒有真正去比較各種培訓(xùn)方式的優(yōu)缺點，尚未找到屬于和適合本企業(yè)的立體式培訓(xùn)構(gòu)架。（五）培訓(xùn)方法和方式比較少。由于常常搞突擊式的培訓(xùn)，人多量大，時間緊，給出題、考核、閱卷帶來許多困難，企業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)對培訓(xùn)后的效果不能進行全面、及時的分析和評價，因而無法對后來進行更合理有效地培訓(xùn)安排，從而不能保證培訓(xùn)效果和質(zhì)量的提高。由于沒有建立起有效的激勵機制，企業(yè)需求和員工個人發(fā)展的要求不能很好地結(jié)合起來，再加上培訓(xùn)工作沒有結(jié)合企業(yè)生存的這些根本性問題，因而難以充分調(diào)動管理人員參加培訓(xùn)的積極性。（三）管理人員參與培訓(xùn)的積極性不夠高漲。培訓(xùn)工作仍停留在簡單的技能培訓(xùn)上，且多以陳舊的培訓(xùn)方式為主，培訓(xùn)效果較差，沒有根據(jù)企業(yè)的整體發(fā)展合理地進行布局規(guī)劃，缺乏分專業(yè)分層次和循序漸進的培訓(xùn)。缺乏發(fā)展危機的意識和行動，長期以往只會導(dǎo)致企業(yè)管理水平和安全生產(chǎn)水平的下降。三、目前，該企業(yè)管理人員培訓(xùn)中存在的問題（一）對培訓(xùn)工作重視程度不夠。實施培訓(xùn)效果評估與轉(zhuǎn)化。制定培訓(xùn)計劃包括制定培訓(xùn)目標、培訓(xùn)方法、培訓(xùn)媒體、培訓(xùn)地點、課程內(nèi)容簡介、相關(guān)案例和各種活動。培訓(xùn)需求評估分為三個層面：組織層面分析、工作狀況層面分析、管理人員層面分析。（三）企業(yè)組織管理人員培訓(xùn)的程序自來水企業(yè)管理人員培訓(xùn)，在培訓(xùn)程序上能夠按照步驟實施，科學(xué)而合理展開。該企業(yè)建立健全了干部職工讀書自學(xué)活動領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和網(wǎng)絡(luò)，加強教育基地建設(shè)，做好相關(guān)書籍的推薦，引導(dǎo)干部職工加強對發(fā)展林產(chǎn)工業(yè)、林地經(jīng)濟、綠色食品等方面知識的學(xué)習(xí)。比如企業(yè)管理制度方面，組織干部職工學(xué)習(xí)和做到“
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