策劃書-紀念一二九運動策劃書與策劃書-經營策劃書匯編(參考版)
2024-11-23 01:51本頁面
【正文】 。 計算機管理系統(tǒng)已經全面啟用。 已按項目選址確立規(guī)劃用地，即期開工。七、 實施結果東光批發(fā)市場項目經營可行性報告得到各方批準，目前已進入實施階段。四是增加社會就業(yè)，服裝城需要大量管理人員和服務人員，可解決大批下崗人員再就業(yè)問題。二是能促進人們消費水平的提高，從而拉動經濟增長。因此，該項目在經濟效益上是可行的。六、 結 論地處市三大商業(yè)區(qū)之一商業(yè)區(qū)的東光批發(fā)市場，依托于精良的硬件設施、完善的服務功能和先進的管理手段，以正在逐漸回升的宏觀經濟形勢和迅速增長的社會購買力、市場需求作保證，必將產生十分良好的經濟效益。從以上分析可以看出，只要出租522個攤位便可實現(xiàn)盈虧平衡，按平均每個攤位9平米計，共4698平米，只占總面積的16%。每個攤位租金增加10%，利潤將增加30%。辦公費用：15000元/月，全年共18萬元。前期推廣費：形象宣傳、媒體宣傳、公關等費用，計100萬元。(4)公關活動。(2)實用宣傳針對承租潛在客戶，以散發(fā)宣傳單的形式予以宣傳。從而創(chuàng)立東光春天項目的自營品牌。合作形式：對于能夠一次性租賃30005000平方米的業(yè)戶，可以洽談合作。(5)其客觀存在新生品牌，極具擴張性，計劃在較短時間內占領較大市場份額的業(yè)戶。(3)在北行輕工市場、北行市場中經營，但因整體管理水平過低而無法取得較高業(yè)績的業(yè)戶。ff3(地上二、三層)的租用者應是：(1)在白雪春天中從事下等品牌經營，由于無法起到領導品牌的作用而效益不理想的業(yè)戶。(5)品牌廠家(黎富、富田洋服、賽詩哲服裝廠、派羽服飾、榮仕、惠英旗袍等)。(3)北行輕工大廳二樓服裝加工戶、大南酒店用品市場從事服裝加工業(yè)戶。四、 項目市場策略 招商渠道f1(地上一層)的租用者應該是：(1)原南二市場布料市場業(yè)戶?？傊?，東光批發(fā)市場項目須在投資者對整個項目進行充分掌控的前提下通過具有較高水平的經營管理機構，充分發(fā)揮領導統(tǒng)御技巧和溝通協(xié)調能力在運營上對基本業(yè)績、商品定位、招商談判、銷售促進、人員管理的方面制定十分理性和持續(xù)發(fā)展的計劃。見下圖： 采用計算機管理系統(tǒng)進行管理計算機已經廣泛地應用于各行各業(yè)的管理工作中，東光批發(fā)市場的計算機管理系統(tǒng)將應用于招商、物業(yè)、商戶、合同、收費、工商管理和物流配套管理上，基本涵蓋了所有的業(yè)務流程。(2)經營管理模式：對經營利潤實行目標管理，把企業(yè)目標、部門目標和個人目標密切聯(lián)系起來，達到同徑效果，使下接目標能保證上位目標的完成。衛(wèi)生間：三星級酒店標準。外部：鋁合金飾面板、塑鋼窗、玻璃板門。(8) 設置行政用房和工商、稅務、銀行、郵政、民航、鐵路客貨運代辦。(6) 采用雙回路供電。(4) 各層將按防火分區(qū)要求，設置防火卷簾及相應的中央監(jiān)控系統(tǒng)和自動報警、噴淋設施。(2)在地上二層設有11000平方米的共享大廳，設置側面采光窗，空間通透。 項目硬環(huán)境(1)該項目從設計的主導思想上注重空間流暢的行為學理念。f1(地上一層)：進口、國產布料批零銷售及服裝(制服)加工訂制：f2(地上二層)：服裝(成衣)批零銷售。東光批發(fā)市場項目附近客流量圖例(車流不計)測算地點與東光項目距離測算時間客流量(次/分鐘)銀光百貨1000米xx年10月13日14：0098北太輕工500米xx年10月13日15：00122北太書店500米xx年10月14日10：00120北太商場80
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