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稅收征管分類式匯報材料與稅收征管創(chuàng)優(yōu)先進事跡匯編(參考版)

2024-11-23 01:50本頁面
  

【正文】 縣局 局長等5名局領導和 等4名中層干部自愿結對資助七甲鄉(xiāng)9名貧困中小學生,助其完成學業(yè),兩年來共資助7500元。我局一分局黨支部與 鄉(xiāng) 村黨支部結“窮親戚”、交“窮朋友”,積極開展牽手共建活動。全局1個辦稅廳及下屬的2個辦稅點和一體化中心都開通了pos機刷卡繳稅,網上申報、pos機刷卡繳稅金額和比率在全市均名列前茅。以來,我局扎實開展“五比五看”強征管活動,依托大集中系統(tǒng),完成了減免稅管理軟件等一批應用軟件的推廣應用。抓調研,通過調研來加強對系統(tǒng)情況的掌握,增強工作決策的科學性和實效性。有7人報考注冊稅務師, 全科通過; 全市地稅系統(tǒng)“十佳稽查能手”,其中 勇奪省局地稅系統(tǒng)“稽查能手”。抓學習,在做好政治理論學習的同時,把業(yè)務學習作為提高政策理論水平和業(yè)務能力的重要抓手。預計全年收入計劃能按時完成。其中,、。稅收征管創(chuàng)優(yōu)先進事跡一、收入篇——按時保質完成助推地方經濟發(fā)展月。四是實行領導負責制度,將稅源管理質量與分管領導的獎罰相掛鉤。二是實行巡查制度,分局成立專門的巡查工作小組,對征管工作質量不停地抽查;同時輔之以互查。一是將征管工作進行分解考核。二、嚴格績效考核,不斷提高稅收管理人員的隊伍素質建設。著力解決稅收管理員“管什么、怎么管和有沒有管理好”的問題。其次是責任明確“管事到位”,作為稅務管理員必須全面掌握納稅人各種涉稅動態(tài)信息,加強對轄區(qū)內納稅人的日常管理,負責所管納稅人的信息采集、資料收集,整理、立卷等工作,從而及時了解管區(qū)內稅源變化情況,將稅源管理責任制落到實處。為強化稅源管理,必須使從事稅源管理人員真正成為信息采集員、納稅輔導員、稅收宣傳員、納稅評估員和稅收監(jiān)督員,為此必須全面實施稅務管理員制度。三、以完善的考核機制總控管理目標關五年來,我們圍繞一條主線——,借助一個平臺——稅收監(jiān)控、稅收分析、納稅評估、稅務稽查良性互動,用好一個資源——發(fā)p管理信息,推行一套辦法——《個體工商戶稅收定期定額征收管理辦法》、《湖北省小規(guī)模納稅人增值稅管理辦法》等一系列辦法、制度,把握一個起征點——抓好雙定戶稅負評定,實現一個目標——提高稅收征管質量和效率,將“六個一”貫穿于稅源管理的全過程,不斷健全權責體系,提高稅源管理的“三化”管理水平。3嚴格稅額核定。3加強發(fā)p管理。實行分類管理。2強化巡查監(jiān)管。四、深化動態(tài)監(jiān)控實現小戶管住2注重源頭控管。2加強小規(guī)模企業(yè)增值稅優(yōu)惠政策管理。2對列入重點監(jiān)控名單的小規(guī)模企業(yè)、銷售收入和稅收負擔率較上年同期明顯下降、有關聯(lián)行為的小規(guī)模企業(yè)、銷售產品不開具發(fā)p的企業(yè)、進行了納稅申報,但其申報的計稅依據,包括收入數額、收入構成明顯偏低的、生產經營規(guī)模與納稅申報不相匹配的列入納稅評估對象。2對認定為非正常戶、失蹤戶的小規(guī)模企業(yè),應及時取消票種鑒定、停售發(fā)p,并追繳尚未使用的發(fā)p。2發(fā)p發(fā)售崗若發(fā)現企業(yè)未按規(guī)定使用發(fā)p,應及時移交稅收管理員進一步調查核實。2小規(guī)模企業(yè)領購增值稅普通發(fā)p實行限量限額、驗舊購新。對小規(guī)模企業(yè)應采取查帳征收方式征收增值稅。1按月將小規(guī)模企業(yè)申報表與當月開具普通發(fā)p銷售額、代開增值稅專用發(fā)p銷售額進行比對。1掌握小規(guī)模
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