在公司節(jié)能減排工作會議上的講話與在公開選拔科級干部演講答辯會上的講話匯編(參考版)
2024-11-23 01:45本頁面
【正文】 通過這次競爭上崗，全局干部職工要進一步增強憂患意識、競爭意識，營造出一種比學(xué)習(xí)、比工作、比才干、比貢獻的良好氛圍。這次競聘成功的職工，要戒驕戒躁、端正思想、擺正心態(tài)，在今后的工作中，正確行使手中的權(quán)力，變壓力為動力，靠動力出效率，真正實現(xiàn)自身價值，不要辜負組織和群眾的期望。不要因為落選而患得患失，鬧情緒，競爭上崗的成敗不是衡量工作好壞的唯一標(biāo)準(zhǔn)，在什么崗位都可以干出好成績來。特別是有幾名技術(shù)人員，加班加點，一直堅守在建設(shè)工地，和指揮部領(lǐng)導(dǎo)一起確保了工程建設(shè)的順利進行。在這里，我想說的是：沒有競聘成功并不代表你平時工作干得不好。綜合考評結(jié)束后，要抓緊將評定結(jié)果以一定的形式反饋給競崗人員及有關(guān)單位，讓全局的干部職工切實參與競爭上崗的全過程?？疾熘饕ǖ?、能、勤、績等方面，還有對潛能的考察，更主要的是考察是否具備擔(dān)任基層領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)?？梢哉f，競爭上崗更好地體現(xiàn)了公開、平等、競爭、優(yōu)先的原則，促進了優(yōu)秀人才的脫穎而出。我想，通過這次競爭上崗將進一步促進全局干部職工的競爭意識和勤奮工作的進取精神。三是樹立了正確的用人導(dǎo)向。而且，今天參加民主評議的各個科室代表都有發(fā)言權(quán)，都可以通過投票反映自己的意愿，可以說，競爭上崗是過去干部選拔方式不能比的。二是擴大了民主范圍。這次競爭上崗給我們的收獲很多，我想，主要有以下四點：一是拓寬了選拔人才視野。今年，全區(qū)各單位加快發(fā)展的勁頭很足，我們局能不能在競爭中站穩(wěn)腳跟，不靠人才是不行的。在報名階段，局黨委按照競爭上崗的條件，對報名人員逐條審核、嚴(yán)格把關(guān)，確保了競爭上崗工作的順利進行。各單位一把手按照局黨委的部署，及時將競爭上崗的有關(guān)政策、條件、程序、要求，傳達貫徹給了干部職工。為了讓全局干部職工更多地了解、關(guān)心、支持和參與競爭上崗，局黨委對宣傳發(fā)動工作給予了高度重視，先后兩次召開班子會，專題研究部署競爭上崗工作。這次，局黨委公開選拔科級干部是在區(qū)人事局的支持、指導(dǎo)下進行的，是我局前兩年公開選拔科級干部工作的延續(xù)，也是把我局把干部人事制度引入競爭、激勵機制的有效手段。我們一定要全面貫徹落實國家、省、市政府關(guān)于節(jié)能減排工作的總體部署，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，進一步統(tǒng)一思想、提高認識，增強使命感和責(zé)任感，以創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)為目標(biāo)，強化科學(xué)管理，依靠科技進步，不斷強化全體員工節(jié)能、降耗、減排、發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的意識，大力推進公司節(jié)能減排工作的開展，確保公司“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn)。五是分解指標(biāo)，執(zhí)行目標(biāo)管理考核，對動力廠、冶煉廠和稀貴金屬廠環(huán)保工作實施目標(biāo)管理。四是加大對廢水排入冶煉廠下水管網(wǎng)相關(guān)單位的環(huán)保管理，對進入冶煉廠下水管網(wǎng)的廢水，必須達到車間外排水質(zhì)量控制指標(biāo)。（九）加強環(huán)保管理基礎(chǔ)工作一是設(shè)立專門的環(huán)保、減排管理機構(gòu)，明確崗位職責(zé)，二是從XX年開始，對公司環(huán)保相關(guān)單位和個人實行環(huán)保風(fēng)險抵押金制度。各單位要制定節(jié)能知識培訓(xùn)計劃，提高節(jié)能知識培訓(xùn)普及率。各單位要結(jié)合國家即將開展的“雙百活動”，認真做好“十一五”以來的節(jié)能評估和各項能耗指標(biāo)與同行業(yè)國內(nèi)外先進水平的對比分析，為公司爭當(dāng)“百家節(jié)能企業(yè)”奠定基礎(chǔ)，公司全體職工要爭當(dāng)“百名節(jié)能個人”。各單位要明確能效水平對標(biāo)活動組織機構(gòu)和職責(zé)，制定對標(biāo)階段性目標(biāo)，及時提出階段性的改進要求，領(lǐng)導(dǎo)要引導(dǎo)和激勵全員參與，注重不斷創(chuàng)新和改進，不斷超越，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。通過開展能效水平對標(biāo)活動，促進各項指標(biāo)的優(yōu)化，實現(xiàn)主要產(chǎn)品單位能耗、重點工序能耗大幅度下降，促進公司的能效水平向同行業(yè)國際先進水平或國內(nèi)領(lǐng)先水平靠攏。各單位要根據(jù)國家相應(yīng)的能耗限額標(biāo)準(zhǔn)，參照國際通用的統(tǒng)計原則，結(jié)合公司的實際情況，不斷完善能耗指標(biāo)體系；XX年開始，各單位要把職工參與節(jié)能管理和監(jiān)督納入節(jié)能考核體系
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1