生活區(qū)物業(yè)管理工作總結(jié)與生活垃圾收運(yùn)處理項(xiàng)目工作總結(jié)匯編(參考版)
2024-11-23 01:41本頁面
【正文】 。四、加強(qiáng)集鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)。二、按照實(shí)施方案繼續(xù)加強(qiáng)集鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)處理工作，完善各項(xiàng)制度和措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決存在問題。到目前為止，完成了土地征用工作、場地規(guī)劃，開挖整理場地等工作。該項(xiàng)目由縣環(huán)保局設(shè)計(jì)，鄉(xiāng)人民政府具體實(shí)施，計(jì)劃總投資640萬元，占地面積600平方米，建設(shè)時(shí)間1年（20**年），20**年正式投入使用。經(jīng)縣環(huán)境保護(hù)局20**年4月對(duì)我鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理達(dá)標(biāo)檢測(cè)的結(jié)果表明，我鄉(xiāng)生活垃圾無害化處理率達(dá)到了90%。近年來我鄉(xiāng)衛(wèi)生保潔工作達(dá)到了以下要求：（1）每天上午、下午各一次定時(shí)沿街收集住戶、商戶、單位垃圾；垃圾池（箱）及時(shí)清理，做到無垃圾積留；（2）生活垃圾經(jīng)收集由保潔員分類，將垃圾及時(shí)送到指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁運(yùn)輸途中隨地拋灑、亂倒亂放；（3）督促沿線各戶做好自家附近區(qū)域的衛(wèi)生清潔及保持工作；（4）負(fù)責(zé)收取集鎮(zhèn)內(nèi)住戶、商戶、單位的垃圾清運(yùn)費(fèi)用；（5）協(xié)助保潔員清理集鎮(zhèn)內(nèi)的下水通水管道等公共設(shè)施的暢通和維修。四、聘請(qǐng)衛(wèi)生保潔員，建立了衛(wèi)生保潔制度聘用了5個(gè)衛(wèi)生保潔員，專門負(fù)責(zé)集鎮(zhèn)生活垃圾收運(yùn)處理工作。二、加強(qiáng)宣傳通過標(biāo)語、板報(bào)、會(huì)議、發(fā)放宣傳資料等形式，認(rèn)真開展垃圾無害化處理的宣傳工作，讓干部、群眾積極參與，形成全民齊心協(xié)力創(chuàng)省級(jí)生態(tài)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的積極向上風(fēng)氣。生活垃圾收運(yùn)處理項(xiàng)目工作總結(jié)鄉(xiāng)街道集鎮(zhèn)建成區(qū)，共有114戶526人，另加機(jī)關(guān)、學(xué)校1200余人，總?cè)丝谶_(dá)1700余人。物業(yè)上希望廣大業(yè)主要看到物業(yè)公司的努力，積極支持公司的工作，配合物業(yè)公司的管理。第七、開展多種樣式的多種經(jīng)營活動(dòng)，在項(xiàng)目現(xiàn)有的資源下深入拓展物業(yè)服務(wù)項(xiàng)目，提升物業(yè)的開源能力創(chuàng)造。第六、加大物業(yè)費(fèi)收繳的力度，提升物業(yè)費(fèi)收繳率。第六、定期組織協(xié)調(diào)社區(qū)文化活動(dòng)，全年不少于4次。第五、根據(jù)經(jīng)營情況，適當(dāng)加大保潔和綠化的投入，重塑“綠城”這一理念。第三、進(jìn)一步調(diào)整園區(qū)秩序管理方案的細(xì)節(jié)，完善現(xiàn)行的秩序管理制度，將制度落到實(shí)處，讓文化綠城的出行和安全能夠基本達(dá)到業(yè)主滿意。第二、逐步對(duì)園區(qū)內(nèi)的公共設(shè)備設(shè)施進(jìn)行維修養(yǎng)護(hù)，并形成具有文化綠城特色的維修保養(yǎng)計(jì)劃。接下來的一年內(nèi)是本公司進(jìn)駐小區(qū)后整個(gè)物業(yè)管理工作的關(guān)鍵一年，也關(guān)系著小區(qū)今后的服務(wù)的難度大小。我們有信心將文化綠城管好。第二部分：20xx年工作20xx年對(duì)于文化綠城小區(qū)來說是多事的，對(duì)于天一物業(yè)來說不平靜的一年。物業(yè)公司也是多方努力，一方面加強(qiáng)自身消防技能，加強(qiáng)消防巡邏，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除或者做應(yīng)急處理。 另外通過通過發(fā)布公告、張貼溫馨提示、拉宣傳橫幅、小廣播等多種方式進(jìn)行展開宣傳教育工作，增強(qiáng)廣大業(yè)主的防盜意識(shí)，達(dá)到減低治安事件的效果。這一方面是因?yàn)樯鐣?huì)原因，一方面是因?yàn)槲飿I(yè)管理的人手不足，第三方面也是因?yàn)椴糠謽I(yè)主防范意識(shí)薄弱給了犯罪分子可乘之機(jī)。但因?yàn)樵O(shè)備和人員的問題，在日常的停車管理中也存在這樣那樣的問題，物業(yè)公司本著發(fā)現(xiàn)問題積極解決問題的態(tài)度，積極主動(dòng)的調(diào)整，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。為了緩解停車壓力，在廣大業(yè)主的支持下，我們也對(duì)小區(qū)的停車管理進(jìn)行了規(guī)范，實(shí)行了卡證管理，雖然存在各種問題，但通過物業(yè)公司的不斷調(diào)整，業(yè)主的相互禮讓基本能夠保障業(yè)主的正常出行。其次，通過召開例會(huì)組織培訓(xùn)等形式，提高員工技能和素養(yǎng)。首先，我們拓寬招聘渠道，在現(xiàn)有的工資水平下，不斷調(diào)整員工結(jié)構(gòu)。 這是困擾整個(gè)物業(yè)行業(yè)的問題，這些問題也是咱們小區(qū)存在的問題。今后我們將發(fā)現(xiàn)問題逐步解決問題，并在條件允許的情況下積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。生活垃圾清運(yùn)以外的垃圾清運(yùn)費(fèi)用截至目前為31144元。通過增加人員，提高保潔和綠化標(biāo)準(zhǔn)，保障小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。物業(yè)公司通過多方面的努力，目前整個(gè)環(huán)境維護(hù)工作基本達(dá)到行業(yè)基本水平。三、從老物業(yè)到我們進(jìn)駐前期，較長一段時(shí)間內(nèi)物業(yè)管理工作處于混亂狀態(tài)，業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的工作有較大的意見，導(dǎo)致物業(yè)工作開展進(jìn)度較慢。導(dǎo)致人員的工作不能按照較高標(biāo)準(zhǔn)完成。④、對(duì)園區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，業(yè)委會(huì)購買石凳，物業(yè)公司負(fù)責(zé)安排人員更換。③、對(duì)園區(qū)的水管進(jìn)行修復(fù)，大型修復(fù)有23號(hào)樓北，24號(hào)樓東南、西北，對(duì)二期公共綠化水進(jìn)行修復(fù)。②、對(duì)園區(qū)內(nèi)的路燈進(jìn)行修復(fù)，對(duì)于不能，通過LED改造，恢復(fù)了園區(qū)的明亮。我們隊(duì)這一年內(nèi)維修部所做的工作做了初步統(tǒng)計(jì)，具體包括：三：維修部文化綠城作為老小區(qū)，設(shè)施設(shè)備老舊，進(jìn)駐以來維修工作一直以來是占據(jù)物業(yè)公司多半以上的精力。⑤、開展多種樣式的社區(qū)文化活動(dòng)，組織和協(xié)調(diào)多次社區(qū)。③、積極處理業(yè)主反饋的問題，協(xié)調(diào)業(yè)主之間的關(guān)系。并在管理過程中不斷完善接待制度，目前保修以及投訴當(dāng)日或次日有回訪。這一年中我們的客服部門積極主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題解決問題，雖然有部分問題因各種原因未能圓滿解決，但我們的具體工作有幾大類，具體如下。二：客服部客服部作為接待業(yè)主的窗口，自進(jìn)
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