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生活區(qū)物業(yè)管理工作總結(jié)與生活垃圾收運(yùn)處理項(xiàng)目工作總結(jié)匯編(已改無錯(cuò)字)

2024-11-23 01 本頁(yè)面
  

【正文】 如下。①、按照合同約定和物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)接待工作,日均接待量超20件。并在管理過程中不斷完善接待制度,目前保修以及投訴當(dāng)日或次日有回訪。②、接受業(yè)主委員會(huì)委托組織申請(qǐng)維修基金修復(fù)園區(qū)內(nèi)公共設(shè)施。③、積極處理業(yè)主反饋的問題,協(xié)調(diào)業(yè)主之間的關(guān)系。 ④、開展多種樣式的宣傳教育工作,對(duì)于日常生活和物業(yè)管理工作中業(yè)主需要了解的知識(shí)定期更新,對(duì)于防范類的知識(shí)結(jié)合相關(guān)情況及時(shí)更新補(bǔ)充,起到教育引導(dǎo)業(yè)主的作用。⑤、開展多種樣式的社區(qū)文化活動(dòng),組織和協(xié)調(diào)多次社區(qū)。 ④、催收物業(yè)費(fèi),通過多種樣式的方式,目前全年物業(yè)費(fèi)收費(fèi)率回升到近60%,截止元月15號(hào)預(yù)計(jì)全年物業(yè)費(fèi)收費(fèi)率將超過60%。三:維修部文化綠城作為老小區(qū),設(shè)施設(shè)備老舊,進(jìn)駐以來維修工作一直以來是占據(jù)物業(yè)公司多半以上的精力。物業(yè)公司通過多種手段,利用有限的資源,通過一年的努力,園區(qū)內(nèi)的設(shè)備問題基本控制,對(duì)于突發(fā)的故障已經(jīng)能夠在較短的時(shí)間內(nèi)排除。我們隊(duì)這一年內(nèi)維修部所做的工作做了初步統(tǒng)計(jì),具體包括:①、維修單最多的一月為8月224張,,其他月份均在200件上下。②、對(duì)園區(qū)內(nèi)的路燈進(jìn)行修復(fù),對(duì)于不能,通過LED改造,恢復(fù)了園區(qū)的明亮。秋季又對(duì)園區(qū)內(nèi)的路燈桿進(jìn)行刷漆養(yǎng)護(hù)。③、對(duì)園區(qū)的水管進(jìn)行修復(fù),大型修復(fù)有23號(hào)樓北,24號(hào)樓東南、西北,對(duì)二期公共綠化水進(jìn)行修復(fù)。對(duì)三期二次供水設(shè)備進(jìn)修修理并委托專業(yè)人員對(duì)變頻設(shè)備進(jìn)行維修保養(yǎng),通過一年來的磨合二次供水設(shè)備運(yùn)行基本正常。④、對(duì)園區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù),業(yè)委會(huì)購(gòu)買石凳,物業(yè)公司負(fù)責(zé)安排人員更換。四:環(huán)境部環(huán)境部門的工作一直以來都不能夠達(dá)到較高的水平,主要的原因:一、是整個(gè)行業(yè)的保潔水平因?yàn)槌杀緣毫υ龃?,薪資水平低下,人員老齡化嚴(yán)重,且勞動(dòng)量較大。導(dǎo)致人員的工作不能按照較高標(biāo)準(zhǔn)完成。二、遺留的垃圾和待清理的區(qū)域長(zhǎng)期未清理,導(dǎo)致勞動(dòng)量增加,物業(yè)公司費(fèi)勁但是短期內(nèi)卻達(dá)不到較好的效果。三、從老物業(yè)到我們進(jìn)駐前期,較長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi)物業(yè)管理工作處于混亂狀態(tài),業(yè)主對(duì)物業(yè)管理的工作有較大的意見,導(dǎo)致物業(yè)工作開展進(jìn)度較慢。在進(jìn)駐以來我們,我們積極努力,爭(zhēng)取早日融入到小區(qū)的整個(gè)管理當(dāng)中去,我們通過多種手段去提升保潔以及綠化服務(wù)的質(zhì)量。物業(yè)公司通過多方面的努力,目前整個(gè)環(huán)境維護(hù)工作基本達(dá)到行業(yè)基本水平。首先,我們?cè)诮?jīng)營(yíng)比較困難的情況下多次對(duì)保潔和綠化人員編制進(jìn)行增加,目前保潔人員14名超出編制3人,綠化在生長(zhǎng)旺季也是編制4人,長(zhǎng)期超編1人。通過增加人員,提高保潔和綠化標(biāo)準(zhǔn),保障小區(qū)環(huán)境質(zhì)量。其次,組織人員對(duì)園區(qū)內(nèi)遺留的垃圾進(jìn)行統(tǒng)一清理,對(duì)園區(qū)內(nèi)的樹木進(jìn)行清理大規(guī)模清理。生活垃圾清運(yùn)以外的垃圾清運(yùn)費(fèi)用截至目前為31144元。目前小區(qū)整個(gè)環(huán)境有較大的改善,已基本上清理完畢。今后我們將發(fā)現(xiàn)問題逐步解決問題,并在條件允許的情況下積極主動(dòng)開展各項(xiàng)工作。五:秩序維護(hù)部秩序維護(hù)工作幾年來是小區(qū)管理最為頭疼的工作之一,老齡化嚴(yán)重,人員工作時(shí)間長(zhǎng),工作效率低下勞動(dòng)積極性不高。 這是困擾整個(gè)物業(yè)行業(yè)的問題,這些問題也是咱們小區(qū)存在的問題。物業(yè)公司針對(duì)這些問題,多次專題討論,積極尋求較好的辦法去解決此類問題。首先,我們拓寬招聘渠道,在現(xiàn)有的工資水平下,不斷調(diào)整員工結(jié)構(gòu)。保障隊(duì)伍戰(zhàn)斗力,確保園區(qū)的安全。其次,通過召開例會(huì)組織培訓(xùn)等形式,提高員工技能和素養(yǎng)。 這一年中我們?cè)谥伟簿S護(hù)上做了很多工作,雖然存在不少的問題,但整體來說截至目前未產(chǎn)生重大的安全事故。為了緩解停車壓力,在廣大業(yè)主的支持下,我們也對(duì)小區(qū)的停車管理進(jìn)行了規(guī)范,實(shí)行了卡證管理,雖然存在各種問題,但通過物業(yè)公司的不斷調(diào)整,業(yè)主的相互禮讓基本能夠保障業(yè)主的正常出行。偶有問題,物業(yè)上能夠及時(shí)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決,基本上能夠保障出行不受較大影響。但因?yàn)樵O(shè)備和人員的問題,在日常的停車管理中也存在這樣那樣的問題,物業(yè)公司本著發(fā)現(xiàn)問題積極解決問題的態(tài)度,積極主動(dòng)的調(diào)整,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。園區(qū)防盜問題,一直以來都是物業(yè)上常抓不懈的問題,但是因?yàn)楦鞣矫娴脑颍S衼G失等治安事件發(fā)生。這一方面是因?yàn)樯鐣?huì)原因,一方面是因?yàn)槲飿I(yè)管理的人手不足,第三方面也是因?yàn)椴糠謽I(yè)主防范意識(shí)薄弱給了犯罪分子可乘之機(jī)。我們通過加強(qiáng)保安巡邏,在定期巡邏的基礎(chǔ)上,對(duì)出現(xiàn)過問題的區(qū)域通過強(qiáng)大巡查力度,安排便衣蹲點(diǎn)等方式,降低發(fā)生率。 另外通過通過發(fā)布公告、張貼溫馨提示、拉宣傳橫幅、小廣播等多種方式進(jìn)行展開宣傳教育工作,增強(qiáng)廣大業(yè)主的防盜意識(shí),達(dá)到減低治安事件的效果。園區(qū)內(nèi)的設(shè)備陳舊、樹木較多、高層消防系統(tǒng)癱瘓,導(dǎo)致園區(qū)內(nèi)的消防壓力較大。物業(yè)公司也是多方努力,一方面加強(qiáng)自身消防技能,加強(qiáng)消防巡邏,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除或者做應(yīng)急處理。另一方面,不斷的宣傳發(fā)動(dòng)廣大業(yè)主的力量,最好群防群治工作。第二部分:20xx年工作20xx年對(duì)于文化綠城小區(qū)來說是多事的,對(duì)
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