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武漢長印房地產(chǎn)開發(fā)公司人事行政管理手冊(參考版)

2025-05-18 01:33本頁面
  

【正文】 資格要求 教育程度和專業(yè)資格 本科或以上學(xué)歷; 應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn),包括工作年限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等 3 年以上大型企業(yè)行政管理工作經(jīng)驗(yàn) 應(yīng)具備的基本工作技 能,包括專業(yè)知識、能力等 具備 活動組織和策劃經(jīng)驗(yàn),親和力強(qiáng),能獨(dú)立制定公司的行政管理制度 ; 有制定計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃的能力和良好的溝通協(xié)調(diào)以及執(zhí)行能力 ; 較強(qiáng)的成本管理意識和敬業(yè)精神與自律能力; 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力及團(tuán)隊(duì)合作意識,能熟練運(yùn)用電腦辦公軟件。 資格要求 教育程度和專業(yè)資格 大學(xué)本科以上學(xué)歷 應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn),包括工作年限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等 25~ 40 歲,五年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn), 曾組織一級城市大型中高檔樓盤營銷策劃,熟悉項(xiàng)目所在城市房地產(chǎn)的發(fā)展情況,對樓盤的總體策劃、分期建設(shè)與市場營銷、目標(biāo)消費(fèi)群有深入的認(rèn)識和了解; 能根據(jù)區(qū)域特征、房地產(chǎn)市場的變化走勢、項(xiàng)目特點(diǎn)提出建設(shè)性的營銷策劃方案,整和資源優(yōu)勢、組織制定和實(shí)施營銷策略。 12) 組織編寫營銷部年度工作總結(jié)及年度工作計(jì)劃。 10) 負(fù)責(zé)組織、策劃、執(zhí)行公司重大投資、開發(fā)項(xiàng)目的促銷推廣方案。 8) 指導(dǎo)市場研究部建立完整的信息檔案庫,為公司的決策提供依據(jù)。 6) 組織制定銷售策略、推廣策略,并細(xì)化產(chǎn)品策略、渠道策略、價(jià)格策略和促銷策略,加以論證。 4) 組織進(jìn)行項(xiàng)目理念規(guī)劃、產(chǎn)品規(guī)劃、投資策劃、創(chuàng)新策略和公司可持 續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的綜合研究和分析,為營銷決策提供可行性方案。 2) 根據(jù)公司的要求,結(jié)合具體情況制訂項(xiàng)目整體營銷策略和營銷目標(biāo)。 應(yīng)具備的基本工作技能,包括專業(yè)知識、能力等 較強(qiáng)的管理能力和組織、溝通、協(xié)調(diào)能力。 二、副總經(jīng)理(工程總監(jiān)) 職務(wù)說明書 __________________________________________________________________________ 職位:工程總監(jiān)(副總經(jīng)理) 直接上司:總經(jīng)理 _________________________________________________________________________ 職位描述 基本職責(zé) 1) 協(xié)助總經(jīng)理對公司進(jìn)行管理經(jīng)營工作,擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案及管理制度;總經(jīng)理不在時(shí),受總經(jīng)理授權(quán),代行總經(jīng)理職權(quán); 2) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)管理、工程管理,并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)運(yùn)用新技術(shù)、新工藝,保證產(chǎn)品的技術(shù)領(lǐng)先; 3) 負(fù)責(zé)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理,探索既適合項(xiàng)目定位又富有創(chuàng)新的產(chǎn)品風(fēng)格; 4) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程管理和成本控制,使工程管理走規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化的道路; 5) 參與對項(xiàng)目定位評估報(bào)告、營銷總案、建筑規(guī)劃、調(diào)整報(bào)告等的評估; 6) 考核經(jīng)營成果,對總經(jīng)理負(fù)責(zé)并 報(bào)告工作。 2) 咨詢和聽取業(yè)主意見,與業(yè)主建立良好關(guān)系,為業(yè)主創(chuàng)造良好的商住環(huán)境; 3) 做好對外溝通、對內(nèi)協(xié)調(diào)工作,保持與政府及有關(guān)部門之良好關(guān)系; 4) 制定物業(yè)公司月、年度財(cái)政預(yù)算,合理使用資金,監(jiān)督費(fèi)用收支情況; 5) 開展多種經(jīng)營,彌補(bǔ)物業(yè)經(jīng)費(fèi)不足,提高物業(yè)管理公司經(jīng)營效益; 6) 督導(dǎo)各部門實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù),維護(hù)業(yè)主權(quán)益和物業(yè)管理公司的品牌和聲譽(yù); 崗位職責(zé) 一、總經(jīng)理 職務(wù)說明書 __________________________________________________________________________ 職位:總經(jīng)理 _________________________________________________________________________ 職位描述 基本職責(zé) 1) 對董事會負(fù)責(zé)并報(bào)告工作,組織實(shí)施董事會決議;協(xié)助董事會對公司的品牌、市場及運(yùn)作進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃; 2) 執(zhí)行公司章程,全面負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營管理工作; 3) 擬訂公司的基本管理制度、制定公司的具體規(guī)章、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案; 4) 對項(xiàng)目在各部門工作給予指導(dǎo)和監(jiān)督,確保項(xiàng)目總體開發(fā)進(jìn)度按計(jì) 劃進(jìn)行; 5) 在董事會授權(quán)范圍內(nèi),參與基建等發(fā)展項(xiàng)目及重要經(jīng)濟(jì)合同,對可行性報(bào)告提出評估意見; 6) 向董事會提請任免公司高級管理人員; 7) 決定員工的獎(jiǎng)懲、定級、升級、加薪、招工、雇用或解雇辭退; 資格要求 教育程度和專業(yè)資格 大學(xué)本科以上,有 MBA 學(xué)位及 PMP 證書者尤佳 應(yīng)具備的工作經(jīng)驗(yàn),包括工作年限、實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)等 兩年以上房地產(chǎn)項(xiàng)目 副 總經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn) ; 應(yīng)具備的基本工作技能,包括專業(yè)知識、能力等 1. 具全程把控從立項(xiàng)、開發(fā)、工程、銷售、售后全過程的能力; 2. 具獨(dú)立組織、綜合協(xié)調(diào)房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)及營銷工作 能力。 7) 積累項(xiàng)目客戶資源,鞏固公司關(guān)系客戶,逐漸形成項(xiàng)目較穩(wěn)定之客戶網(wǎng)絡(luò)及公眾認(rèn)可度。 5) 掌握目標(biāo)開發(fā)城市房地產(chǎn)市場的一手資料,作系統(tǒng)化分析及整理,供公司及營銷部作決策參考。 3) 負(fù)責(zé)項(xiàng)目及公司社會形象之建立及品牌推廣。 六、市場部 1) 組織、實(shí)施項(xiàng)目營銷、策劃包裝、公關(guān)促銷活動等整體推進(jìn)事宜。 10) 負(fù)責(zé)對公司的資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu)及資產(chǎn)存量進(jìn)行優(yōu)化配置管理。 8) 負(fù)責(zé)管理本部門的會計(jì)檔案。 6) 負(fù)責(zé)資金交易和資金拆借業(yè)務(wù)的會計(jì)核算。 4) 負(fù)責(zé)辦理公司資產(chǎn)、負(fù)債業(yè)務(wù)的會計(jì)核算。 2) 根據(jù)本公司的核算及管理需要制訂會計(jì)科目體系和會計(jì)核算操作規(guī)程。 10) 審核監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行情況、成本控制及合同管理工作。 8) 負(fù)責(zé)為各項(xiàng)目分區(qū)培訓(xùn)和調(diào)配項(xiàng)目成本控制管理人員。 6) 負(fù)責(zé)制定地區(qū)性的合同管理規(guī)程和工作程序。 4) 負(fù)責(zé)制定地區(qū)性的項(xiàng)目成本控制管理規(guī)程和工作程序。 2) 負(fù)責(zé)建立及維護(hù)地區(qū)性成本造價(jià)數(shù)據(jù)庫。 9) 對外接待、溝通公共關(guān)系職能。 7) 建立維護(hù)整潔良好的辦公環(huán)境,確保各部門正常運(yùn)作。 ? 后勤支持 5) 貫徹監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,獎(jiǎng)懲合理,公平公開。 3) 樹立學(xué)習(xí) 型組織,根據(jù)公司發(fā)展需要與員工個(gè)人發(fā)展需要作捆綁式提高性教育與培訓(xùn),達(dá)成思想共識,發(fā)揮人力資本的投資收益效用。 武漢長印房地產(chǎn)開發(fā)公司 人事行政管理手冊 版 本 號: 發(fā)布日期: 2021 年 4月 6日 發(fā)放編號: 持 有 者: 武漢長印房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 目 錄 管理架構(gòu) ................................................................................................................................11 各部門職能 ........................................................................................................................... 12 一、人事行政部 ............................................................................................................................ 12 二、開發(fā)部 ................................................................................................................................... 13 三、工程部 ................................................................................................................................... 14 四、合同預(yù)算部 ............................................................................................................................ 15 五、財(cái)務(wù)部 ................................................................................................................................... 16 六、市場部 ................................................................................................................................... 17 七、物業(yè)管理 ................................................................................................................................ 18 崗位職責(zé) ............................................................................................................................... 19 一、總經(jīng)理 ................................................................................................................................... 19 二、副總經(jīng)理(工程總監(jiān)) ........................................................................................................... 21 三、副總經(jīng)理(營銷總監(jiān)) ........................................................................................................... 23 四、人事行政部 ............................................................................................................................ 25 人事行政經(jīng)理 ................................................................................................................................ 25 行政主任 ....................................................................................................................................... 26 前臺文員 ....................................................................................................................................... 27 五、開發(fā)部 ................................................................................................................................... 30 開發(fā)部經(jīng)理 ................................................................................................................................... 30 開發(fā)主任 ....................................................................................................................................... 31 六、工程部 ...............................................................................
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