【正文】 。班站長要負責監(jiān)督送班車輛的車速和司機狀況。五是強化交通安全管理。強化作業(yè)指導書制度。四是強化基層班組的安全基礎管理。三是強化外部注汽隊伍的安全管理。二是強化安全設施的有效投入。一是強化安全生產監(jiān)督檢查工作，努力實現(xiàn)零隱患運行。三是突出對易燃、易爆部位和重點要害部位的安全監(jiān)督和控制。二是與教育部門結合，突出抓好安全教育培訓工作。嚴格執(zhí)行安委會例會制度，總結講評領導干部、職能部門安全生產責任制落實情況及基層基礎工作檢查考核和安全生產工作管理情況，分析存在的不足，制定整改措施，安排部署下一階段的安全生產工作?！叭齻€突出”。一是全面推行c版hse管理體系，進一步提高安全生產管理的科學化、規(guī)范化水平，把hse管理體系落實到實際工作中。認真貫徹落實《安全生產法》，使安全工作真正走上法制化建設的軌道。三、XX年作業(yè)區(qū)安全工作重點XX年我區(qū)安全生產工作重點是：在認真執(zhí)行油田公司、特油公司XX年度安全生產工作計劃的同時，結合我區(qū)的實際，以“一個貫徹、兩個推行、三個突出、五個強化”為重點，以安全三級管理為依托，全面抓好XX年度安全生產工作。二、XX年作業(yè)區(qū)安全工作目標XX年按照油田公司和特油公司安全工作指導思想，安全、環(huán)保、健康工作堅持以人為本、安全第一的原則，認真執(zhí)行國家“安全第一、預防為主”的安全生產方針，緊密圍繞保障職工的安全、健康的主題，以“七個杜絕、四個為零”為安全工作重點，以“安全生產無隱患、無違章班組”為契機，通過實施hse管理體系，強化安全管理、強化安全監(jiān)督機制，實現(xiàn)杜絕油、氣火災、爆炸事故，杜絕鍋爐爆管事故，杜絕生產設備機械事故，杜絕觸電傷亡事故，杜絕高壓管線甩龍傷亡事故，杜絕工傷死亡事故，杜絕重大交通事故。四是加強安全教育，通過對班站長的安全培訓，以提高全區(qū)職工的安全素質。三是加強外部施工隊伍的監(jiān)督管理，杜絕施工方的違章行為。針對以上的幾點不足，作業(yè)區(qū)在XX年采取以下措施：一是加強班組安全資料的培訓、檢查，對不認真填寫資料的班組給予處罰。四是對外部施工隊伍監(jiān)督管理不嚴，給我們的安全生產埋下隱患。二是安全基礎管理薄弱，現(xiàn)場管理水平不高，跑、冒、滴、漏現(xiàn)象仍然存在，安全隱患得不到及時處理，違章行為屢有發(fā)生。？區(qū)XX年安全環(huán)保工作思路一、XX年安全工作簡述及存在的不足XX年我區(qū)安全生產取得了較好的成績，全年未發(fā)生一起上報事故，員工的安全意識和安全素質得到了明顯提高，設備隱患明顯減少，資料管理逐步走向正規(guī)，完善了各項規(guī)章制度，建立健全了監(jiān)督管理機制，細化了各項考核辦法，安全、環(huán)境保護工作走在了前列，實現(xiàn)了年初制定的安全環(huán)保工作目標。四年來作業(yè)區(qū)連續(xù)兩次獲得油田公司“安全先進單位”榮譽稱號，實現(xiàn)了“無生產事故、無火災、無爆炸”的工作目標。二是設備隱患明顯減少。作業(yè)區(qū)領導親自組織檢查、考核工作，通過集中檢查與抽查、夜查等多種形式，增強了員工的工作責任心，推動了各站安全管理的提高。在作業(yè)區(qū)檢查的同時，各中心站每月相應開展了安全自檢自查工作，各中心站憑借技術優(yōu)勢，由儀表工、鉗工、電工及管理人員組成自檢自查小組，每月對所屬設備進行專業(yè)性安全檢查，及時消除安全隱患，保障了設備、人員的安全。作業(yè)區(qū)經理張廣臺在一次日常檢查中發(fā)現(xiàn)一名站長在站內吸煙，按照處罰規(guī)定應罰款20xxxx，但為了加強基層管理人員遵守安全制度自覺性，經過安委會討論，決定對這名站長罰款100xxxx，通過此次處罰，使其他基層管理人員受到了觸動，感覺到安全制度的嚴格，由于安全規(guī)章制度得到了有效落實，減少了違章行為。幾年來，作業(yè)區(qū)領導累計開展安全聯(lián)系活動21xxxx，解決安全問題30xxxx個，確保了設備的安全運行。作業(yè)區(qū)經理張廣臺始終把安全生產工作放在首位，每年定期召開班站長以上干部安全生產動員會，宣貫油田分公司和特油公司年度安全生產工作重點，并堅持每月親自主持安委會，安排部署安全工作。并投資2xxxx元改造了柱塞泵大輪護罩，杜絕了因維修柱塞泵而造成的砸傷事故。搬遷工作較為頻繁，電纜容易出現(xiàn)破損，為防止觸電事故的發(fā)生，有效的杜絕了漏電事故的發(fā)生。通過采取這些措施，杜絕了重特大事故的發(fā)生，確保了重點要害部位的安全生產。安全附件和安全閥是鍋爐的保護裝置，為了保證安全附件和安全閥的安全可靠，我們首先從進貨渠道上嚴格把關，指定有資質的廠家進貨，以保證進貨的質量。二是做好鍋爐檢測和鍋爐附件及安全閥的校驗工作。在日常設備管理方面我們主要做了以下幾個方面的工作：一是做好鍋爐的清灰工作。由于我們管理注汽鍋爐是特種設備，設備陳舊、管理難度大，存在的安全隱患多，為了確保設備的安全運行，我們幾年來在設備管理上，加大科技投入，推廣使用新技術，運用科技的管理手段和方法，對部分設備進行了更新改造，增強了本質安全，消除了設備不安全因素，強有力的保證了安全生產。在實施hse管理體系過程中，我們還建立了崗位工人巡回檢查制度、作業(yè)票落實制度、軟件資料管理制度及“反三違”工作制度，使我區(qū)的安全管