【正文】 十三、安全文明施工監(jiān)理規(guī)定 為加強建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，提高文明施工的水平，根據(jù)《建筑施工安全檢查 標(biāo)準(zhǔn)》 (JGJ5999)及有關(guān)法規(guī)，做如下規(guī)定： 項目監(jiān)理組必須配備安全文明施工監(jiān)理人員，并編制安全文明施工監(jiān)理細(xì)則，建立安全文明施工監(jiān)理資料。 監(jiān)理組檢查承包單位是否對驗收中的問題進行改正，審核施工單位提交的資料，竣工資料完成后移交建設(shè)單位。對初驗發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)理組應(yīng)責(zé)成施工單位抓緊整改，再進行檢查驗收。 監(jiān)理組檢查合格后應(yīng)及時報公司監(jiān)理部、技術(shù)質(zhì)量部對工程質(zhì)量、竣工資料作進一步檢驗、審核。 在承包單位自檢合格的基礎(chǔ)上，由總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理組各專業(yè)成員對工程質(zhì)量及竣工資料逐項進行檢查評審。 總監(jiān)理工程師巡視 1）未另設(shè)總監(jiān)代表的項目，該項目總監(jiān)理工程師應(yīng)常駐工地； 2）設(shè)有總監(jiān)代表的項目，該項目總監(jiān)理工程師每周至少巡視現(xiàn)場一次； 3）總監(jiān)理工程師應(yīng)參加每次工程現(xiàn)場例會，一般宜主持工程現(xiàn)場例會，根據(jù)工程需要召開并主持 監(jiān)理現(xiàn)場會議； 4）總監(jiān)理工程師巡視應(yīng)履行總監(jiān)理工程師職責(zé)； 5）總監(jiān)理工程師巡視現(xiàn)場，當(dāng)日應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師記錄備案，填寫 c03A表《巡視記錄》。 公司領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人巡視時主要檢查內(nèi)容： 1）對剛進駐的項目，檢查其是否具備了開工條件，具備條件的，總監(jiān)理工程師是否簽發(fā)了開工令； 2）專業(yè)工程師是否按工程進度分專業(yè)編制了監(jiān)理實施細(xì)則； 3）工程施工的進度、質(zhì)量、投資是否處于受控狀態(tài)； 4）監(jiān)理工作是否符合合同要求； 5）各有關(guān)單位的工作關(guān)系協(xié)調(diào)如何； 6） 工程施工是否存在質(zhì)量和安全隱患，是否采取了預(yù)防措施； 7）檢查文明施工，監(jiān)理辦公室布置，上墻資料及各種往來資料的建檔情況； 8）檢查監(jiān)理人員是否按制訂的《監(jiān)理規(guī)劃》開展工作，遵守《工程建設(shè)監(jiān)理人員工作守則》情況。 十一、巡視制度 公司領(lǐng)導(dǎo)巡視 公司領(lǐng)導(dǎo)對在監(jiān)理項目一般情況至少每季度巡視一次或問題較多項目至少每月巡視一次。 單位工程竣工驗收：在分項工程、分部工程驗收的基礎(chǔ)上核查結(jié)構(gòu)是否安全、是否達(dá)到設(shè)計要求；結(jié)合觀感檢查，對整個單位 工程的外觀及使用功能等方面質(zhì)量作出全面的綜合評定，從而決定是否達(dá)到合同要求的質(zhì)量等級，進而決定能否驗收。 分項工程的驗收：監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的質(zhì)量等級，依據(jù)質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)進行檢查，決定是否驗收。 九江市第五人民醫(yī)院住院 綜合大樓 監(jiān)理規(guī)劃 九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司 39 十、工 程檢查驗收簽證制度 隱蔽工程完成后承包單位（自檢后）向監(jiān)理提交《 報驗申請表》與隱蔽工程施工記錄，監(jiān)理對照報驗單的內(nèi)容進行隱蔽工程驗收與簽證，如不合格，令其處理，合格后監(jiān)理驗收與簽證方可隱蔽。 2） 、針對承包單位的素質(zhì)、工程特點，對易出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題的施工工序?qū)嵭信哉尽? 1）基礎(chǔ)工程方面包括：土方回填、孔樁等基礎(chǔ)混凝土澆筑及其他結(jié)構(gòu)混凝土細(xì)部構(gòu)造 處理。 監(jiān)理組接到承包單位的需旁站的工程施工通知后，安排旁站監(jiān)理人員按旁站監(jiān)理實施細(xì)則進行監(jiān)理。 總監(jiān)在組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時，要根據(jù)工程實際編寫旁站監(jiān)理的內(nèi)容，專業(yè)監(jiān)理工程師在編寫的監(jiān)理實施細(xì)則中應(yīng)明確旁站監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、程序和旁站監(jiān)理人員的職責(zé)，并將旁站方案交施工承包單位一份。凡有關(guān)質(zhì)量的證明、合格證、試驗報告，均應(yīng)相應(yīng)地符合國標(biāo)、部標(biāo)或設(shè)計規(guī)定要求，監(jiān)理工程師如發(fā)現(xiàn)有疑問時，應(yīng)及時向承包單位提出意見，要求承包單位作出解釋和處理； 1如在施工中發(fā)現(xiàn)缺陷，有權(quán)停止使用，并組織調(diào)查研究， 取得證明，決定繼續(xù)使用或不使用； 九江市第五人民醫(yī)院住院 綜合大樓 監(jiān)理規(guī)劃 九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司 38 1與本工程無關(guān)的、不合格的材料，不準(zhǔn)進場堆放。鋼筋混凝土和預(yù)應(yīng)力鋼筋混凝土構(gòu)件，均應(yīng)按規(guī)定方法進行抽樣檢驗。 八、建筑材料進場質(zhì)量控制規(guī)定 主要裝修材料及建筑配件訂貨前，承包單位應(yīng)提供樣品（或看樣）和有關(guān)訂貨廠家情況以及單價等資料向監(jiān)理工程師申請，經(jīng)監(jiān)理工程師會同設(shè)計、建設(shè)單位研究同意后方可訂貨； 主要設(shè)備訂貨前，承包單位應(yīng)向監(jiān)理組提出申請，由監(jiān)理工程師進行核定是否符合設(shè)計要求； 用于工程的主要材料，進場時承包單位必須填報表《工程材料 /構(gòu) 配件 /設(shè)備報審表》，必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單。 審核人員將意見填入《施工方案報審表》中，將審核結(jié)果以書面答復(fù)承包單位，施工組織設(shè)計（方案）經(jīng)審 批后，不經(jīng)監(jiān)理、原審批單位批準(zhǔn)，不得做原則性的變更。 1）工程概況； 2）工程規(guī)模和主要工程量； 3）施工綜合進度表； 4）施工總平面布置圖（包括交通運輸干線和施工工區(qū)排水系統(tǒng)）； 5）力能供應(yīng)系統(tǒng)布置圖（包括水、電源等）； 6）主要施工方案選擇和重大技術(shù)措施選定（包括主要交叉配合 方案、起吊方案、關(guān)鍵性的冬季和雨季施工措施）； 九江市第五人民醫(yī)院住院 綜合大樓 監(jiān)理規(guī)劃 九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司 36 7）外委加工及配 制量的劃分及現(xiàn)場加工廠規(guī)模的確定； 8）施工組織機構(gòu)設(shè)置和勞動力計劃； 9）施工技術(shù)及物資供應(yīng)計劃，其中包括： （ 1）施工圖紙交付進度； （ 2）物資供應(yīng)計劃（包括設(shè)備材料、半成品、加工及配制品）； （ 3）機械及主要工具配備計劃； （ 4）力能供應(yīng)計劃； （ 5）運輸計劃。 1）已經(jīng)批準(zhǔn)施工的有關(guān)文件、初步設(shè)計和施工圖； 2）設(shè)備技術(shù)文件和安裝圖紙； 3）現(xiàn)場情況調(diào)查； 4） 有關(guān)工程的協(xié)議、合同、文件； 5）設(shè)備清冊和材料清單； 6）概算投資和工程量； 7）施工隊伍情況和裝備條件； 8）施工定額資料； 9）類似工程的施工方案、施工經(jīng)驗和工程總結(jié)。主體工程要抓緊，以縮短工期；配套工程要及時跟上，以實現(xiàn)完整投產(chǎn)，不留尾工； 8）嚴(yán)格遵守基礎(chǔ)建設(shè)程序，切實加強施工準(zhǔn)備工作，摸清設(shè)計、設(shè)備、現(xiàn)場條件、物資資源和隊伍素質(zhì)等特點。 承包單位上報的方案必須有本單位總工程師（技術(shù)負(fù)責(zé)人）簽字、單位蓋章。 審查時間：開工前承包單位送《施工組織設(shè)計（方案）報審表》與施工組織設(shè)計方案。關(guān)鍵部位標(biāo)高（車道、設(shè)備房、管道密集部位），要進行逐項核對。 （ 2）由承包單位分專業(yè)提出圖紙中存在的問題和需要解決的技術(shù)難題。 、與監(jiān)理有關(guān)的信息，要及時向公司匯報。 2．施工監(jiān)理過程中一般專業(yè)技術(shù)問題由專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)處理，并及時將處理結(jié)果向項目總監(jiān)理工程師匯報。 填寫注意事項： 按表中要求項目填寫、有如實填寫、無畫斜線，不準(zhǔn)漏項； 語言簡明、清晰。 每月 3日前必須送達(dá)建設(shè)單位，以便建設(shè)單位了解工程情況。 會議中如有重要問題需經(jīng)公司解決，要報公司監(jiān)理部及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。包括：質(zhì) 量控制方面、進度方面、文明施工安全生產(chǎn)等情況，對施工單位的協(xié)調(diào)等，上次工地會議的跟蹤結(jié)果，下周工作安排及工作跟進； 2）承包單位項目經(jīng)理總結(jié)上次施工質(zhì)量、進度、文明施工安全生產(chǎn)情況及需建設(shè)單位、監(jiān)理協(xié)調(diào)的問題； 3）建設(shè)單位意見、對承包單位工作、監(jiān)理工作要求和意見等； 4）各專業(yè)監(jiān)理工程師對其本專業(yè)等存在的問題，對承包單位要求、建議。 會議指定專人記錄，形成文件，發(fā)給參加會議的有關(guān)單位。 工地會議參加人員：監(jiān)理組全體成員、建設(shè)單位代表、承包單位項目經(jīng)理、質(zhì)保體系有關(guān)人員。 考勤制度 1）監(jiān)理小組人員到現(xiàn)場必須按時簽到； 2）不允許讓他人代簽或代他 人簽到； 3）有事離開工地（ 3小時以內(nèi)）必須向現(xiàn)場監(jiān)理組負(fù)責(zé)人請假，否則向監(jiān)理部負(fù)責(zé)人、公司負(fù)責(zé)人請假； 4）每月末由監(jiān)理組的總監(jiān) /總監(jiān)代表 ,將考勤表報到公司辦公室。 ，原項目監(jiān)理組應(yīng)負(fù)責(zé)跟蹤，及時將資料歸檔。 ，一般不得外借。 竣工結(jié)算資料由概預(yù)算部負(fù)責(zé)整理，交技術(shù)部驗收歸檔。 監(jiān)理資料歸檔的內(nèi)容：按《建設(shè)監(jiān)理資料歸檔驗收表》（表C09A）的內(nèi)容對照歸檔。 九江市第五人民醫(yī)院住院 綜合大樓 監(jiān)理規(guī)劃 九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司 30 第四章 監(jiān)理工作制度選編 一、監(jiān)理資料整理與歸檔制度 監(jiān)理資料是對工程建設(shè)實施監(jiān)理過程的記錄和見證；是公司業(yè)績的積累；是考核監(jiān)理人員工作的重要依據(jù)，監(jiān)理工程師必須認(rèn)真管理及時歸檔。 6）龍門架的架 設(shè)，各層要有靈敏的制 動?？垦b置，有超高、限位裝置，纜風(fēng)繩、鋼絲繩的材質(zhì)及安裝方法要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)；樓層卸料平臺要設(shè)防護欄、門，吊盤要有安全門扣；架體及傳動系統(tǒng)、進料口防護、上下聯(lián)絡(luò)信號、卷揚機操作棚、避雷等均應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置安裝。 4）腳手架的搭設(shè)材料的材質(zhì)和綁扎方法必須符合要求，立桿基礎(chǔ)、防護欄桿、踢腳板、立網(wǎng)、腳手板、剪力撐、大小橫桿、斜道等等的設(shè)置要正確，不允許腳手架鋼木、鋼竹混合搭設(shè)或腳手架搭設(shè)單排架，同時在搭設(shè)和使用時要加強安全教育。 2）堅持不定期安全檢查制度和建立班前安全活動，并做好記錄；對工傷事故做好調(diào)查分析，做出報告，建立檔案；按要求在現(xiàn)場設(shè)置九江市第五人民醫(yī)院住院 綜合大樓 監(jiān)理規(guī)劃 九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司 29 安全標(biāo)語和安全色標(biāo)；大型構(gòu)件、材料按要求堆放整齊，施工道路暢通。采購、保管易燃易爆材料物品應(yīng)按規(guī)定辦理。 5）加強治安與保衛(wèi)，落實文明施工教育制度，加強已完工工程的成品保護，加強員工宿舍管理。 3）材料、成品、半成品、機械設(shè)備按要求堆放整齊，且位置與施工平面相符；施工機械進場必須經(jīng)過安全檢查；攪拌機、卷揚機等施工機具應(yīng)搭設(shè)臨時操作棚；施工機具使用完工后，及時清洗干凈，堆入庫；操作人員持證上崗。 嚴(yán)格落實文明施工各項內(nèi)容及措施 1）現(xiàn)場必須按要求設(shè)圍欄或護墻，保證全封閉施工；現(xiàn)場必須懸掛建筑施工許可證牌；出入口及危險作業(yè)掛安全標(biāo)志?？偙O(jiān)兼任組長，其余監(jiān)理工程師、監(jiān)理員為組員，層層落實。 四、文明施工與安全控制 加強管理建立健全管理體系 1）在監(jiān)理中組織可靠的文明施工和安全管理的組織保證體系，樹立全員、全面、全過程的管理思想，把文明施工與安全控制引入正常的監(jiān)理工作中去。 （ 2）主動向設(shè)計單位介紹工程進展情況，促使他們按合同出圖。 6）協(xié)調(diào)好與設(shè)計單位的關(guān)系 （ 1）真誠尊重設(shè)計單位的意見，組織設(shè)計單位向承包單位介紹工程概 況、設(shè)計意圖、技術(shù)要求、施工難點等。 D、交工驗收階段的協(xié)調(diào)：對交工驗收中建設(shè)單位提出的問題，施工單位應(yīng)根據(jù)技術(shù)文件、合同、中間驗收簽證及驗收規(guī)范作出解釋，對不符合要求應(yīng)督促其采取補救措施，使其達(dá)到設(shè)計、合同、規(guī)范要求，而后辦理竣工結(jié)算。 B、簽證的協(xié)調(diào)：對設(shè)計變更、工程項目增減，在合同簽訂時無法預(yù)料和未明確規(guī)定，對此，監(jiān)理工程師要仔細(xì)研究，合理計價，與有關(guān)各方充分協(xié)商，達(dá)成一致，完善簽證制度。 5）施工階段的協(xié)調(diào)： 包括解決質(zhì)量、工程量簽證與合同糾紛等一系列問題。監(jiān)理工程師應(yīng)協(xié)助落實上述開工條件，保持建設(shè)單位與承建單位的信息溝通，協(xié)商辦事，督促雙方嚴(yán)格按合同執(zhí)行。 4）施工準(zhǔn)備階段的協(xié)調(diào)： 作好施工準(zhǔn)備是順利組織施工的先決條件。抓關(guān)鍵、抓主要矛盾、運用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)的關(guān)鍵線 路法是有效的工具。 本工程項目內(nèi)部需求關(guān)系協(xié)調(diào) 1）監(jiān)理過程中抓計劃環(huán)節(jié)，平衡人員、材料、設(shè)備、能源動力的需求，要注意抓住期限的及時性，規(guī)格上的明確性，數(shù)量上的準(zhǔn)確性，質(zhì)量上的規(guī)定性，體現(xiàn)計劃的嚴(yán)肅性，發(fā)揮指導(dǎo)作用。 5）建立信息制度，采用工作例會，發(fā)會議紀(jì)要、周月報，必要時召開專題例會、采用工作流程圖等方式溝通信息，使局部了解全局，九江市第五人民醫(yī)院住院 綜合大樓 監(jiān)理規(guī)劃 九江市建設(shè)監(jiān)理有限公司 26 服從并適應(yīng)全局的需要，服務(wù)于建設(shè)單位。 4