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制造業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理(參考版)

2025-05-17 22:47本頁(yè)面
  

【正文】 28 5 附件 重慶 輝騰 企業(yè)管理咨詢有限公司 顧問(wèn)輔導(dǎo)工作日志 廠 名 輔導(dǎo)項(xiàng)目 時(shí) 間 年 月 日 至公司累計(jì): 次 進(jìn)廠時(shí)間 離廠時(shí)間 工作進(jìn)度 目前進(jìn)度 / 原因 □正常 □超前 □延誤 □嚴(yán)重延誤 效果 問(wèn)題點(diǎn) 顧問(wèn) 交辦事項(xiàng) 客戶意見(jiàn) 下次進(jìn)度 下次輔導(dǎo)日期 /時(shí)間: 下次 配合 人員 注:如有任何需要協(xié)調(diào)事宜,請(qǐng)來(lái)電 重慶 輝騰 企業(yè)管理咨詢有限公司 TEL: 02367860733 客戶確認(rèn)簽章 顧問(wèn)簽章 總經(jīng)理 配合 人員 請(qǐng)顧問(wèn)師于每次到廠輔導(dǎo)后填寫工作日志,并由客戶相關(guān)人員簽名,謝謝! 29 版權(quán)聲明 本規(guī)劃書是 輝騰 (重慶)公司 ISO/TS16949: 2021 研究小組研發(fā)而成,所有相關(guān)資料、項(xiàng)目、內(nèi)容非經(jīng)本公司同意,不得抄寫、影印,請(qǐng)協(xié)助執(zhí)行。密封條) …… 27 助理 咨詢顧問(wèn) 師簡(jiǎn)介 姓 名: 齊東旭 教育狀況 : 鄭州大學(xué) 計(jì)算機(jī)輔助工程系 塑成加工(模具) 大專 重慶大學(xué) 經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院 工商管理碩士(周末班 在讀) 工作經(jīng)歷: 鄭州市塑料三廠(河南鄭州市) 企管科科員 ENGTEK 集團(tuán)(中國(guó))榮科電子廠(廣東東莞市)體系辦主任 重慶 米納橡塑 有限 責(zé)任 公司 品質(zhì)部經(jīng)理 重慶 林洲鑄造有限公司 質(zhì)量 部長(zhǎng) /綜合部長(zhǎng) 重慶 輝騰 企業(yè)管理咨詢 有限 公司 咨詢顧問(wèn) 業(yè)務(wù)學(xué)習(xí): ISO9001:2021 國(guó)家注冊(cè)內(nèi)審員培訓(xùn)(深圳、重慶)考核合格 ISO/ TS16949:2021 內(nèi)審員培訓(xùn)(品士重慶)考核合格 生產(chǎn)與運(yùn)作管理 組織行為學(xué) 管理經(jīng)濟(jì)學(xué) 等 重慶大學(xué) MBA 課程 個(gè)人技能: ? ISO9001:202 ISO/ TS16949:2021 質(zhì)量管理體系審核診斷和咨詢; ? 6 西格瑪管理、 QC 七大手法、 6S 管理、看板管理、質(zhì)量成本分析、 TS16949 五大手冊(cè)等質(zhì)量管理體系課程培訓(xùn); ? 熟悉企業(yè)管理的相關(guān)控制內(nèi)容(質(zhì)量管理、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷、供應(yīng)物流、設(shè)備設(shè)施管理等方面); ? 熟練運(yùn)用 Microsoft Office, Visio 等辦公軟件; ? 中文寫作能力優(yōu)秀 。 五大手冊(cè)培訓(xùn): 重慶制鉗廠(重慶摩托車) 、 亮友 彈簧 (彈簧)、華升蓄電池(蓄電池) 、屯茂機(jī)械(自動(dòng)調(diào)整臂)、林洲鑄造(壓鑄制品) 、前程技術(shù)(拉索 /軟軸) 、永鋼橡塑(橡塑制品)、東峰制冷重慶公司(空調(diào)器管路件) 、瑜欣平瑞(重慶揚(yáng)聲器)、逸航汽車(上海鏡片)、石洞口汽配(上海轉(zhuǎn)向器)、上海偉德(上海汽車油箱)、華中沖壓 (上海 歐盟 RoHS 指令(電子電器機(jī)器所含特定有害物質(zhì)使用限制指令) 、 QC080000( 電器、電子元件及產(chǎn)品有害物質(zhì)過(guò)程管理系統(tǒng) 要求 )管理體系 審核診斷和咨詢 ; 熟悉企業(yè)管理的相關(guān)控制內(nèi)容(產(chǎn)權(quán)、戰(zhàn)略決策、組織指揮、營(yíng)銷管理、產(chǎn)品提供、人力資源、監(jiān)督審核等方面),并能將質(zhì)量管理體系融于企業(yè)管理活動(dòng)中。 26 主導(dǎo)咨詢顧問(wèn)師簡(jiǎn)介 姓名:崔勇 職務(wù): 重慶 輝騰 企業(yè)管理咨詢有限公司高級(jí)咨詢師、工程師 專業(yè):機(jī)械設(shè)計(jì)與制造 工作經(jīng)驗(yàn): 重慶長(zhǎng)江軸承公司工業(yè)有限公司:團(tuán)總支書記 /質(zhì)量主管,主要負(fù)責(zé) ISO/900QS9000、 質(zhì)量管理體系的宣貫和維護(hù); 重慶超力高科技有限責(zé)任公司:品質(zhì)管理部部長(zhǎng) /環(huán)境副管理者代表,主要負(fù)責(zé)ISO/TS16949: 2021 質(zhì)量管理體系(汽車行業(yè)技術(shù)規(guī)范)、 ISO14001 環(huán)境管理體系的宣貫和維護(hù)、 5S 推行實(shí)務(wù)、 IE 合理化改善實(shí)務(wù); 企業(yè)管理顧問(wèn)有限 公司:公司經(jīng)理。顧問(wèn)師因輔導(dǎo)需求,要求廠方配合提供參考資料,請(qǐng)迅速詳實(shí)提供,以便正確的、有效的建議和解決問(wèn)題; 下表給出了具體的服務(wù)項(xiàng)目及相應(yīng)的費(fèi)用預(yù)算標(biāo)準(zhǔn) : 序號(hào) 咨詢 /輔導(dǎo)項(xiàng)目 執(zhí)行人員 服務(wù)天數(shù) 備注 1 企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)分析診斷 /5S 管理 企 業(yè)主管如何做好崗位管理工作 咨詢師 3 人天 2 《零缺陷戰(zhàn)略與 TS16949》培訓(xùn) 咨詢師 1 人天 3 內(nèi)審員培訓(xùn) 咨詢師 3 人天 4 汽車五大工具培訓(xùn) 咨詢師 6 人天 5 編制 QMS 質(zhì)量手冊(cè) 咨詢師 5 人天 6 編制程序文件 咨詢師 5 人天 7 現(xiàn)場(chǎng)咨詢 和指導(dǎo) 服務(wù) 咨詢師 6 人天 8 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng) 5S 管理培訓(xùn) 咨詢師 2 人天 9 質(zhì)量改進(jìn)方法及 8D 培訓(xùn) 咨詢師 1 人天 10 管理體系運(yùn)行評(píng)估 咨詢師 3 人天 11 內(nèi)部審核策劃及實(shí)施 咨詢師 4 人天 12 模擬審核及 錯(cuò)誤糾正 咨詢師 4 人天 13 管理培訓(xùn) 咨詢師 3 人天 14 文審 認(rèn)證公司 1 人天 15 預(yù)審核 認(rèn)證公司 1 人天 可選擇 16 預(yù)審后不符合糾正 咨詢師 2 人天 17 正式認(rèn)證準(zhǔn)備 咨詢師 2 人天 18 正式審核 認(rèn)證公司 約 5 人天 總計(jì) 48 人天 遵守 QC 七大手法,徹底理解 PDCA+SDCA 的關(guān)系。 學(xué)會(huì)一種方法 —— 全員參與,協(xié)作達(dá)標(biāo)的方法,為企業(yè)未來(lái)相關(guān)一系列目標(biāo)管理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 依企業(yè)文化,以 ISO/TS16949 貫標(biāo)思想加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神 。 體系建立的過(guò)程,大范圍的一次全員培訓(xùn),統(tǒng)一觀念,認(rèn)同企業(yè)所需。 建立一套可實(shí)際有效執(zhí)行的屬于本企業(yè)自己特色的系統(tǒng)模式,以全面實(shí)現(xiàn) QCD(質(zhì)量 —— 成本 —— 交期)與 ISO/TS16949 的有機(jī)關(guān)聯(lián)。 經(jīng)過(guò)深度診斷,對(duì)現(xiàn)有企業(yè)文化做一次全面的總結(jié),提出保留及待改進(jìn)兩塊方案。 取得您所需要的第三方認(rèn)證證書,樹立您企業(yè)的外在形象及員工認(rèn)同的企業(yè)榮譽(yù)感。 班組長(zhǎng) 人天 23 No. 課程名稱 課程大綱 培訓(xùn)效果 參加人員 時(shí)間安排 備注 19 如何有效運(yùn)行ISO/TS16949 質(zhì)量管理體系 1. ISO/TS16949:2021 質(zhì)量管理體系解析與文件化管理; 2. ISO/TS16949:2021 質(zhì)量管理體系推行的十二大迷思與盲點(diǎn)的解讀 一) (質(zhì)量體系策劃 )與 02過(guò)程化管理方法; 二) 量 體系 審 核 / 程 審核/ /; 三) / /; 四) /; 五) (預(yù)測(cè)保養(yǎng) /預(yù)知保養(yǎng) ); 六) 、設(shè)備策劃 (精益生產(chǎn) ); 七) /; (APQP先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃與 PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序 )及 ( FMEA及 ) 八) /展; 九) 服務(wù)與客訴 /退貨處理 ( 糾正措施 ); 十) (管制圖與 Ppk/Cpk過(guò)程能力分析 ); 十一) ; 十二) 培訓(xùn)及成效評(píng)估 /特殊崗位人員資格檢定與 ; 3. 企業(yè)主管基本職務(wù)與推動(dòng)管理革新的作法 1. 了 解 企 業(yè) 如 何 建 立 文 件 化 的ISO/TS16949:2021 質(zhì)量管理體系 ; ISO/TS16949:2021 質(zhì)量管理體系 運(yùn)行中常見(jiàn)的疑惑,以有效開(kāi)展質(zhì)量管理工作。 結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解和工作教導(dǎo)。正確地選擇和使用這些工具,以分析和解決實(shí)際質(zhì)量問(wèn)題。 班組長(zhǎng)以上管理人員 人天 TS 16 品管七大手法 QC 七大手法簡(jiǎn)介 ; 因果圖 說(shuō)明和實(shí)例 ; 直方圖說(shuō)明和實(shí)例 ; 控制圖說(shuō)明和實(shí)例 ; 如何應(yīng)用 QC七大手法解決工廠管理問(wèn)題 ( QC 小組活動(dòng))。 技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員、內(nèi)審員 人天 TS 15 認(rèn)證前準(zhǔn)備培訓(xùn) 認(rèn)證審核對(duì)管理層的要求 ; 認(rèn)證審核對(duì)執(zhí)行層的要求 ; 如何與審核人員溝通 ; 如何對(duì)待審核中發(fā)現(xiàn)的不合格及糾正方法 。 技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員、內(nèi)審員 人天 TS 22 No. 課程名稱 課程大綱 培訓(xùn)效果 參加人員 時(shí)間安排 備注 14 產(chǎn)品審核 全尺寸檢查 和產(chǎn)品審核的 區(qū)別; 過(guò)程審核的規(guī)定 和要求; 審核流程 : 審核準(zhǔn)備 → 實(shí)施審核 → 評(píng)分與定級(jí) ; 審核報(bào)告及存檔 ; 糾正措施及其有效性驗(yàn)證 ; 產(chǎn)品 審核 記錄 表 。 內(nèi)審員預(yù)定人選 1 人天 TS 13 過(guò)程審核 體系、過(guò)程和產(chǎn)品審核的關(guān)系 ; 過(guò)程審核的規(guī)定 和要求; 審核流程 : 審核準(zhǔn)備 → 實(shí)施審核 → 評(píng)分與定級(jí) ; 末次會(huì)議 、 審核報(bào)告及存檔 ; 糾正措施及其有效性驗(yàn)證 ; 過(guò)程審核提問(wèn)表 。 技術(shù)人員、檢驗(yàn)人員、內(nèi)審員 1 人天 TS 12 質(zhì)量體系內(nèi)審員 培訓(xùn) 審核的基本概念 和 分類 ; 質(zhì)量體系審核的目的 和 特點(diǎn) ; 內(nèi)部質(zhì)量體系審核的步驟 ; 內(nèi)部審核策劃 → 實(shí)施 → 報(bào)告 → 跟蹤 ; 內(nèi)部審核員 技能 要求 ; 內(nèi)容審核實(shí)施技巧。 Ca、 Cp、 Cpk、 Pp、 Ppk、 Cmk 的計(jì)算; 1根據(jù) C
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