銀行廉政文化建設創(chuàng)建規(guī)劃與銀行建立作風長效機制工作總結匯編(參考版)
2024-11-23 00:00本頁面
【正文】 。有的股室在制度建設上下了不少功夫，但在落實制度上下的功夫卻不多，不按制度開展工作的現(xiàn)象屢有發(fā)生，降低了制度的嚴肅性，使制度成為一種擺設。少數(shù)干部對“集中整治干部工作作風”活動不重視，在心理和精神上產(chǎn)生了放松懈怠現(xiàn)象，在服務意識、工作效率、效能建設等方面有所退步，公車私用、違反“四條禁令”的現(xiàn)象仍有發(fā)生。少數(shù)股室對建立作風建設長效機制的重要性和必要性認識不足，一些機關干部認為作風建設是虛指標、軟任務，創(chuàng)新工作措施不夠有力，存在照抄照搬、老調(diào)重弱、被動應付等現(xiàn)象，成效不夠明顯。全年公用經(jīng)費同比下降10%的股室給予一定的獎勵，全年預算執(zhí)行最差股室須向支行作書面說明。三是動態(tài)控制預算。對大的經(jīng)費項目如車輛等辦公設施的購置、維修以及大型會議的食宿等，均實行集中采購。所有部門單位的收支均通過會計結算中心進行管理，切實加強工作經(jīng)費支出管理。一是夯實管理基礎。垂直管理單位的股室，評議結果將向上級主管部門通報并提出處理意見。監(jiān)評分值名列前5名的中層干部予以通報表彰，優(yōu)先提拔使用。把監(jiān)管結果作為中層干部選拔任用、職務升降、獎懲等重要依據(jù)。對一些群眾反映強烈的熱點難點問題，實行掛牌督辦，跟蹤督查，限期整改，促使問題得到有效的解決。（三）堅持內(nèi)激外督，實施常態(tài)監(jiān)管。（二）明確監(jiān)管內(nèi)容，實施重點監(jiān)管。（一）公示監(jiān)管對象，實施陽光監(jiān)管。并接受上級部門和縣委縣政府對聯(lián)村聯(lián)戶連心工作的督查考核。要輕車簡從，不增加基層負擔。（三）嚴肅紀律。干部駐村主要宣傳黨在農(nóng)村的方針政策，幫助建設一個團結實干的好班子，指導實施村級民主決策“五步法”，了解掌握所駐村的村情民意，謀劃農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的好路子，及時調(diào)解矛盾糾紛，努力消除不穩(wěn)定因素。聯(lián)村主要是幫助聯(lián)系村理清發(fā)展思路，協(xié)調(diào)解決涉及新農(nóng)村建設的一些重大問題，推進民主政治建設。根據(jù)縣委縣政府的要求，我支行建立聯(lián)系了1個行政村，并指定了2名干部住在村內(nèi)，與村民開展心連心活動；同時，支行按縣委縣政府的規(guī)定，并結合實際靈活開展聯(lián)村聯(lián)戶連心活動，以及開展送溫暖活動。二、圍繞服務基層促進新農(nóng)村建設問題，建立“聯(lián)村聯(lián)戶連心”機制。二是建立和完善理論學習考核制度。在教育培訓的途徑、方式上，也積極進行創(chuàng)新，探索適應形勢發(fā)展和黨員實際的教育培訓模式。堅持和完善中心組學習、干部個人學習、專家輔導講座、領導干部論壇、干部培訓等學習制度和形式。
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1