3建立作風(fēng)長效機制工作總結(jié)(參考版)
2024-08-26 20:05本頁面
【正文】 今后，我支行更進一步加大作風(fēng)建設(shè)力度，深入探索建立作風(fēng)建設(shè)長效機制，不斷鞏固深化作風(fēng)建 設(shè)活動成果，使作風(fēng)建設(shè)在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)上發(fā)揮更大的作用。三是缺乏執(zhí)行長效機制的主動性與自覺性。二作風(fēng)建設(shè)成效存在反復(fù)現(xiàn)象。 五、當(dāng)前工作中存在的一些問題我支行在集中整治干部工作作風(fēng)活動長效機制建立方面進行了積極的探索，取得了一定的成效，但也還存在不少問題：一是工作中創(chuàng)新意識薄弱。按照部門預(yù)算要求，定期對預(yù)算執(zhí)行過程進行監(jiān)控，實行預(yù)警機制，及時糾正超預(yù)算行為。推行節(jié)能采購，優(yōu)先采購列入《節(jié)能產(chǎn)品政府采購清單》中的產(chǎn)品，禁止 采購能源效率低的產(chǎn)品和國家明令淘汰的產(chǎn)品和設(shè)備。二是推行政府采購。制定并健全會議、接待、公車、出差管理等經(jīng)費的合理支出標準，加強支出約束和規(guī)范，嚴禁擅自提高標準或規(guī)格。 四、圍繞以降低行政成本的要求，制訂節(jié)約機制。對評議分值名列后 3 位的中層干部予以通報批評，并根據(jù)干部管理權(quán)限對中層干部予以調(diào) 第 4 頁 共 5 頁 整，直至降職或免職；同時將中層干部的績效與所在股室、分管領(lǐng)導(dǎo)的績效緊密掛鉤，對股室成員予以輪 崗或扣發(fā)年終獎金，對分管領(lǐng)導(dǎo)追究責(zé)任。對發(fā)現(xiàn)的違法違紀行為給予黨政紀處理，實行一票
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