少兒書吧創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(參考版)
2025-05-17 21:21本頁面
【正文】 三代表我們?nèi)齻€(gè)人， 正所謂三個(gè)臭皮匠勝過一個(gè)諸葛亮 。我們有緣聚在一起，本著相互誠信、包容、團(tuán)結(jié)，互助合作。并且我們都是商務(wù)經(jīng)紀(jì)與代理的學(xué)生。 家長的期望 ? 此次策劃的關(guān)鍵在于如何把這樣的文化氛圍讓家長接受，我們打造一個(gè)純真的 年代氛圍，讓那些骯臟、淫穢的過于成人化東西遠(yuǎn)離 少兒 時(shí)代，讓他們?cè)诔砷L的過程中留下一段屬于自己的記憶 。 我們會(huì) 把 小讀者 讀書的樣子拍照，做成相冊(cè)。在不影響其他讀者安心閱讀的前提下，設(shè)置一些有助于 少兒 智力發(fā)育的安靜型游戲娛樂項(xiàng)目，比如積 10 木、拼圖、下棋等，以此調(diào)節(jié) 少兒 的閱讀情緒，使之讀得輕松、玩得開心。 十、 經(jīng)營的可行性分析 固定的群體 ? 我們的顧客主要是少年 少兒 ，我們會(huì)組織親子互動(dòng)閱讀游戲，以吸引更多的家長來關(guān)注。 ? 書吧員工必須遵守規(guī)定做好分內(nèi)的工作。 組織機(jī)構(gòu) ? 店長 1 名 — 經(jīng)營管 理決策 ? 財(cái)務(wù)主管 1 名 — 資料、雜物等進(jìn)行分配，以及到月末年末分發(fā)工資 、 獎(jiǎng)金 ，對(duì)于工資的安排 ? 人事部管理 1 名 — 對(duì)員工進(jìn)行管理、招聘。 8 ? 工商稅務(wù)等手續(xù)費(fèi)，營業(yè)稅，執(zhí)照等 10000 元 七、 結(jié)構(gòu)及面積 ? 場所的面積約 200 平米 ? 書廳約 140 平米 ? 設(shè)置一個(gè)休閑廳 40 平米（父母可以在此休閑） ? 剩余約 20 平米用于建造廁所 和 簡單的儲(chǔ)藏室等場所 八、盈虧分析 （理論狀態(tài)下） 500005000100001500020210250003000035000第一月 第二月 第三月 第四月 第五月 第六月收入成本凈利潤 9 九、組織管理 創(chuàng)業(yè)非常注重的是人才。 ? 4600 元用于支付 一個(gè)月 房租。 ? 總投資大約為 萬元。 六、經(jīng)營成本預(yù)算 說 明： 總的來說， 少兒 書吧的核心競爭力就是針對(duì)性的書籍類型，為 少兒
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