少兒書吧創(chuàng)業(yè)計劃書(存儲版)
【正文】 閱讀場所林立，但大多數(shù)書籍分類無序，也沒有一家是真正面對少年少兒開放的。 從小培養(yǎng)孩子養(yǎng)成閱讀的好習(xí)慣必定對將來是一個好的開端， 也能夠啟發(fā)孩子的思維、想象空間。 孩子是祖國的未來， 是明天的希望，所以 每個 孩子 都應(yīng)該有 健康 、干凈的思想以及快樂的 成長 。 5 三、 SWOT 分析 S（ 優(yōu)勢 ） ： ? 我們的市場優(yōu)勢是 投資較低，風(fēng)險較小，有固定的購買群體，家長重視孩子的閱讀興趣。 ? 少兒 讀書群體壯大 6 ? 書店只讀不買的少兒讀者 T（威脅） ? 書吧面對的競爭也較多，如網(wǎng)吧、游戲廳、游樂園、體育運動場所等， 市場上書店、圖書館等閱讀場所代替了書吧 （如省圖、新華圖書城等）。到學(xué)校幼兒園 ） ⑤ 媒體宣傳 （ 通過海峽都市報，以及福州 巴士廣播網(wǎng) 、FM987） ⑥ 街道設(shè)點 （ 深入各街道進行宣傳推廣 ） 。 這個因素在整個項目中起到至關(guān)重要的作用，再好的計劃如果沒有有能力的人來完成，那什么都免談。 這一部分的人群不會減少，隨著時間的推移，只會有 更多的少年 少兒 來光顧。奇心協(xié)力的思想維系我們的團隊關(guān)系。 我們有一個好的團隊 ? 我們是一群充滿活力，充滿生機，充滿信心，充滿希望，有積極創(chuàng)業(yè)熱情的大學(xué)生。 ? 鼓勵員工積極參與書吧的決策和管理，鼓勵員工提出建議，不斷改變書吧，以做到更好。 ? 書廳裝潢 2 萬，休閑廳預(yù)計 5000 元，其他場所 5000 元。在不同時 間會推出相應(yīng)的活動或套餐。難以控制） O（機會） ? 做父母的往往喜歡一擲千金，哪怕自己再怎么節(jié)衣縮食、受苦受累都要充分滿足孩子們求新求異層面上物質(zhì)和精神需求。同時，當(dāng)今 少兒 閱讀普遍缺乏，大多都沉迷于網(wǎng)絡(luò)。 1 參賽項目名稱：哆 啦 A夢 少兒 書吧 團隊名稱： 3 參賽小組： 09商務(wù)經(jīng) 紀(jì) 與代理 組 員：林 慧 、王美賢、林 欽 2 讀書使人明智,
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